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央企為何敢虧本建光伏電站

   2010-08-20 ne21.com21世紀(jì)新能源13510

  央企不計(jì)成本投入光伏電站將讓行業(yè)陷入恐慌

  建設(shè)光伏電站的土地資源是一筆不可預(yù)見的財(cái)富

  王佑/文

  發(fā)電規(guī)模高達(dá)280兆瓦的第二輪光伏電站招標(biāo)上網(wǎng)電價(jià)競(jìng)標(biāo)情況近日對(duì)外揭曉。多家央企在13個(gè)項(xiàng)目中報(bào)出了0.7元/千瓦時(shí)~0.8元/千瓦時(shí)的最低值,中標(biāo)的決心一目了然。

  在這場(chǎng)角逐中,有幾個(gè)現(xiàn)象值得注意。首先,央企占據(jù)較大份額。135份標(biāo)書里70%以上來自央企,以“青海共和30兆瓦”并網(wǎng)電站為例,除了中電投,其他10家競(jìng)爭(zhēng)者中除了浙江正泰太陽能、拓日新能(22.55,-0.14,-0.62%)(002218.SZ)和三安光電(600703.SH)三家民企外,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是中廣核、大唐、國(guó)投電力(7.52,0.00,0.00%)、中節(jié)能、國(guó)電等“國(guó)家隊(duì)”,其他項(xiàng)目也與此類似。

  此外,央企還喜歡投低價(jià)。在去年第一輪敦煌10兆瓦并網(wǎng)電站招標(biāo)中,國(guó)投電力也是報(bào)了一個(gè)0.69元/千瓦時(shí)的全場(chǎng)最低價(jià)。這輪爭(zhēng)奪中,此特點(diǎn)更加突出:中電投包攬了7個(gè)項(xiàng)目最低價(jià),國(guó)電及華能也在個(gè)別項(xiàng)目里拔得頭籌。盡管結(jié)果尚未出爐,但有人預(yù)測(cè)這次的中標(biāo)者有可能被“國(guó)字號(hào)”企業(yè)包攬。

  部分央企投低價(jià),可能出于以下幾個(gè)原因:

  民企不敢投低價(jià)是怕虧損。多家民企電站運(yùn)營(yíng)商對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說,企業(yè)在使用各種模型測(cè)算后發(fā)現(xiàn),若不考慮向銀行貸款、支付出近6%的利息,上網(wǎng)電價(jià)需在1元/千瓦時(shí)左右才能讓公司獲得6%~8%的內(nèi)部收益率。這個(gè)測(cè)算并不難,央企也能算得出盈虧平衡點(diǎn)。

  一旦報(bào)了0.7元/千瓦時(shí)且中了標(biāo),國(guó)家會(huì)按照此價(jià)來給電站運(yùn)營(yíng)方,賺了錢是自己的,虧了就要倒貼,民企不大愿意去做這樣的虧本生意。但是,很多央企有其他產(chǎn)業(yè),這邊虧了那邊還能賺回來。而且一個(gè)電站最多投入兩三億元,對(duì)于“財(cái)大氣粗”的央企來說,這點(diǎn)投入并不算什么。

  當(dāng)然,央企還會(huì)算另外一筆更大的賬,這就是土地。雖然從實(shí)際投入看,上網(wǎng)電價(jià)太低可能會(huì)讓電站項(xiàng)目虧損,但長(zhǎng)期而言其土地價(jià)值將會(huì)讓它受益匪淺。

  有些地方政府為了招商引資,不排除用廉價(jià)土地吸引央企投資光伏項(xiàng)目。一般來說,一個(gè)20兆瓦的電站需要土地1000畝~1500畝左右,這個(gè)面積并不算太小。雖然正常情況下,電站運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)為20年到25年,但如果某公司是項(xiàng)目建設(shè)方,未來它和政府商議繼續(xù)使用這些土地,也會(huì)有較大優(yōu)勢(shì),何樂而不為?

  總計(jì)13個(gè)項(xiàng)目的并網(wǎng)電站招標(biāo)全部集中于青海、新疆、陜西、寧夏等西部地區(qū)。雖然同樣是央企電力公司,但各家電力企業(yè)未必在西部都有很多投資。通過在這些西部地區(qū)建立光伏電站,也會(huì)讓其人脈、市場(chǎng)有新的突破。

  若中標(biāo)后,政企之間的關(guān)系也將進(jìn)一步加深,未來在當(dāng)?shù)匕l(fā)展其他新能源產(chǎn)業(yè)可能會(huì)游刃有余。

  另外,央企在光伏行業(yè)中的地位一旦得到穩(wěn)固,其他東部、中部地區(qū)的政府也愿意將較好的光照、土地資源讓給有電站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的“國(guó)家隊(duì)”繼續(xù)做電站,這對(duì)企業(yè)來說,又是另一筆不可預(yù)見的財(cái)富。

  不可否認(rèn)的是,央企介入光伏產(chǎn)業(yè),會(huì)對(duì)中國(guó)的“十二五”、2010年到2020年的可再生能源行業(yè)的發(fā)展起到重大的推進(jìn)作用。而且,到2020年,我國(guó)的太陽能和風(fēng)能占電力消費(fèi)的比重可能達(dá)到2%以上,也比現(xiàn)在有巨大提升。光伏電價(jià)越來越低也是符合市場(chǎng)規(guī)律的。

  但是,如果企業(yè)盲目且不計(jì)成本的投入,以其他目的為主,可能就會(huì)讓整個(gè)行業(yè)陷入一片恐慌之中。國(guó)務(wù)院發(fā)布的“新36條”中“鼓勵(lì)民間資本參與風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)”也在實(shí)際操作過程中,步履維艱。民企光伏企業(yè)目前在生產(chǎn)方面是領(lǐng)軍者,但對(duì)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)而言,他們依然只是配角。

 

 
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