2021年農(nóng)歷春節(jié)后不久,一家名為華晟新能源的公司公開宣稱,其位于安徽宣城的500MW異質(zhì)結(HJT)電池項目已于3月下旬正式投產(chǎn),試產(chǎn)電池平均轉換效率為23.8%、最高效率達24.39%。
同時,該公司還公布了進一步的擴產(chǎn)計劃,將在500MW產(chǎn)線于6月份達產(chǎn)后,立即啟動后續(xù)2GW的HJT電池和組件產(chǎn)能建設。
據(jù)國內(nèi)著名光伏電池專家、中科院電工研究所研究員王文靜介紹,上述500MW產(chǎn)線,是目前全球已投產(chǎn)規(guī)模最大的異質(zhì)結電池生產(chǎn)項目。
文 | 吳軍杰
行業(yè)新風口
實際上,近段時間以來,與異質(zhì)結電池技術相關的消息可謂頗為頻繁。
● 2月,鈞石能源稱,其異質(zhì)結電池量產(chǎn)最高轉換效率25.2%已經(jīng)TUV北德檢測認證;
● 3月,山煤國際表示,公司異質(zhì)結項目正在按計劃有序推進;
● 3月,愛康科技宣布,其湖州基地220MW異質(zhì)結電池項目進入批量化、大規(guī)模生產(chǎn)階段;
● 3月,晉能科技稱,公司M6尺寸異質(zhì)結電池量產(chǎn)平均效率達24.3%,最高效率達24.7%,并經(jīng)第三方檢測機構中國計量院認證;
● 3月,江蘇如東縣宣布,簽下投資額50億的異質(zhì)結電池項目;
● 4月,金辰股份公告,公司3.8億定增方案獲批,募集資金將主要用于異質(zhì)結高效電池片用PECVD設備項目;
● 4月,愛康科技稱,聘請原日本三洋公司技術總監(jiān)木山精一博士為首席技術顧問,木山精一正是異質(zhì)結電池技術的主要發(fā)明人之一;
……
有機構統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,目前業(yè)內(nèi)規(guī)劃異質(zhì)結產(chǎn)能已高達70GW,
2021年預計將有10-15GW產(chǎn)能啟動建設。
與異質(zhì)結類似,關于TOPCon的各種消息也是此起彼伏。
2020年11月,作為業(yè)內(nèi)最早規(guī)?;槿隩OPCon電池領域的公司,中來股份公告稱,其子公司已生產(chǎn)出最高效率達到24.5%的TOPCon電池;
另外,通威股份、愛旭股份、隆基股份、晶澳科技、晶科能源、天合光能、東方日升、中利集團等主要光伏企業(yè),也在近期紛紛通過各種渠道發(fā)出聲音,表示在TOPCon技術上有所布局。
有業(yè)內(nèi)人士甚至由此預計,在2021年,TOPCon的產(chǎn)能或?qū)⒊紿JT,“因為相比異質(zhì)結需要重新投入生產(chǎn)設備不同,TOPCon與PERC產(chǎn)線具有很高的兼容性,只需在PERC產(chǎn)線添加一些設備即可,更容易落地。”
HJT PK TOPCon
綜合業(yè)界各方統(tǒng)計數(shù)據(jù)估計,隨著近兩年新增產(chǎn)能逐步投產(chǎn)釋放,目前PERC電池的實際產(chǎn)能已超過200GW,到2021年底有望達到300GW。與此同時,PERC電池的光電轉換效率也已趨近天花板,提升空間越來越小。
簡而言之,PERC電池雖然短期內(nèi)仍是主流,但市場已是一片紅海。這幾乎已成業(yè)界共識,企業(yè)想要繼續(xù)保持領先地位或是實現(xiàn)彎道超車,恐怕只能另尋技術創(chuàng)新之途。
而基于晶體硅光伏技術體系來看,異質(zhì)結和TOPCon則是目前最具有規(guī)模化商業(yè)化可行性的兩種技術路線。
二者同時站到了投資風口,企業(yè)如何選擇?
