2019年1月,國家電網(wǎng)有限公司“兩會”提出建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新戰(zhàn)略。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng),是推進“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2019年,是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的開局之年。這一年,國家電網(wǎng)有限公司是怎樣建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的,又取得了哪些成果呢?我們一起來看看。
全面部署
2019年3月8日,國家電網(wǎng)有限公司召開泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會議,全面部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),引發(fā)社會各界關(guān)注。
會議提出,要緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期,通過三年攻堅,到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);通過三年提升,到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
國家電網(wǎng)有限公司成立互聯(lián)網(wǎng)部,發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》,明確了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)6個方面11個重點方向的建設(shè)內(nèi)容,為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)提供了總體的路線圖。
專項建設(shè)
2019年4月,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年專項建設(shè)方案出爐,確立能源生態(tài)、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)和管理優(yōu)化4條建設(shè)主線和57項建設(shè)任務(wù)、25項綜合示范,為社會各界力量廣泛參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供了指導(dǎo)。
縱深推進
2019年10月12日,國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作推進電視電話會議在京召開,總結(jié)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得的階段性成績,查找工作中存在的不足,明確下一步重點任務(wù),再接再厲、銳意攻堅,縱深推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),促進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略實施。
2019年10月14日,國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書》,提出進一步系統(tǒng)推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),通過建樞紐、搭平臺、促共享,凝聚各方共識,讓社會各界更多了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價值,形成共同推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的磅礴力量。
成果豐碩
過去一年里,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重點建設(shè)項目扎實推進,總部和基層單位雙向發(fā)力,積極探索,開展一系列試點工作,形成一批最佳實踐案例。在電網(wǎng)提質(zhì)增效方面,通過技術(shù)革新和數(shù)據(jù)共享,網(wǎng)上國網(wǎng)、現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈、網(wǎng)上電網(wǎng)等試點任務(wù)取得明顯效果,管理能力和服務(wù)水平均有顯著提升;在新興業(yè)務(wù)發(fā)展方面,通過模式創(chuàng)新和互聯(lián)互通,可調(diào)負荷精準控制、虛擬電廠、電動汽車有序充電等源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動業(yè)務(wù)效果初顯。目前各項工作正在加快推進,很多項目初見成效。
源網(wǎng)荷儲泛在調(diào)度控制
在京津唐電網(wǎng)成功實踐源網(wǎng)荷儲多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制,將電動汽車、分布式儲能、可控負荷等調(diào)節(jié)資源納入電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度和實時閉環(huán)控制,實現(xiàn)削峰填谷;建立負荷側(cè)資源參與電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場的商業(yè)運營模式,獲國家能源局批復(fù)并正式結(jié)算運行。初期電網(wǎng)可獲得約30萬千瓦調(diào)節(jié)資源,可減少電網(wǎng)投資1.2億元,提高新能源消納能力5000萬千瓦時電量;商業(yè)模式運作2~3年后,預(yù)計可獲得調(diào)節(jié)資源400萬千瓦,節(jié)省電力投資120億元,提高新能源消納能力每年50億千瓦時電量,節(jié)約燃煤200~300萬噸。
網(wǎng)上國網(wǎng)
依托客戶服務(wù)業(yè)務(wù)中臺,聚合國家電網(wǎng)各板塊客戶資源、服務(wù)能力和渠道入口,打造“網(wǎng)上國網(wǎng)”統(tǒng)一公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)服務(wù)一個入口、客戶一次注冊、業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦。平臺在公司27家省公司全面推廣應(yīng)用,注冊用戶已突破1900萬。僅在電力上線半年多來,累計減少客戶跑腿138萬次,線上辦理企業(yè)業(yè)務(wù)7萬余筆,降低企業(yè)辦電成本近5000萬元。
