那一時期的中國光伏企業(yè)，九成以上的原材料依賴進(jìn)口，九成以上的產(chǎn)品需要出口國外，這種“兩頭在外”的模式，既快速成就了中國的光伏行業(yè)，卻也給之后中國光伏企業(yè)的危機(jī)埋下了伏筆。

歐美發(fā)展綠色能源 前浪雄起

1997年12月，人類第一部限制各國溫室氣體排放的國際法案——《京都議定書》在183個國家獲得通過，綠色能源、可再生能源的理念開始在歐美國家興起，德國成為了先行者。

2000年，德國頒布了《可再生能源法》。2004年，德國對該方案重新修訂，修訂后的法案提出：根據(jù)不同的太陽能發(fā)電形式，政府給予為期20年、每千瓦時0.45-0.62歐元補(bǔ)貼。德國之后，西班牙等光照條件好的國家相繼頒布鼓勵政策，歐洲光伏市場被點(diǎn)燃。

消息傳到中國，保定英利新能源有限公司（下稱“英利”）創(chuàng)始人苗連生作出大膽抉擇，投資4億元啟動二期工程。兩年后，苗連生以足球運(yùn)動樹立英利品牌形象，于2006年為德國凱澤斯勞騰的世界杯球場光伏發(fā)電工程提供組件，并贊助西甲球隊(duì)，成為光伏歷史上的經(jīng)典營銷案例。

2007年6月8日，英利在紐交所上市，融資3.19億美元。51歲的苗連生當(dāng)年躍居河北首富。

在歐洲市場的刺激下，成立于2001年的尚德太陽能電力有限公司（下稱“尚德”）產(chǎn)值在2004年翻了10倍，利潤接近2000萬美元；次年，完成私有化的尚德共募資8000萬美元，并于該年12月成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè)，施正榮以23億美元的身家，榮登中國新首富。

就在尚德上市的這一年（2005年），在外貿(mào)領(lǐng)域長袖善舞的彭小峰決定開啟二次創(chuàng)業(yè)，正式成立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司（下稱“賽維”）。LDK是“Light DK Peng”的英文縮寫，意為“超越光速”。成立賽維后的彭小峰，也確實(shí)做到了同行們難以企及的速度，僅用兩年時間，就在紐交所成功敲鐘。

2007年10月，賽維市值達(dá)到102.85億美元，彭小峰以400億元的財富，躋身中國富豪榜第六位，新能源富豪榜第一位。

風(fēng)口來了，敏銳的企業(yè)家們不會錯過這樣的機(jī)會。在德國修訂《可再生能源法》的第二年（2005年），河北晶龍實(shí)業(yè)集團(tuán)同樣迎來了重大改變。這一年，改任該企業(yè)一把手的靳保芳力邀尚德和中電光伏的創(chuàng)始人之一的楊懷進(jìn)加盟。在楊懷進(jìn)的力促下，晶龍集團(tuán)與澳大利亞光電科技工程公司、澳大利亞太陽能發(fā)展有限公司三方合資，成立晶澳太陽能（下稱晶澳）。

兩年后，晶澳成功在納斯達(dá)克上市，成為河北第一家在美上市公司，靳保芳因此成為邢臺首富。

光伏第一波浪潮成就的，還有朱共山。2005年，已經(jīng)在熱電領(lǐng)域成長為中國第一人的朱共山，偶然接下一個被原股東方拋棄的多晶硅項(xiàng)目，從此進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的上游原料領(lǐng)域，從“民營電王”一步步走向“世界硅王”。

三年之后，以保利協(xié)鑫收購江蘇中能100%股權(quán)為標(biāo)志，朱共山家族躋身當(dāng)年胡潤能源富豪榜首富。

除了這幾大主角，從2005年起，三年左右的時間里，還有浙江昱輝、江蘇阿特斯、蘇州CTS、江蘇林洋、常州天合光能、深圳拓日、錦州陽光等10余家中國光伏企業(yè)在海外和香港上市。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至 2012年8月，海外上市的中國光伏企業(yè)中，前8位的市值都在1億美元以上。

遭遇多重打擊 尚德、賽維、英利陷困境

然而，就在中國光伏企業(yè)壯志躊躇時，危機(jī)也相伴而來。2004年開始，隨著下游需求的火爆，全球范圍內(nèi)逐步開始爆發(fā)多晶硅缺貨潮；2008年，缺貨潮到達(dá)頂點(diǎn)，多晶硅價格一路飆升，從每公斤50美元上漲至500美元。

面對暴漲的利潤，資本很難淡定。從中國可再生能源學(xué)會光伏專委會2009年對多晶硅項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)計中，也許可以窺見一斑。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年上半年，國內(nèi)多晶硅項(xiàng)目已建、在建或擬建的已有50家之多，已建成產(chǎn)能接近6萬噸，總建設(shè)規(guī)模逾17萬噸，總投資超過1000億元。在這場瘋狂的追逐中，不僅有國有企業(yè)、民營企業(yè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；不僅有地方政府，風(fēng)險投資，還有游資。

