為貫徹落實集團公司新戰(zhàn)略，落實"三個一流"和"三個零"目標，推動新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，提升經(jīng)營效益，北京公司提出了"大干300天，再上50萬"的項目建設目標，其中山東區(qū)域開工建設規(guī)模30萬千瓦。目前，山東新能源公司樂陵一期風電項目、陽信溫店風電項目進展順利，預計5月底實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。預計到2019年底，北京公司在山東區(qū)域新能源裝機規(guī)模將突破50萬千瓦。


樂陵一期風電項目規(guī)劃容量48MW，項目動態(tài)總投資36560.36萬元，位于山東省德州市樂陵市鄭店鎮(zhèn)，建成后預計每年發(fā)電量10516.8萬kWh。陽信溫店風電項目規(guī)劃容量48MW，項目動態(tài)總投資33282萬元，位于山東省濱州市陽信縣溫店鎮(zhèn)，建成后預計每年發(fā)電量1億kWh。

北京公司在工程建設中嚴格實施JYKJ管理，嚴控工程造價，科學安排工期，確保工程質(zhì)量。一是領導人員切實發(fā)揮示范帶頭作用。全面實施抓發(fā)展促建設"一把手"工程和"一線"工作法，各級領導靠前指揮，主要領導要親自掛帥，班子副職作為項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，大力發(fā)揚"三千精神"，深入一線，解決具體問題。二是進一步嚴格把關，優(yōu)化設計，優(yōu)化造價，控制工期，努力創(chuàng)造建設標桿。立足自身做好工程管理、資金保障、對外協(xié)調(diào)等工作，加強工程造價和安全質(zhì)量控制。三是做好考核激勵工作。把任務分解細化，責任落實到人，建立獎懲機制，把工資績效和工作業(yè)績、經(jīng)營效益掛鉤，實施及時有效的激勵，充分調(diào)動員工的積極性。

目前，北京公司正全力以赴加快樂陵、溫店風電項目工程建設，樂陵風電項目已完成工程總量90％以上，溫店風電項目已完成工程總量約85%，預計這兩個項目將于5月底實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。