5月19日,中國最大的海上風電整機商電氣風電登陸科創(chuàng)板。公司董事長金孝龍表示,15年深耕風電整機制造與服務,電氣風電骨子里秉承了成為能源裝備領先企業(yè)的理念。上市之后,公司會將募集資金的大部分用于技術研發(fā),追求有效益的高質量發(fā)展,爭取未來3年在陸上、海上風電領域始終保持在國內第一梯隊。
對風電平價時代早有準備
電氣風電成立于2006年,經歷了中國風電從弱變強的風風雨雨,但發(fā)展風電的戰(zhàn)略定位始終沒有改變,并逐漸找到了適合自己的發(fā)展道路——專注技術研發(fā)和創(chuàng)新。
回顧我國風電行業(yè)的發(fā)展歷程,政策扶持是促進產業(yè)快速崛起的重要原因之一。但隨著行業(yè)的快速發(fā)展和技術的日益成熟,政策扶持正逐漸減少。在此過程中,“搶裝潮”的出現(xiàn)讓未來風電行業(yè)的景氣度有了一些不確定性。
“‘搶裝潮’本身就意味著定價政策的變動或者預期有了變化,每一輪的補貼調整都會帶來市場的波動,尤其是在截止日之前。”金孝龍告訴記者,從2017年開始,預測到未來政策導向的變化,公司進一步加大在人員、技術上的投入力度。
2018年至2020年,電氣風電研發(fā)費用分別為4.05億元、2.94億元和5.60億元。截至2020年12月31日,公司研發(fā)人員總計553人,占公司員工總數的27.72%,超過60%擁有碩士及以上學歷。此外,公司采取開放式研發(fā)策略,除上海研發(fā)總部以外,還成立了歐洲研發(fā)中心、北京研發(fā)中心、廣東研發(fā)中心、杭州研發(fā)中心、大連研發(fā)中心及西安研發(fā)中心,從資金和人才兩方面進行儲備,通過技術提升提高產品發(fā)電效率,降低度電成本,保持市場競爭力。
“‘搶裝潮’爆發(fā)后,風電產業(yè)鏈的兩端市場非常好,作為中間環(huán)節(jié)的風電整機廠商需要供應鏈的支持,造成零部件的供不應求和價格上漲。2020年,整個風電行業(yè)出現(xiàn)了零部件廠商利潤好于整機廠商的情況。”金孝龍認為,由補貼時代進入平價時代,對于行業(yè)的長遠發(fā)展來說,是個好消息。“平價時代,行業(yè)競爭將進一步走向市場化格局,風機制造作為產業(yè)鏈上最重要的環(huán)節(jié),雖然面臨來自產業(yè)鏈兩端的壓力傳導,但對于技術領先、成本可控的自主創(chuàng)新企業(yè),也是機遇與挑戰(zhàn)并存。”
招股書顯示,電氣風電是國家清潔能源骨干企業(yè),以及中國領先的風電整機制造商與服務商,也是中國最大的海上風電整機制造商與服務商。金孝龍告訴記者,經過十多年的發(fā)展,公司成功走出一條產品許可、二次開發(fā)、戰(zhàn)略合作與自主研發(fā)齊頭并進的產品技術路線,成功開拓出一條智能化助推風電進化、數字化賦能風電未來的發(fā)展路徑。面對風電平價時代的來臨,電氣風電已經有所準備。
金孝龍認為,即使未來國家補貼政策取消、“搶裝潮”退去,公司未來盈利能力仍有望持續(xù),因為風電是未來可再生能源的主流方向已成共識,市場空間依然廣闊。無論是技術能力、供應鏈方面,還是在手訂單數量方面,公司均有信心保障業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。
充沛訂單支撐業(yè)績可持續(xù)增長
中國已經成為全球風電裝機容量第一大國。根據《Global Wind Report 2021》的統(tǒng)計,2020年,中國新增裝機容量52.0吉瓦,占全球的56%;累計裝機容量288.3吉瓦,占全球的38.8%。