對此,王文靜認為,這對產(chǎn)能較大的大型光伏制造企業(yè)而言,既是一個新風口,但同時也蘊含著巨大風險。
“特別是對那些PERC電池產(chǎn)能很大的公司來說,如果TOPCon技術崛起,情況還不是很糟糕,可一旦是異質(zhì)結規(guī)?;l(fā)展起來,那這些公司可能會很慘,它那么大的產(chǎn)能,很難掉頭。”
王文靜對太陽能發(fā)電網(wǎng)記者分析說,異質(zhì)結與TOPCon相比較,前者顯然更具發(fā)展優(yōu)勢。
首先,在轉換效率方面,異質(zhì)結的效率極限有可能會超過27%,目前業(yè)界報告的產(chǎn)線實驗最高效率數(shù)據(jù)已經(jīng)超過25%,這已得到了國際權威檢測機構的認可。而TOPCon的產(chǎn)線平均效率,目前有企業(yè)自稱達到了24%,但更多企業(yè)的產(chǎn)線平均效率在23.5%左右。
“前些年TOPCon電池效率一直提不起來,直到2020年時才出現(xiàn)連續(xù)提升,所以有些企業(yè)覺得這也是一個大方向。”
據(jù)王文靜介紹,進入2021年,異質(zhì)結的產(chǎn)線平均效率普遍達到了24%-24.5%,已經(jīng)有企業(yè)宣稱批量量產(chǎn)的效率達到了24.3%。而TOPCon則是在23.5-24%之間,多數(shù)在23.8%左右。
“只有晶科一家公司宣稱到了24%,大部分都說23.6%、23.8%,這都是產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù),只不過有的是大規(guī)模生產(chǎn),有的則是批次或者某條產(chǎn)線的數(shù)據(jù)。”
王文靜認為,無論從理論上還是在實踐上,TOPCon跟異質(zhì)結都是有明顯差別的。“目前看效率相差0.5%左右,隨著異質(zhì)結效率提升到24.8%以上,兩者之間的差距很可能在較長一段時間內(nèi)會穩(wěn)定在1個百分點左右。”
其次,在產(chǎn)品良率方面,異質(zhì)結也比TOPCon表現(xiàn)更好,目前PERC的成品率大概是98%甚至更高,異質(zhì)結能達到97%,TOPCon只是接近95%。
生產(chǎn)成本可能是一個更具爭議的話題。由于TOPCon與PERC產(chǎn)線的兼容性高,因此一般PERC企業(yè)只需添加部分設備即可生產(chǎn)TOPCon。
“這也正是不少PERC電池產(chǎn)能較大的公司更看好TOPCon的根本原因。”
在王文靜看來,隨著異質(zhì)結產(chǎn)能的規(guī)?;渫顿Y成本的下降速度很可能會快速超過TOPCon所需新增設備和原有PERC產(chǎn)線投資成本的疊加。屆時,異質(zhì)結的綜合競爭優(yōu)勢也將進一步顯現(xiàn)。
領先一步,還是領先半步?
關于企業(yè)技術創(chuàng)新,有一種比較經(jīng)典的說法:領先半步有可能成為行業(yè)先鋒,領先一步則更有可能成為先烈。
其言下之意是,技術創(chuàng)新不易太過超前。但問題在于,僅領先半步,卻又容易被競爭對手追上,從而重陷紅海。
或許,當下不少光伏企業(yè)決策者的內(nèi)心,也正一直盤旋著如此的糾結。
“TOPCon受一些企業(yè)歡迎有兩個原因,一是現(xiàn)階段TOPCon雖然效率不如異質(zhì)結,但生產(chǎn)成本比異質(zhì)結低,也就比PERC可能高10%-20%左右;二是TOPCon技術和現(xiàn)有電池產(chǎn)線的技術兼容性更高,只需要添加三四臺設備即可將現(xiàn)有產(chǎn)線升級為TOPCon產(chǎn)線,但異質(zhì)結需要全部替換產(chǎn)線。”
在王文靜看來,其實很多企業(yè)已經(jīng)看到了技術的未來不是TOPCon,之所以還是寧可推動TOPCon,正是因為異質(zhì)結是一個徹底革命性的技術。
他認為,現(xiàn)有光伏制造龍頭企業(yè)在面臨技術變革時候會遭遇兩個尷尬,一是其“執(zhí)政基礎”以及金融、市場信譽都建立在原有技術路線上,想要搞新的技術,很可能必須要把老技術體系徹底破除,讓原來的體系先崩塌一下然后再起來,但這個過程很難。
“如果出現(xiàn)這種局面,投資人很可能會撤出,他與其陪著你經(jīng)歷這個崩塌卻不知道結果如何,為什么不以更小的代價去培育一個干凈的小企業(yè)?”
