“我們兌現(xiàn)了2020年初‘目標不變、任務(wù)不減’的承諾，按照既定的時間節(jié)點完成了濱海南H3#項目的全容量并網(wǎng)。這是貫徹落實集團公司‘2035一流戰(zhàn)略’和江蘇公司‘124’工作思路，采取有效措施全面推進重大項目實現(xiàn)‘反脆弱’成長的一項重要成果。江蘇海上風電公司勇當集團公司海上風電發(fā)展排頭兵、精銳部隊的贊譽再次得到了驗證。”該公司總經(jīng)理、黨委副書記王勝利激動地說到。2020年12月31日，國家電投江蘇海上風力發(fā)電有限公司（以下簡稱“江蘇海上風電公司”）建設(shè)的濱海南H3# 300MW海上風電項目所有風機全部并網(wǎng)成功。至此，國內(nèi)首個數(shù)字化、智慧化海上風力發(fā)電場成功建成，預(yù)計年發(fā)電量可達8.5億千瓦時，并與濱海北H1#（100MW）、濱海北H2#（400MW）兩個海上風電場共同構(gòu)成亞洲規(guī)模最大的海上風電集群“國家電投鹽城陣列”。

濱海南H3#項目于2018年12月28日取得核準文件（蘇發(fā)改能源發(fā)〔2018〕1334號），2019年12月28日正式開工建設(shè)。江蘇海上風電公司秉持“高標準開工、高水平建設(shè)、高質(zhì)量投產(chǎn)”的總體要求，不畏艱險、日夜奮戰(zhàn)，成功克服新冠疫情影響、主機設(shè)備供應(yīng)緊張、施工船機資源稀缺、出海窗口期短等諸多困難，安全高效推進海上升壓站建造工作，圓滿完成工程任務(wù)。

江蘇海上風電公司濱海南H3升壓站采用新工藝、新方法--自行式液壓模塊小車裝船，整個過程組織高效合理、安全可靠，前后僅歷時1.5小時，將重達3050噸的上部組塊順利裝船。

起步：成功之路多崎嶇

濱海南H3#項目于2016年7月27日取得省能源局路條，在手續(xù)辦理之初，就遭遇了重重阻礙。先后歷經(jīng)機型調(diào)整、生態(tài)環(huán)境部門對濱海等地環(huán)保限批6個月的禁令、江蘇海洋環(huán)保行政機構(gòu)改革等重重困難，項目多次面臨顛覆性局面，陷入停滯困局。在幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)、幾經(jīng)絕望的情況下，江蘇海上風電公司充分利用環(huán)保限批禁令期間的有限時間，積極展開辦理前期手續(xù)的一切準備工作。2018年10月18日環(huán)保解禁之后，經(jīng)江蘇公司主要領(lǐng)導多方協(xié)調(diào)、匯報，最終取得了江蘇省生態(tài)環(huán)保部門的鼎力支持，項目前期手續(xù)取得了突破性進展，并在第一時間上報省自然資源廳申請用海預(yù)審。

項目申請用海預(yù)審期間，適逢江蘇省政府機構(gòu)改革調(diào)整，省海洋局撤消，人員并入生態(tài)環(huán)境廳、自然資源廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等多個單位，“三定”方案未到位。而項目年內(nèi)核準上報省發(fā)改委時間已進入倒計時，項目用海預(yù)審更是爭分奪秒。江蘇公司、江蘇海上風電公司凝心聚力、全方位出擊，相繼于2018年12月5日取得省自然資源廳批復，并于同年12月10日前將項目核準申請材料上報到省發(fā)改委，趕上了年內(nèi)進行項目核準的末班車。

