2010年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，在過(guò)去的2010年里全球光伏行業(yè)有哪些值得我們回味的地方呢？這里我們來(lái)關(guān)注一下2010年中的太陽(yáng)能行業(yè)的重要新聞和趨勢(shì)。

1. 15GW――GW的時(shí)代
    全球光伏市場(chǎng)將在2010年達(dá)到15GW，2013年將達(dá)到25GW（盡管2011年將會(huì)緩慢增長(zhǎng)）。值得注意的是，在2000年全球光伏市場(chǎng)只有170MW，到2020年達(dá)到100GW是完全有可能的。實(shí)際上，對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的可信性以及滿足光伏分拆市場(chǎng)和可再生能源配比的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，這是必要的。德國(guó)截止到2010年6月末安裝量達(dá)到3.8GW，而僅6月份一個(gè)月，安裝量就達(dá)到了2.13GW。
    為此，一些太陽(yáng)能企業(yè)將在2011年達(dá)到1GW的產(chǎn)能目標(biāo)，包括SunPower，英利，天合光能，林洋新能源和LDK賽維。First Solar 和尚德將接近甚至超過(guò)2GW的容量水平。一些其它太陽(yáng)能公司，像Solar Frontier 和 Abound Solar 計(jì)劃產(chǎn)能在1GW左右。
    由于這些公司已經(jīng)達(dá)成大規(guī)模生產(chǎn)，新進(jìn)入組件和電池的行業(yè)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資障礙將變得更加強(qiáng)大了。

2. 中國(guó)光伏行業(yè)的崛起
    幾年以前，太陽(yáng)能電池和組件的供應(yīng)商龍頭是日本和德國(guó)。近幾年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)成為太陽(yáng)能組件的領(lǐng)先供應(yīng)商，現(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)著10大太陽(yáng)能生產(chǎn)商。尚德，英利，天合光能，阿斯特太陽(yáng)能，林洋新能源和其它中國(guó)光伏企業(yè)已經(jīng)成為擁有知名品牌的擁有銀行信譽(yù)的組件生產(chǎn)商。
    下面的數(shù)字為GTM Research的光伏技術(shù)，產(chǎn)品和成本的展望：2010-2015年的報(bào)告列出了在2012年在效率，性能，銀行可貼現(xiàn)性和調(diào)整組件成本方面前15名最具競(jìng)爭(zhēng)力的組件供應(yīng)商，有十家晶體硅廠商，其中中國(guó)企業(yè)就有7家。與 First Solar一起，這些中國(guó)企業(yè)將可能成為未來(lái)全球光伏太陽(yáng)能行業(yè)的價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。

3. 總統(tǒng)電力：太陽(yáng)能在白宮
    奧巴馬政府在太陽(yáng)能行業(yè)做的努力比任何一屆政府都要多，這些努力已經(jīng)以巨大的研發(fā)、正面宣傳和大量的貸款擔(dān)保形式推出。目前存在一些失誤的貸款（見(jiàn)下面Solyndra），但總體來(lái)說(shuō)，奧巴馬政府的能源員工已經(jīng)成為太陽(yáng)能的主角。
    白宮太陽(yáng)能電池板曾經(jīng)有一段期間被拆除，但在強(qiáng)大的象征形勢(shì)下，光伏板將很快的回到白宮屋頂上。

4. 太陽(yáng)能強(qiáng)大的并購(gòu)市場(chǎng)的開(kāi)始？夏普再生能源并購(gòu)
    風(fēng)險(xiǎn)投資者和它們的太陽(yáng)能投資組合公司依靠強(qiáng)勁的并購(gòu)渠道提供出口，使風(fēng)險(xiǎn)投資生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行。但通過(guò)上市和并購(gòu)在這一區(qū)域是不常見(jiàn)的。而利潤(rùn)豐厚的例子更是少之又少。
    因此，夏普3.05億美元并購(gòu)太陽(yáng)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者Recurrent Energy表明太陽(yáng)能仍舊是一個(gè)可行的風(fēng)險(xiǎn)投資。夏普獲得了戰(zhàn)略需求，以項(xiàng)目渠道扮演下游參與者，而Recurrent 則找到了好的“歸宿”，為他們的風(fēng)險(xiǎn)投資這找到了電池的來(lái)源和可靠的出口。Recurrent的投資者，哈德森清潔能源伙伴和摩爾達(dá)維多投資公司，看到了他們最初的8500萬(wàn)美元的投資回報(bào)率。
    值得注意的是，這次收購(gòu)有著其獨(dú)特的意義。這是“大的上游參與者收購(gòu)美國(guó)純粹開(kāi)發(fā)者”的最新化身。先前的例子包括了MEMC收購(gòu)SunPower，F(xiàn)irst Solar收購(gòu) NextLight ，以及SunPower收購(gòu)Powerlight。
    SunPower收購(gòu)Powerlight表明，下游整合的技術(shù)可以提高競(jìng)爭(zhēng)力和總體利潤(rùn)，并能幫助推動(dòng)市場(chǎng)。 Fotowatio再生創(chuàng)投可能是在這種精神下一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)。Fotowatio Renewable Ventures可能是在一點(diǎn)上的下一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)。
    也許我們會(huì)看到大型的中國(guó)組建制造商，像尚德，英利或者是天合2011年在項(xiàng)目渠道和技術(shù)上變得貪婪。

5. 太陽(yáng)能出租
    下面這個(gè)我們從太陽(yáng)能市場(chǎng)觀察中得出的表格可以說(shuō)明一切。在加州太陽(yáng)能計(jì)劃內(nèi)的太陽(yáng)能安裝的住宅第三方所有權(quán)自2009年開(kāi)始從8.8%狂飆升至25.3%。
    消費(fèi)者希望太陽(yáng)能安裝在他們屋頂上，這使籌集資金更容易，安裝更簡(jiǎn)單，我們將能夠看見(jiàn)更多的住宅用太陽(yáng)能。 SolarCity，Sungevity，SunRun，以及Clean Power Finance等所有的風(fēng)險(xiǎn)投資將改變消費(fèi)者籌集資金和考慮太陽(yáng)能的方式。這還有很長(zhǎng)的路要走，但太陽(yáng)能作為一種服務(wù)，低入門費(fèi)，低參與銷售過(guò)程是太陽(yáng)能進(jìn)入住宅的最好方式。我們?cè)谝粔K需要看到更多的參與者來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

6. 應(yīng)用材料：告別非晶硅，迎來(lái)晶體硅時(shí)代
    今年是應(yīng)用材料太陽(yáng)能業(yè)務(wù)不錯(cuò)的一年，如果該公司不取消它們?cè)赟unFab非晶硅業(yè)務(wù)封存的4.05億美元資金，那么這將是一個(gè)重要的年份。AMAT仍然銷售非晶硅工具，但是被SunFab交鑰匙盒子里工廠的想法打敗了。