“異質(zhì)結就是這樣一種選擇,而TOPCon則是一個漸進變革的技術,企業(yè)既有產(chǎn)線還有殘值和投資紅利可以挖掘,或者有不少企業(yè)都是近兩年投資的PERC產(chǎn)能,投資都還沒收回,當然沒有積極性搞革命。”
“所以,新的進入者更愿意投資異質(zhì)結,業(yè)內(nèi)的老玩家,特別是那些PERC產(chǎn)能很大的企業(yè),則更愿意推TOPCon電池。”
王文靜認為,這類企業(yè)其實也已經(jīng)看到了其中的風險,但基于其固有技術立場和維護現(xiàn)有市場統(tǒng)治地位的目的,只能陷入到一種船大不好調(diào)頭也不能掉頭的局面中。
其實,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史上,類似的例子很多,最著名的莫過于“柯達之死”。
不過,對于HJT和TOPCon而言,究竟誰會是那個半步,誰又會成為那個一步,顯然還有待未來市場的實際發(fā)展予以驗證。畢竟,相比于技術迭代和技術創(chuàng)新,企業(yè)家所擁有的創(chuàng)造性經(jīng)營能力,對于一家企業(yè)的持續(xù)發(fā)展可能更為重要。
而光伏這項技術在中國獲得大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,恰恰最不缺的就是這方面的實踐案例。
同時,該公司還公布了進一步的擴產(chǎn)計劃,將在500MW產(chǎn)線于6月份達產(chǎn)后,立即啟動后續(xù)2GW的HJT電池和組件產(chǎn)能建設。
據(jù)國內(nèi)著名光伏電池專家、中科院電工研究所研究員王文靜介紹,上述500MW產(chǎn)線,是目前全球已投產(chǎn)規(guī)模最大的異質(zhì)結電池生產(chǎn)項目。
文 | 吳軍杰
行業(yè)新風口
實際上,近段時間以來,與異質(zhì)結電池技術相關的消息可謂頗為頻繁。
● 2月,鈞石能源稱,其異質(zhì)結電池量產(chǎn)最高轉換效率25.2%已經(jīng)TUV北德檢測認證;
● 3月,山煤國際表示,公司異質(zhì)結項目正在按計劃有序推進;
● 3月,愛康科技宣布,其湖州基地220MW異質(zhì)結電池項目進入批量化、大規(guī)模生產(chǎn)階段;
● 3月,晉能科技稱,公司M6尺寸異質(zhì)結電池量產(chǎn)平均效率達24.3%,最高效率達24.7%,并經(jīng)第三方檢測機構中國計量院認證;
● 3月,江蘇如東縣宣布,簽下投資額50億的異質(zhì)結電池項目;
● 4月,金辰股份公告,公司3.8億定增方案獲批,募集資金將主要用于異質(zhì)結高效電池片用PECVD設備項目;
● 4月,愛康科技稱,聘請原日本三洋公司技術總監(jiān)木山精一博士為首席技術顧問,木山精一正是異質(zhì)結電池技術的主要發(fā)明人之一;
……
有機構統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,目前業(yè)內(nèi)規(guī)劃異質(zhì)結產(chǎn)能已高達70GW,
2021年預計將有10-15GW產(chǎn)能啟動建設。
與異質(zhì)結類似,關于TOPCon的各種消息也是此起彼伏。
2020年11月,作為業(yè)內(nèi)最早規(guī)?;槿隩OPCon電池領域的公司,中來股份公告稱,其子公司已生產(chǎn)出最高效率達到24.5%的TOPCon電池;
另外,通威股份、愛旭股份、隆基股份、晶澳科技、晶科能源、天合光能、東方日升、中利集團等主要光伏企業(yè),也在近期紛紛通過各種渠道發(fā)出聲音,表示在TOPCon技術上有所布局。