金孝龍告訴記者,目前公司已經形成海陸兼?zhèn)浼安⒅氐臉I(yè)務組合,兼具陸上風機與海上風機的整機、核心組件、重要部件與相關技術的設計、研發(fā)、制造能力。在陸上產品方面,公司基本具備了完全的自主知識產權;在海上產品方面,公司掌握了先進的海上風電研發(fā)、供應鏈管理、制造和運維能力,并通過與西門子公司簽署“技術許可和協(xié)助協(xié)議(TLAA)”,引進了西門子多款具有國際先進水平的技術許可機型產品,并在此產品平臺基礎上,通過使用擁有自主知識產權的“核心組件”(葉片、控制系統(tǒng)軟件),設計、開發(fā)并向市場推出了針對中國不同氣候、地理和風況環(huán)境特點的二次開發(fā)機型產品,提高了風電機組的環(huán)境適應性和發(fā)電收益,確立了國內海上風電整機領域的龍頭地位。
2018年、2019年和2020年,公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入61.7 億元、101.3億元和206.9 億元。其中,2020年營業(yè)收入同比增長104.11%;凈利潤同比增長65.59%至4.17億元;扣除非經常性損益后凈利潤為3.02億元,較上年同期增長69.53%。截至2020年12月31日,公司在手風機訂單金額合計達482.11億元,較2019年末增加236.51億元。
面向未來,金孝龍表示,充沛的在手訂單為公司未來業(yè)績提供支撐。此外,市場也會迎來訂單增量的新契機。“2021年以后,陸上風電行業(yè)的需求將更加多元化,平價大基地項目、分散式風電項目以及部分特高壓配套項目將成為陸上風電增長點。海上風電的新增吊裝容量雖然短期內會有所回落,但中長期預計仍將持續(xù)增速發(fā)展,逐步向風機大型化和深遠海發(fā)展。此外,我國風電市場前期大量裝機逐步出保(風電機組質保期一般是3到5 年),以及2025年后陸上風電預計進入換機潮初期,也將促進風電后市場服務以及新老機組更新?lián)Q代的需求增長。”
供應鏈保障和技術創(chuàng)新雙管齊下
據介紹,為了保障供應鏈,電氣風電已經與40余家核心供應商簽約,打造最強風電交付保障聯(lián)盟;針對國際供應鏈保障,公司2019年在歐洲成立了采購中心,實時跟蹤供應商動態(tài)及產能供應。在稀缺資源方面也提前布局鎖定產能,如在主軸承方面,電氣風電與全球三大供應商SKF、羅特艾德、舍弗勒均簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,全力保障產品交付。
同時,電氣風電也在積極開發(fā)國內供應鏈保障資源。金孝龍表示,公司具備國內領先的整機及關鍵零部件設計能力,陸上產品基本具備完全的自主知識產權,海上產品通過產品許可、二次開發(fā)、自主研發(fā),掌握了先進的海上風電研發(fā)、供應鏈管理、制造和運維能力。
除風力發(fā)電機組整機設計技術外,公司還具備以葉片技術、控制技術為代表的風機核心技術研發(fā)能力,以及領先的裝備制造能力,形成由數字化頂層設計、智能化生產制造、整機系統(tǒng)、核心部件、風電場等各個級別組成的核心技術體系優(yōu)勢。截至2020年12月31日,共取得發(fā)明專利65項,同時有百余項在申請國內發(fā)明專利。
近年來,公司已經啟用了Iwind大數據中心,并推出了陸上4.X、5.X系列風機產品,并攜手華為打造“5G+智慧風場”。此次上市后,電氣風電還將大力探索風電的智慧能源應用。“我們將以風電為戰(zhàn)略支點,同時發(fā)揮技術和創(chuàng)新優(yōu)勢,大力探索風電新能源的多應用場景整體解決方案能力;同時,公司積極在產業(yè)鏈上下游進行延伸。”
“電氣風電正在逐步實現(xiàn)從整機制造商向風電全生命周期服務商的轉變。”金孝龍表示,在科創(chuàng)板上市后,公司擬將募集資金投資于新產品和技術開發(fā)項目、上海電氣風電集團山東海陽測試基地項目、后市場能力提升項目、海上風電機組柔性化生產技改項目,以及陸上風電機組柔性化生產技改項目,繼續(xù)加大對自主研發(fā)產品的開發(fā)和投入。
