7月8日，國家電投召開2020年第3次黨組（專題）會暨7月份生產(chǎn)經(jīng)營月度例會，聽取集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和年度重點任務(wù)落實情況匯報，研究下半年重點工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)錢智民、江毅、祖斌、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝、陳西出席會議。


集團公司黨組書記、董事長錢智民強調(diào)，要堅定年度計劃目標(biāo)不動搖，經(jīng)營效益指標(biāo)不改變，將各項目標(biāo)任務(wù)與激勵指標(biāo)有效結(jié)合起來。要進一步改進計劃預(yù)算工作，實現(xiàn)精細化管理，重點分析突出問題，使計劃預(yù)算取得實效。要舉一反三，通過有效措施降低資產(chǎn)負債率，認真梳理綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)等重點指標(biāo)，統(tǒng)一統(tǒng)計口徑，加強關(guān)鍵指標(biāo)分析。要深入推進“雙虧”治理，結(jié)合發(fā)展綜合智慧能源項目，對虧損企業(yè)切實采取有針對性的措施激發(fā)活力。要高度重視安全質(zhì)量工作，為集團公司改革發(fā)展提供堅實保障。

會上，集團公司黨組副書記、總經(jīng)理江毅簡要回顧了上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。上半年，集團公司克服疫情不利影響，努力增量控價、挖潛增效，量、本、價得到較好控制。上半年新增裝機758.58萬千瓦，發(fā)電量2664億千瓦時，增幅高于全國平均水平近3個百分點。利潤總額102.82億，同比增長34.92%，凈利潤75.83億，同比增長57.02%。“雙對標(biāo)、雙激勵”成效明顯，煤電、水電、度電成本下降，風(fēng)電、光伏、核電度電成本保持行業(yè)競爭優(yōu)勢，總體售電單價有所提升。發(fā)展計劃執(zhí)行良好，“三個一批”項目有序推進。清潔能源裝機占比提升至51.3%，對整體效益貢獻進一步顯現(xiàn)?；痣姳Ａ靠貎r成效明顯，實現(xiàn)2017年以來首次盈利。強化總部資金運營和債務(wù)優(yōu)化，用好用足政策紅利，財務(wù)費用明顯下降。

針對下一階段工作，江毅強調(diào)，要在打好存量牌、增量牌、未來牌“三副牌”總體要求下，做到以下五點：

一要做好年度計劃預(yù)算的優(yōu)化調(diào)整工作，認真梳理年度重點任務(wù)、綜合計劃、經(jīng)營預(yù)算等。堅持重大任務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營效益不動搖，做好部分重點任務(wù)優(yōu)化調(diào)整，確保戰(zhàn)略分解指標(biāo)達成。

二要狠抓市場開拓和挖潛提質(zhì)增效，落實好“SDSJ”等各項舉措，用好各項管理工具和激勵手段。各單位要全力以赴做好市場營銷，做到增產(chǎn)增收、降本挖潛，抓好度電、噸煤、噸鋁等成本控降工作。

三要繼續(xù)抓好專項工作方案落實落地，持續(xù)推進“雙虧”治理、債務(wù)優(yōu)化、股權(quán)優(yōu)化、歸母凈利潤提升、“兩金”壓降、低效無效資產(chǎn)處置、處僵治困等工作。

四要抓好重大專項、重點項目、重點任務(wù)推進，做好“十四五”規(guī)劃編制工作。緊緊圍繞“三個一批”項目，研究制定配套措施，加強組織實施。

五要堅持底線思維，防范化解重大風(fēng)險。嚴守安全紅線，以落實“安全生產(chǎn)三年行動方案”和專項工作方案為抓手，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，抓好薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點控制，做好防汛、防洪、防臺風(fēng)等工作。嚴防金融風(fēng)險，加強金融業(yè)務(wù)管理，同時做好境外疫情、投資并購等風(fēng)險的防范。

會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管領(lǐng)域工作、重點任務(wù)進展及下半年工作思路和建議發(fā)言。

集團公司總助，總師總監(jiān)，各協(xié)調(diào)委員會、紀(jì)檢監(jiān)察組、總部各部門，各有關(guān)中心負責(zé)同志參加會議。