現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈
融合接入5大品類物資及供應(yīng)商的各類信息,從源頭提升設(shè)備采購和生產(chǎn)質(zhì)量。招標、合同、倉儲、評價業(yè)務(wù)全部在線辦理,每年可為供應(yīng)商降低成本13億元,促進供應(yīng)商生產(chǎn)管理,工藝質(zhì)量管控和制造水平提升。通過取消招標文件費、應(yīng)用投標保證金保險替代等舉措,已為供應(yīng)商釋放資金約70億元。
網(wǎng)上電網(wǎng)
基于數(shù)據(jù)中臺,打通規(guī)劃、建設(shè)、運行等系統(tǒng),接入334類560億條數(shù)據(jù),構(gòu)建“電網(wǎng)一張圖”,實現(xiàn)自動統(tǒng)計、智能規(guī)劃、精準投資等在線應(yīng)用。僅杭州供電公司依托“網(wǎng)上電網(wǎng)”科學(xué)規(guī)劃,預(yù)計“十四五”期間可節(jié)約投資近10億元,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,每年可節(jié)約人力成本近3600萬元。
天津綜合示范
建立政企合作新模式。由分管副市長掛帥,28個委辦局、16個區(qū)政府密切配合,統(tǒng)籌推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)融入城市發(fā)展;成立能源大數(shù)據(jù)中心,為政府提供輔助決策支撐,定期提供“電力看經(jīng)濟”分析報告,開發(fā)住房空置率、群租房分析等10大數(shù)字產(chǎn)品;建成智慧能源樓宇,提升社會能效水平,能源利用效率提高19%;建成清潔能源、用戶側(cè)可調(diào)資源的虛擬電廠,可調(diào)負荷達13兆瓦;推動營配融合,線上業(yè)擴方案輔助編制,實現(xiàn)低壓報裝“一次都不跑”;應(yīng)用報修可視化,實現(xiàn)“外賣式”客戶報修。
南京溧水綜合示范
構(gòu)建協(xié)同一體化泛在終端接入網(wǎng)絡(luò),完成營配調(diào)業(yè)務(wù)全過程流程貫通,試點建成營配感知合一的智慧臺區(qū),中壓線損合格率提高6%。上線配網(wǎng)智能輔助分析“最強大腦”,故障處理由“事后分析”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)警”,故障研判時間由“分鐘級”縮短至“秒級”,配網(wǎng)搶修工單同比下降28.5%,平均搶修時長縮短40%。全面推廣線上業(yè)務(wù)辦理,營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理量下降45%。試點班組柔性設(shè)置,高、低壓平均接電時長同比壓降60%,促進營商環(huán)境再提升。開展綜合能源服務(wù),提升社會綜合能效,全年完成營收近5000萬元。
……
目前,國家電網(wǎng)有限公司共發(fā)起成立3個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,發(fā)布47項最佳實踐案例,成功舉辦青創(chuàng)賽,吸引8500余個團隊近14萬人共同參與,打造了開放共建、合作共治、互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
此外,在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面,國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,明確了“盤規(guī)治用”的工作思路,推進建立了兩級數(shù)據(jù)目錄,構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。
區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點任務(wù),為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。
未來怎么干?
2019年12月,備受業(yè)界關(guān)注的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱》下發(fā)。文件顯示,2020年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“三年攻堅”的突破年,對如期完成“初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的目標至關(guān)重要。
根據(jù)大綱,2020年,國家電網(wǎng)有限公司將重點實施——
1能源生態(tài)2客戶服務(wù)3生產(chǎn)運行4經(jīng)營管理5企業(yè)中臺6智慧物聯(lián)7基礎(chǔ)支撐8技術(shù)研究
8個方向40項重點建設(shè)任務(wù),涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務(wù)中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項建設(shè)任務(wù),持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一項極具開創(chuàng)性的復(fù)雜系統(tǒng)工程。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的深入推進,不斷涌現(xiàn)的信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化先進手段將進一步為電網(wǎng)賦能,使其變得愈發(fā)“聰明”,為產(chǎn)業(yè)升級、資本投入、規(guī)模效應(yīng)和生態(tài)構(gòu)建帶來更廣闊的機遇和空間,也為人們創(chuàng)造更加智慧的用能新體驗。
1月10日,國家電網(wǎng)有限公司“兩會”即將召開,新的一年,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)將會有哪些大動作、新部署?