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金孝龍
對風電平價時代早有準備
電氣風電成立于2006年,經歷了中國風電從弱變強的風風雨雨,但發(fā)展風電的戰(zhàn)略定位始終沒有改變,并逐漸找到了適合自己的發(fā)展道路——專注技術研發(fā)和創(chuàng)新。
回顧我國風電行業(yè)的發(fā)展歷程,政策扶持是促進產業(yè)快速崛起的重要原因之一。但隨著行業(yè)的快速發(fā)展和技術的日益成熟,政策扶持正逐漸減少。在此過程中,“搶裝潮”的出現(xiàn)讓未來風電行業(yè)的景氣度有了一些不確定性。
“‘搶裝潮’本身就意味著定價政策的變動或者預期有了變化,每一輪的補貼調整都會帶來市場的波動,尤其是在截止日之前。”金孝龍告訴記者,從2017年開始,預測到未來政策導向的變化,公司進一步加大在人員、技術上的投入力度。
2018年至2020年,電氣風電研發(fā)費用分別為4.05億元、2.94億元和5.60億元。截至2020年12月31日,公司研發(fā)人員總計553人,占公司員工總數的27.72%,超過60%擁有碩士及以上學歷。此外,公司采取開放式研發(fā)策略,除上海研發(fā)總部以外,還成立了歐洲研發(fā)中心、北京研發(fā)中心、廣東研發(fā)中心、杭州研發(fā)中心、大連研發(fā)中心及西安研發(fā)中心,從資金和人才兩方面進行儲備,通過技術提升提高產品發(fā)電效率,降低度電成本,保持市場競爭力。
“‘搶裝潮’爆發(fā)后,風電產業(yè)鏈的兩端市場非常好,作為中間環(huán)節(jié)的風電整機廠商需要供應鏈的支持,造成零部件的供不應求和價格上漲。2020年,整個風電行業(yè)出現(xiàn)了零部件廠商利潤好于整機廠商的情況。”金孝龍認為,由補貼時代進入平價時代,對于行業(yè)的長遠發(fā)展來說,是個好消息。“平價時代,行業(yè)競爭將進一步走向市場化格局,風機制造作為產業(yè)鏈上最重要的環(huán)節(jié),雖然面臨來自產業(yè)鏈兩端的壓力傳導,但對于技術領先、成本可控的自主創(chuàng)新企業(yè),也是機遇與挑戰(zhàn)并存。”
招股書顯示,電氣風電是國家清潔能源骨干企業(yè),以及中國領先的風電整機制造商與服務商,也是中國最大的海上風電整機制造商與服務商。金孝龍告訴記者,經過十多年的發(fā)展,公司成功走出一條產品許可、二次開發(fā)、戰(zhàn)略合作與自主研發(fā)齊頭并進的產品技術路線,成功開拓出一條智能化助推風電進化、數字化賦能風電未來的發(fā)展路徑。面對風電平價時代的來臨,電氣風電已經有所準備。
金孝龍認為,即使未來國家補貼政策取消、“搶裝潮”退去,公司未來盈利能力仍有望持續(xù),因為風電是未來可再生能源的主流方向已成共識,市場空間依然廣闊。無論是技術能力、供應鏈方面,還是在手訂單數量方面,公司均有信心保障業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。
充沛訂單支撐業(yè)績可持續(xù)增長
中國已經成為全球風電裝機容量第一大國。根據《Global Wind Report 2021》的統(tǒng)計,2020年,中國新增裝機容量52.0吉瓦,占全球的56%;累計裝機容量288.3吉瓦,占全球的38.8%。