江蘇海上風電公司濱海南H3升壓站，參與升壓站建造的各單位人員合影留念

挑戰(zhàn)：危機背后是轉(zhuǎn)機

2020年初，突如其來的新冠疫情打亂了原有的節(jié)奏。江蘇海上風電公司沉著冷靜、從容應(yīng)對，以科學的管理方法成功抵御疫情影響，在短時間內(nèi)恢復了正常運轉(zhuǎn)。成立疫情防控領(lǐng)導小組，第一時間部署員工緊急返崗參與防疫保電工程應(yīng)急值班；嚴格“編織‘一張網(wǎng)’、制定‘兩案兩書’、落實‘三分開’、堅持‘四必查’、執(zhí)行‘七個一律’”疫情防控措施，先后累計排查超過400 人次，確保疫情防控全覆蓋，為及時復工復產(chǎn)創(chuàng)造了穩(wěn)定態(tài)勢。

為貫徹各級政府關(guān)于復工復產(chǎn)的部署，江蘇海上風電公司又緊盯當?shù)卣?、及時提交申請，率先拉動復工引擎。2月15日，濱海南H3#項目海上升壓站建造現(xiàn)場通過復工驗收，成為啟東市首批通過復工驗收的3家企業(yè)項目之一；2月25日，重達3050噸的海上升壓站上部組塊首次采用自行式液壓模塊運輸車，僅用1.5小時就順利完成了滾裝裝船；3月3日，經(jīng)過18個小時的艱辛鏖戰(zhàn)，海上升壓站在黃海預(yù)定海域順利就位……在有力的疫情防控措施下，江蘇海上風電公司實現(xiàn)了特殊時期、特殊環(huán)境下的重大工程“反脆弱”成長。該項經(jīng)驗做法被收入集團公司疫情防控及復工復產(chǎn)優(yōu)秀案例，并被央視新聞聯(lián)播等多家權(quán)威媒體宣傳報道。

美麗壯觀的江蘇海上風機陣列

作為風場建設(shè)者，江蘇海上風電公司作業(yè)人員迎著晨曦、伴著朝陽，巡查海上風場風機運行情況。

奮進：困難面前不退縮

受海上風電搶裝潮影響，海上風電行業(yè)設(shè)備供應(yīng)市場嚴重失衡，各設(shè)備制造廠家的訂單遠超其實際產(chǎn)能，導致供貨進展滯后，嚴重制約工程建設(shè)進度。江蘇海上風電公司黨委審時度勢，主要領(lǐng)導掛帥成立物資保障工作組，16名成員全部進駐廠家，開展鋼管樁、套籠、塔筒及主機等重要設(shè)備催交工作，涌現(xiàn)出一大批先進典型。王延偉就是其中極具代表性的一位。他于2020年2月3日節(jié)后第一時間返崗抵達位于啟東的海上升壓站建造基地，成為首批19名返場復工人員之一。面對嚴峻復雜的形勢，王延偉一直堅守在基建一線上，駐場期間連續(xù)108天沒有回家，甚至在孩子住院的情況下都沒有離開工作崗位。他的愛人是高中教師，教學工作繁忙，只能在工作之余照顧兩個孩子。他也想分擔家庭的責任，但一想到工程建設(shè)進度不等人，又義無反顧地投入到工作中。

王延偉的身上，反映出全體參建人員的精神面貌。在關(guān)鍵船機資源異常緊缺的困難面前，他們始終堅守崗位、堅定信心，上下聯(lián)動，形成合力，準確摸排船機資源檔期、掌握作業(yè)性能效率。江蘇公司先后累計召開15次協(xié)調(diào)會，解決、推進項目建設(shè)中遇到的各項問題。江蘇公司主要領(lǐng)導更是多次親臨現(xiàn)場督戰(zhàn)、組織參建單位高層協(xié)調(diào)會，成功實現(xiàn)高峰期三個風機吊裝作業(yè)面、四個海纜敷設(shè)作業(yè)面同時在場作業(yè)。在黃海海域四季度惡劣海況條件下，不到3個月時間內(nèi)，就完成了75臺風機全部高質(zhì)量調(diào)試并網(wǎng)；整個項目耗時僅369天完成全容量并網(wǎng)，再次為行業(yè)矚目。