有業(yè)內(nèi)人士甚至由此預計,在2021年,TOPCon的產(chǎn)能或?qū)⒊紿JT,“因為相比異質(zhì)結需要重新投入生產(chǎn)設備不同,TOPCon與PERC產(chǎn)線具有很高的兼容性,只需在PERC產(chǎn)線添加一些設備即可,更容易落地。”
HJT PK TOPCon
綜合業(yè)界各方統(tǒng)計數(shù)據(jù)估計,隨著近兩年新增產(chǎn)能逐步投產(chǎn)釋放,目前PERC電池的實際產(chǎn)能已超過200GW,到2021年底有望達到300GW。與此同時,PERC電池的光電轉換效率也已趨近天花板,提升空間越來越小。
簡而言之,PERC電池雖然短期內(nèi)仍是主流,但市場已是一片紅海。這幾乎已成業(yè)界共識,企業(yè)想要繼續(xù)保持領先地位或是實現(xiàn)彎道超車,恐怕只能另尋技術創(chuàng)新之途。
而基于晶體硅光伏技術體系來看,異質(zhì)結和TOPCon則是目前最具有規(guī)模化商業(yè)化可行性的兩種技術路線。
二者同時站到了投資風口,企業(yè)如何選擇?
對此,王文靜認為,這對產(chǎn)能較大的大型光伏制造企業(yè)而言,既是一個新風口,但同時也蘊含著巨大風險。
“特別是對那些PERC電池產(chǎn)能很大的公司來說,如果TOPCon技術崛起,情況還不是很糟糕,可一旦是異質(zhì)結規(guī)?;l(fā)展起來,那這些公司可能會很慘,它那么大的產(chǎn)能,很難掉頭。”
王文靜對太陽能發(fā)電網(wǎng)記者分析說,異質(zhì)結與TOPCon相比較,前者顯然更具發(fā)展優(yōu)勢。
首先,在轉換效率方面,異質(zhì)結的效率極限有可能會超過27%,目前業(yè)界報告的產(chǎn)線實驗最高效率數(shù)據(jù)已經(jīng)超過25%,這已得到了國際權威檢測機構的認可。而TOPCon的產(chǎn)線平均效率,目前有企業(yè)自稱達到了24%,但更多企業(yè)的產(chǎn)線平均效率在23.5%左右。
“前些年TOPCon電池效率一直提不起來,直到2020年時才出現(xiàn)連續(xù)提升,所以有些企業(yè)覺得這也是一個大方向。”
據(jù)王文靜介紹,進入2021年,異質(zhì)結的產(chǎn)線平均效率普遍達到了24%-24.5%,已經(jīng)有企業(yè)宣稱批量量產(chǎn)的效率達到了24.3%。而TOPCon則是在23.5-24%之間,多數(shù)在23.8%左右。
“只有晶科一家公司宣稱到了24%,大部分都說23.6%、23.8%,這都是產(chǎn)業(yè)化數(shù)據(jù),只不過有的是大規(guī)模生產(chǎn),有的則是批次或者某條產(chǎn)線的數(shù)據(jù)。”
王文靜認為,無論從理論上還是在實踐上,TOPCon跟異質(zhì)結都是有明顯差別的。“目前看效率相差0.5%左右,隨著異質(zhì)結效率提升到24.8%以上,兩者之間的差距很可能在較長一段時間內(nèi)會穩(wěn)定在1個百分點左右。”
其次,在產(chǎn)品良率方面,異質(zhì)結也比TOPCon表現(xiàn)更好,目前PERC的成品率大概是98%甚至更高,異質(zhì)結能達到97%,TOPCon只是接近95%。
生產(chǎn)成本可能是一個更具爭議的話題。由于TOPCon與PERC產(chǎn)線的兼容性高,因此一般PERC企業(yè)只需添加部分設備即可生產(chǎn)TOPCon。
“這也正是不少PERC電池產(chǎn)能較大的公司更看好TOPCon的根本原因。”
在王文靜看來,隨著異質(zhì)結產(chǎn)能的規(guī)?;渫顿Y成本的下降速度很可能會快速超過TOPCon所需新增設備和原有PERC產(chǎn)線投資成本的疊加。屆時,異質(zhì)結的綜合競爭優(yōu)勢也將進一步顯現(xiàn)。
領先一步,還是領先半步?