金孝龍告訴記者,目前公司已經形成海陸兼?zhèn)浼安⒅氐臉I(yè)務組合,兼具陸上風機與海上風機的整機、核心組件、重要部件與相關技術的設計、研發(fā)、制造能力。在陸上產品方面,公司基本具備了完全的自主知識產權;在海上產品方面,公司掌握了先進的海上風電研發(fā)、供應鏈管理、制造和運維能力,并通過與西門子公司簽署“技術許可和協(xié)助協(xié)議(TLAA)”,引進了西門子多款具有國際先進水平的技術許可機型產品,并在此產品平臺基礎上,通過使用擁有自主知識產權的“核心組件”(葉片、控制系統(tǒng)軟件),設計、開發(fā)并向市場推出了針對中國不同氣候、地理和風況環(huán)境特點的二次開發(fā)機型產品,提高了風電機組的環(huán)境適應性和發(fā)電收益,確立了國內海上風電整機領域的龍頭地位。
2018年、2019年和2020年,公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入61.7 億元、101.3億元和206.9 億元。其中,2020年營業(yè)收入同比增長104.11%;凈利潤同比增長65.59%至4.17億元;扣除非經常性損益后凈利潤為3.02億元,較上年同期增長69.53%。截至2020年12月31日,公司在手風機訂單金額合計達482.11億元,較2019年末增加236.51億元。
面向未來,金孝龍表示,充沛的在手訂單為公司未來業(yè)績提供支撐。此外,市場也會迎來訂單增量的新契機。“2021年以后,陸上風電行業(yè)的需求將更加多元化,平價大基地項目、分散式風電項目以及部分特高壓配套項目將成為陸上風電增長點。海上風電的新增吊裝容量雖然短期內會有所回落,但中長期預計仍將持續(xù)增速發(fā)展,逐步向風機大型化和深遠海發(fā)展。此外,我國風電市場前期大量裝機逐步出保(風電機組質保期一般是3到5 年),以及2025年后陸上風電預計進入換機潮初期,也將促進風電后市場服務以及新老機組更新?lián)Q代的需求增長。”
供應鏈保障和技術創(chuàng)新雙管齊下
據介紹,為了保障供應鏈,電氣風電已經與40余家核心供應商簽約,打造最強風電交付保障聯(lián)盟;針對國際供應鏈保障,公司2019年在歐洲成立了采購中心,實時跟蹤供應商動態(tài)及產能供應。在稀缺資源方面也提前布局鎖定產能,如在主軸承方面,電氣風電與全球三大供應商SKF、羅特艾德、舍弗勒均簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,全力保障產品交付。
同時,電氣風電也在積極開發(fā)國內供應鏈保障資源。金孝龍表示,公司具備國內領先的整機及關鍵零部件設計能力,陸上產品基本具備完全的自主知識產權,海上產品通過產品許可、二次開發(fā)、自主研發(fā),掌握了先進的海上風電研發(fā)、供應鏈管理、制造和運維能力。
除風力發(fā)電機組整機設計技術外,公司還具備以葉片技術、控制技術為代表的風機核心技術研發(fā)能力,以及領先的裝備制造能力,形成由數字化頂層設計、智能化生產制造、整機系統(tǒng)、核心部件、風電場等各個級別組成的核心技術體系優(yōu)勢。截至2020年12月31日,共取得發(fā)明專利65項,同時有百余項在申請國內發(fā)明專利。
近年來,公司已經啟用了Iwind大數據中心,并推出了陸上4.X、5.X系列風機產品,并攜手華為打造“5G+智慧風場”。此次上市后,電氣風電還將大力探索風電的智慧能源應用。“我們將以風電為戰(zhàn)略支點,同時發(fā)揮技術和創(chuàng)新優(yōu)勢,大力探索風電新能源的多應用場景整體解決方案能力;同時,公司積極在產業(yè)鏈上下游進行延伸。”
“電氣風電正在逐步實現(xiàn)從整機制造商向風電全生命周期服務商的轉變。”金孝龍表示,在科創(chuàng)板上市后,公司擬將募集資金投資于新產品和技術開發(fā)項目、上海電氣風電集團山東海陽測試基地項目、后市場能力提升項目、海上風電機組柔性化生產技改項目,以及陸上風電機組柔性化生產技改項目,繼續(xù)加大對自主研發(fā)產品的開發(fā)和投入。