據(jù)外媒報導(dǎo)，F(xiàn)irst Solar在2009年年報中表示要進(jìn)軍印度市場，在2010年接近結(jié)束之前，終于有所成就，F(xiàn)irst Solar將在2011年3月之前，出貨15百萬瓦(MWp)的碲化鎘(CdTe)太陽能面板至印度電力公司ACME Tele Power。ACME預(yù)計將太陽能面板安裝在印度西北部的Gujarat省。

　　自從印度政府表示，要在2020年前安裝20GWp太陽能面板，并預(yù)期在2010年設(shè)立電價買回補助(FIT)后，F(xiàn)irst Solar就有意進(jìn)攻印度市場，然而在2009年卻沒有成果。這次與ACME的合約并非First Solar首張印度合約，然而第1筆較小訂單的買方不愿意公開，F(xiàn)irst Solar也同樣不愿意提供更多細(xì)節(jié)。

　　First Solar近期再度談到進(jìn)軍印度的計劃，該公司執(zhí)行長Rob Gillette于10月指出，F(xiàn)irst Solar的面板將在2011年矗立在印度之土。

　　由于印度土地廣茂、人口眾多，加上該國政府對于采用再生能源相當(dāng)積極，因此不少評論家認(rèn)為印度在潔凈能源市場上的地位能與大陸平起平坐。不過，印度仍需要解決電力輸送缺乏的議題。

　　根據(jù)Pew Charitable Trust所進(jìn)行的統(tǒng)計，印度在2009年名列私人潔凈能源投資的第10名。如果印度遵守2009年在哥本哈根達(dá)成的協(xié)議，在未來10年內(nèi)的排名可望上升至第3。投資金額有可能達(dá)到1,250億美元，如果印度采行用更為積極的政策，投資金額可能上看1,690億美元。

　　印度政府的確在2010年推出準(zhǔn)FIT計畫，不過這項計畫并沒有吸引太多大型的主要開發(fā)者，這些開發(fā)者認(rèn)為借貸成本仍舊太高。印度非官方最大電力供應(yīng)商Tata Power，就沒有參加這項計畫。

　　FIT主要由政府制定電價，通常價格會比煤炭、天然氣高，就是這個方式讓德國以及歐洲國家成為采用太陽能最積極的國家。然而印度的FIT有些不同，政府所設(shè)定的價位只是指導(dǎo)方針，開發(fā)商仍要競標(biāo)，由價格最低者得標(biāo)。

　　ACME曾在2009年投資eSolar 3,000萬美元，計劃在印度興建1GWp的太陽熱能電廠。