值得期待!
2019年,是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的開局之年。這一年,國家電網(wǎng)有限公司是怎樣建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的,又取得了哪些成果呢?我們一起來看看。
全面部署
2019年3月8日,國家電網(wǎng)有限公司召開泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會議,全面部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),引發(fā)社會各界關(guān)注。
會議提出,要緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期,通過三年攻堅,到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);通過三年提升,到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
國家電網(wǎng)有限公司成立互聯(lián)網(wǎng)部,發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》,明確了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)6個方面11個重點方向的建設(shè)內(nèi)容,為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)提供了總體的路線圖。
專項建設(shè)
2019年4月,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年專項建設(shè)方案出爐,確立能源生態(tài)、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)和管理優(yōu)化4條建設(shè)主線和57項建設(shè)任務(wù)、25項綜合示范,為社會各界力量廣泛參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供了指導(dǎo)。
縱深推進
2019年10月12日,國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作推進電視電話會議在京召開,總結(jié)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得的階段性成績,查找工作中存在的不足,明確下一步重點任務(wù),再接再厲、銳意攻堅,縱深推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),促進“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略實施。
2019年10月14日,國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書》,提出進一步系統(tǒng)推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),通過建樞紐、搭平臺、促共享,凝聚各方共識,讓社會各界更多了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價值,形成共同推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的磅礴力量。
成果豐碩
過去一年里,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)重點建設(shè)項目扎實推進,總部和基層單位雙向發(fā)力,積極探索,開展一系列試點工作,形成一批最佳實踐案例。在電網(wǎng)提質(zhì)增效方面,通過技術(shù)革新和數(shù)據(jù)共享,網(wǎng)上國網(wǎng)、現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈、網(wǎng)上電網(wǎng)等試點任務(wù)取得明顯效果,管理能力和服務(wù)水平均有顯著提升;在新興業(yè)務(wù)發(fā)展方面,通過模式創(chuàng)新和互聯(lián)互通,可調(diào)負荷精準控制、虛擬電廠、電動汽車有序充電等源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動業(yè)務(wù)效果初顯。目前各項工作正在加快推進,很多項目初見成效。
源網(wǎng)荷儲泛在調(diào)度控制
在京津唐電網(wǎng)成功實踐源網(wǎng)荷儲多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制,將電動汽車、分布式儲能、可控負荷等調(diào)節(jié)資源納入電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度和實時閉環(huán)控制,實現(xiàn)削峰填谷;建立負荷側(cè)資源參與電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場的商業(yè)運營模式,獲國家能源局批復(fù)并正式結(jié)算運行。初期電網(wǎng)可獲得約30萬千瓦調(diào)節(jié)資源,可減少電網(wǎng)投資1.2億元,提高新能源消納能力5000萬千瓦時電量;商業(yè)模式運作2~3年后,預(yù)計可獲得調(diào)節(jié)資源400萬千瓦,節(jié)省電力投資120億元,提高新能源消納能力每年50億千瓦時電量,節(jié)約燃煤200~300萬噸。
網(wǎng)上國網(wǎng)
依托客戶服務(wù)業(yè)務(wù)中臺,聚合國家電網(wǎng)各板塊客戶資源、服務(wù)能力和渠道入口,打造“網(wǎng)上國網(wǎng)”統(tǒng)一公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)服務(wù)一個入口、客戶一次注冊、業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦。平臺在公司27家省公司全面推廣應(yīng)用,注冊用戶已突破1900萬。僅在電力上線半年多來,累計減少客戶跑腿138萬次,線上辦理企業(yè)業(yè)務(wù)7萬余筆,降低企業(yè)辦電成本近5000萬元。