關于企業(yè)技術創(chuàng)新,有一種比較經(jīng)典的說法:領先半步有可能成為行業(yè)先鋒,領先一步則更有可能成為先烈。
其言下之意是,技術創(chuàng)新不易太過超前。但問題在于,僅領先半步,卻又容易被競爭對手追上,從而重陷紅海。
或許,當下不少光伏企業(yè)決策者的內(nèi)心,也正一直盤旋著如此的糾結。
“TOPCon受一些企業(yè)歡迎有兩個原因,一是現(xiàn)階段TOPCon雖然效率不如異質(zhì)結,但生產(chǎn)成本比異質(zhì)結低,也就比PERC可能高10%-20%左右;二是TOPCon技術和現(xiàn)有電池產(chǎn)線的技術兼容性更高,只需要添加三四臺設備即可將現(xiàn)有產(chǎn)線升級為TOPCon產(chǎn)線,但異質(zhì)結需要全部替換產(chǎn)線。”
在王文靜看來,其實很多企業(yè)已經(jīng)看到了技術的未來不是TOPCon,之所以還是寧可推動TOPCon,正是因為異質(zhì)結是一個徹底革命性的技術。
他認為,現(xiàn)有光伏制造龍頭企業(yè)在面臨技術變革時候會遭遇兩個尷尬,一是其“執(zhí)政基礎”以及金融、市場信譽都建立在原有技術路線上,想要搞新的技術,很可能必須要把老技術體系徹底破除,讓原來的體系先崩塌一下然后再起來,但這個過程很難。
“如果出現(xiàn)這種局面,投資人很可能會撤出,他與其陪著你經(jīng)歷這個崩塌卻不知道結果如何,為什么不以更小的代價去培育一個干凈的小企業(yè)?”
“異質(zhì)結就是這樣一種選擇,而TOPCon則是一個漸進變革的技術,企業(yè)既有產(chǎn)線還有殘值和投資紅利可以挖掘,或者有不少企業(yè)都是近兩年投資的PERC產(chǎn)能,投資都還沒收回,當然沒有積極性搞革命。”
“所以,新的進入者更愿意投資異質(zhì)結,業(yè)內(nèi)的老玩家,特別是那些PERC產(chǎn)能很大的企業(yè),則更愿意推TOPCon電池。”
王文靜認為,這類企業(yè)其實也已經(jīng)看到了其中的風險,但基于其固有技術立場和維護現(xiàn)有市場統(tǒng)治地位的目的,只能陷入到一種船大不好調(diào)頭也不能掉頭的局面中。
其實,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史上,類似的例子很多,最著名的莫過于“柯達之死”。
不過,對于HJT和TOPCon而言,究竟誰會是那個半步,誰又會成為那個一步,顯然還有待未來市場的實際發(fā)展予以驗證。畢竟,相比于技術迭代和技術創(chuàng)新,企業(yè)家所擁有的創(chuàng)造性經(jīng)營能力,對于一家企業(yè)的持續(xù)發(fā)展可能更為重要。
而光伏這項技術在中國獲得大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,恰恰最不缺的就是這方面的實踐案例。