江蘇海上風電公司員工扎根海上施工一線，認真參與每一個作業(yè)點，查看風機葉片安裝情況

攻關(guān)：科技創(chuàng)新增效能

面對打造國內(nèi)首個數(shù)字化、智慧化海上風電場的重要任務(wù),作為國家電投海上風電建設(shè)的“排頭兵”，江蘇海上風電人以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，本著“提升運營效益、控制重大風險”的出發(fā)點，規(guī)劃建設(shè)“一套編碼標準、一個數(shù)據(jù)平臺、十大應(yīng)用研究”的數(shù)字化智能化管理平臺，實現(xiàn)在線監(jiān)控海上主要風險設(shè)備保障安全、優(yōu)化運行維護策略降低運營成本的“智慧風電場”目標。項目分為基建期、運營期兩期開發(fā)建設(shè)。目前，基建期平臺已與風電場主體工程同步建成投用。

海纜交流耐壓試驗一直是行業(yè)難題。以往工程多采用通電24小時代替交流耐壓，或者將試驗設(shè)備倒運至每臺風機上逐臺逐段進行試驗，浪費人力物力、存在較大安全隱患。為攻克這一難題，項目組織技術(shù)人員進行了歷時3個月的調(diào)查研究、攻關(guān)探索，開發(fā)出一套新型試驗工裝，串聯(lián)回路6根海纜，并將耐壓設(shè)備放置在海上升壓站平臺側(cè)方，通過一次試驗操作即可完成整個回路的海纜耐壓試驗。通過應(yīng)用該試驗工法，項目實現(xiàn)了海纜交流耐壓試驗完成率100%，合格率100%。這一試驗方法極大降低了海上作業(yè)安全風險、提高了測試效率，節(jié)省了人工和工程建設(shè)成本，保障風電場安全穩(wěn)定運行。

品牌：組織引領(lǐng)促發(fā)展

濱海南H3#工程項目區(qū)分陸、海區(qū)域建設(shè)，屬于跨區(qū)域、跨專業(yè)、多工種協(xié)作的系統(tǒng)工程。江蘇海上風電公司打造“聯(lián)創(chuàng)共建”黨建品牌，在“協(xié)作支持一公里”上發(fā)力，凸顯黨團組織效能，充分整合建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位黨建資源和力量，變“各自為戰(zhàn)”為“資源共享”。

江蘇海上風電公司充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，先后3次組織召開黨員技術(shù)攻關(guān)專題會，組織黨員和技術(shù)骨干圍繞工程建設(shè)、安全管控等疑難問題，開展技術(shù)攻關(guān)活動，完成海上升壓站電纜穿艙封堵工藝質(zhì)量提升等6個黨員技術(shù)攻關(guān)課題課題的申報，攻關(guān)過程中采取具體舉措近30條，項目實現(xiàn)陸上集控中心、海上升壓站倒送電一次成功，工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良。開展黨員責任區(qū)、示范崗活動，明確工作任務(wù)、目標、計劃、措施，在每條作業(yè)船上建立黨小組，單獨負責一個專業(yè)的安全、質(zhì)量和進度，推進工程高質(zhì)量施工建設(shè)。開展“親人寄語”“安全家書”等活動，讓全體參建人員時刻感受到企業(yè)與家庭的溫暖，持續(xù)增強員工的認同感，活動期間共收集到親人寄語130余條，安全家書13封，有力激發(fā)了參建人員的工作熱情。

窮且益堅，不墜青云之志；滄海橫流，方顯英雄本色。伴隨著國內(nèi)首個數(shù)字化智慧化風場的建成，江蘇海上風電公司于變局中開新局，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，以實際行動踐行著綠色能源夢想、貢獻海上風電力量。這是新突破，更是新起點。接下來，該公司將以“逢山開路、遇水架橋”的執(zhí)著韌勁，完成如東H4#、H7#800兆瓦項目在2021年底全容量并網(wǎng)任務(wù)的巨大挑戰(zhàn)，堅決實現(xiàn)建成鹽城、南通兩個百萬千瓦海上風電基地奮斗目標，在推進海上風電高質(zhì)量發(fā)展中不斷展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)敗⑺茉煨滦蜗?、打造新開局。