現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈
融合接入5大品類物資及供應(yīng)商的各類信息,從源頭提升設(shè)備采購和生產(chǎn)質(zhì)量。招標、合同、倉儲、評價業(yè)務(wù)全部在線辦理,每年可為供應(yīng)商降低成本13億元,促進供應(yīng)商生產(chǎn)管理,工藝質(zhì)量管控和制造水平提升。通過取消招標文件費、應(yīng)用投標保證金保險替代等舉措,已為供應(yīng)商釋放資金約70億元。
網(wǎng)上電網(wǎng)
基于數(shù)據(jù)中臺,打通規(guī)劃、建設(shè)、運行等系統(tǒng),接入334類560億條數(shù)據(jù),構(gòu)建“電網(wǎng)一張圖”,實現(xiàn)自動統(tǒng)計、智能規(guī)劃、精準投資等在線應(yīng)用。僅杭州供電公司依托“網(wǎng)上電網(wǎng)”科學(xué)規(guī)劃,預(yù)計“十四五”期間可節(jié)約投資近10億元,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,每年可節(jié)約人力成本近3600萬元。
天津綜合示范
建立政企合作新模式。由分管副市長掛帥,28個委辦局、16個區(qū)政府密切配合,統(tǒng)籌推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)融入城市發(fā)展;成立能源大數(shù)據(jù)中心,為政府提供輔助決策支撐,定期提供“電力看經(jīng)濟”分析報告,開發(fā)住房空置率、群租房分析等10大數(shù)字產(chǎn)品;建成智慧能源樓宇,提升社會能效水平,能源利用效率提高19%;建成清潔能源、用戶側(cè)可調(diào)資源的虛擬電廠,可調(diào)負荷達13兆瓦;推動營配融合,線上業(yè)擴方案輔助編制,實現(xiàn)低壓報裝“一次都不跑”;應(yīng)用報修可視化,實現(xiàn)“外賣式”客戶報修。
南京溧水綜合示范
構(gòu)建協(xié)同一體化泛在終端接入網(wǎng)絡(luò),完成營配調(diào)業(yè)務(wù)全過程流程貫通,試點建成營配感知合一的智慧臺區(qū),中壓線損合格率提高6%。上線配網(wǎng)智能輔助分析“最強大腦”,故障處理由“事后分析”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)警”,故障研判時間由“分鐘級”縮短至“秒級”,配網(wǎng)搶修工單同比下降28.5%,平均搶修時長縮短40%。全面推廣線上業(yè)務(wù)辦理,營業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理量下降45%。試點班組柔性設(shè)置,高、低壓平均接電時長同比壓降60%,促進營商環(huán)境再提升。開展綜合能源服務(wù),提升社會綜合能效,全年完成營收近5000萬元。
……
目前,國家電網(wǎng)有限公司共發(fā)起成立3個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,發(fā)布47項最佳實踐案例,成功舉辦青創(chuàng)賽,吸引8500余個團隊近14萬人共同參與,打造了開放共建、合作共治、互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
此外,在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面,國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,明確了“盤規(guī)治用”的工作思路,推進建立了兩級數(shù)據(jù)目錄,構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。
區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點任務(wù),為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。
未來怎么干?
2019年12月,備受業(yè)界關(guān)注的《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱》下發(fā)。文件顯示,2020年將是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“三年攻堅”的突破年,對如期完成“初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的目標至關(guān)重要。
根據(jù)大綱,2020年,國家電網(wǎng)有限公司將重點實施——
1能源生態(tài)2客戶服務(wù)3生產(chǎn)運行4經(jīng)營管理5企業(yè)中臺6智慧物聯(lián)7基礎(chǔ)支撐8技術(shù)研究
8個方向40項重點建設(shè)任務(wù),涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務(wù)中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項建設(shè)任務(wù),持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一項極具開創(chuàng)性的復(fù)雜系統(tǒng)工程。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的深入推進,不斷涌現(xiàn)的信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化先進手段將進一步為電網(wǎng)賦能,使其變得愈發(fā)“聰明”,為產(chǎn)業(yè)升級、資本投入、規(guī)模效應(yīng)和生態(tài)構(gòu)建帶來更廣闊的機遇和空間,也為人們創(chuàng)造更加智慧的用能新體驗。
1月10日,國家電網(wǎng)有限公司“兩會”即將召開,新的一年,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)將會有哪些大動作、新部署?
值得期待!