與產(chǎn)能過剩相比，次貸危機(jī)和歐美“雙反”的雙重打擊，對于中國光伏企業(yè)則更為致命。

2007年8月，美國次貸危機(jī)爆發(fā)，率先重創(chuàng)歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的金融市場，歐美光伏市場亦很快受到波及。

受金融危機(jī)影響，歐盟不得不降低政策扶持力度，占據(jù)中國光伏龍頭企業(yè)主要收入來源的歐洲市場開始快速萎縮。隨著需求的疲軟，2009年開始，多晶硅價格暴跌，在不到一年的時間里，從鼎盛的400美元/千克跌至40美元/千克。

這只是開始。2011年，為了應(yīng)對金融危機(jī)影響、打擊中國光伏產(chǎn)業(yè)，美國率先掀起對中國光伏企業(yè)的“雙反”調(diào)查。2012年5月17日，美國商務(wù)部公布反傾銷初裁決定，英利、無錫尚德、天合光能將分別被征收31.18%、31.22%、31.14%的反傾銷稅，未應(yīng)訴中國光伏企業(yè)的稅率為249.96%。隨后，歐盟也發(fā)布了對中國光伏企業(yè)的“雙反”調(diào)查。

數(shù)據(jù)顯示，多重打擊之下，從設(shè)備生產(chǎn)、硅材料制造到電池組件加工，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的破產(chǎn)企業(yè)超過350家。曾經(jīng)風(fēng)光無限的“光伏軍團(tuán)”全部陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，11家成員企業(yè)總負(fù)債近1500億，頂尖企業(yè)也沒能幸免——

率先倒下的是尚德。 據(jù)報道，2012年上半年開始，尚德平均每天虧損1000萬元，股價也從頂峰的90美元一路跌破1美元，在采取多種方式自救無果后，2013年3月20日，尚德被無錫市中級人民法院裁定破產(chǎn)重整。施正榮被指為“禍?zhǔn)?rdquo;，甚至被質(zhì)疑另起爐灶，掏空尚德。

施正榮退出后的尚德，請回了資深老員工唐駿擔(dān)任總裁。唐駿上任后，先是在2020年1月9日發(fā)表新年致辭稱，尚德將懷著歸零的心態(tài)再次出發(fā)，以自律、堅(jiān)忍、自勵的心態(tài)向前走；隨后又與無錫、淄博等多個政府部門合作，在電池組件領(lǐng)域不斷擴(kuò)產(chǎn)。其中在無錫的兩個組件項(xiàng)目預(yù)計總投資50億元；在淄博的生產(chǎn)基地則規(guī)劃生產(chǎn)210mm大尺寸多主柵高功率組件，并兼容182mm尺寸多主柵電池片，產(chǎn)線覆蓋市面上所有主流產(chǎn)品技術(shù)，可搭配78大版型尺寸，可批量生產(chǎn)560W以上高功率、高性能組件產(chǎn)品。

而飽受非議的施正榮則另起爐灶，以上邁新能源科技有限公司創(chuàng)始人的身份重新亮相，主打輕薄組件。2020年11月12日，該公司官網(wǎng)宣布，已完成1200萬美元的B輪融資。

尚德倒下了，賽維也沒能幸免。2012年的賽維，由于產(chǎn)品滯銷加上一輪超百億元的重大投資錯誤，負(fù)債總額已經(jīng)攀升至270億元，負(fù)債率突破100%，公司開始大裁員，供應(yīng)商紛紛登門討債。2012年11月，為平息局面，彭小峰被迫辭職，善后工作由當(dāng)?shù)卣邮?。?dāng)?shù)卣S持兩年也沒解決債務(wù)問題，只好運(yùn)作破產(chǎn)重組。

幾經(jīng)波折后，今年7月23日，破產(chǎn)重組后的賽維借殼ST海源重新回歸A股，實(shí)際控制人變更為甘勝泉。完成重組后的賽維，在今年的SNEC上，重磅推出了賽單晶210大尺寸系列產(chǎn)品。同時發(fā)布了高效鈣鈦礦/晶硅疊層太陽能電池技術(shù)的最新進(jìn)展。

覆巢之下無完卵。面對行業(yè)危機(jī)，英利也沒能幸免，從2011年開始，連續(xù)四年虧損，總額超過15億美元。2015年和2016年，連續(xù)兩筆，總計24億元的債務(wù)逾期違約，更是讓英利深陷泥潭。幸虧苗連生幾乎壓上了全部身家為英利續(xù)命。

2016年7月，幫英利度過危機(jī)的苗連生正式宣布退休，由年輕的徒弟王亦逾接任。面對外界的輿論風(fēng)波，他選擇沉默，躲進(jìn)了英利廠區(qū)深處的一棟小樓過起了退休生活。

在今年8月8日舉行的第十四屆SNEC展會上，英利以TOPCON電池技術(shù)為基礎(chǔ)的熊貓雙面升級產(chǎn)品吸引了眾多關(guān)注，并在展會期間達(dá)成多項(xiàng)戰(zhàn)略合作。而其下屬公司河北盛琛的5吉瓦高效光伏組件的智能化產(chǎn)業(yè)園，則重點(diǎn)研發(fā)新型光伏綠色建材產(chǎn)品。（未完待續(xù)）