國家能源局最新發(fā)布了6月份全國戶用光伏安裝情況,數(shù)據(jù)顯示,2020年6月,新納入國家財政補貼規(guī)模戶用光伏項目總裝機容量為76.75萬千瓦;截至6月底,全國累計納入2020年國家財政補貼規(guī)模戶用光伏項目裝機容量為203.93萬千瓦,環(huán)比增長28.7%,戶用光伏市場持續(xù)回暖。
隨著市場的趨熱,各路資本競相搶灘戶用市場,特別是國有資本的進入,象征意味更為明顯,表明了國家在能源戰(zhàn)略的層面上是看好并支持整個行業(yè)發(fā)展的,未來行業(yè)一定前景廣闊。 資本賦能帶來的“模式創(chuàng)新”層出不窮,一方面大大推動了行業(yè)的發(fā)展,給老百姓帶去了實惠,但與此同時,資本參與“戶用模式創(chuàng)新”有幾個傾向值得引起行業(yè)警惕。首先是金融分期的期限越拉越長,短的八年、長的達到十五年,這直接導致金融成本大大增加。其次,為快速“跑馬圈地”、占領市場,很多企業(yè)加速推進金融服務,而事關產(chǎn)品本身的產(chǎn)業(yè)服務和消費服務不能同步保障到位。此外,模式創(chuàng)新產(chǎn)生新的金融風險點,比如經(jīng)銷商變相持有電站資產(chǎn),事實上,很多經(jīng)銷商對電站投資的風險識別能力和抗風險能力有限,最終導致客戶、經(jīng)銷商身心俱疲。
浙江碳銀互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)始人 CEO俞兆洪在參加“2020分布式光伏河北發(fā)展論壇”時表示,任何行業(yè)如果沒有金融資本的進入是無法得到長足發(fā)展的,但是,資本與產(chǎn)業(yè)的結合需要正確的引導和正確的心態(tài)去對待。 隨著平價和各種資本進入分布式戶用光伏領域,光伏人在模式選擇和模式創(chuàng)新時,更應注重光伏產(chǎn)品的用戶價值實現(xiàn)。戶用光伏的價值是增收與扶貧,靈活創(chuàng)造環(huán)境,滿足農(nóng)業(yè)用電,最終達到開辟農(nóng)業(yè)新路徑、建設美麗新農(nóng)村的國家戰(zhàn)略。這就要求企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)、電站收益、售后運維、資金安全等層面,為用戶提供更精細、更科學、更合理的解決方案。同時,光伏貸的期限不應一味求長,還應考慮用戶的貸款成本和實際收益,只有這樣才能達到最佳的用戶體驗感和需求。
俞兆洪同時也表示,在前端火爆開發(fā)的背后,目前戶用光伏項目最大的風險是在后端運維上,如果做不好運維,未來的壓力將非常大。金融資本進入產(chǎn)業(yè)領域,一定要產(chǎn)融結合,如果沒有產(chǎn)業(yè)服務配套保障,金融服務可能引發(fā)巨大風險。
隨著市場的趨熱,各路資本競相搶灘戶用市場,特別是國有資本的進入,象征意味更為明顯,表明了國家在能源戰(zhàn)略的層面上是看好并支持整個行業(yè)發(fā)展的,未來行業(yè)一定前景廣闊。 資本賦能帶來的“模式創(chuàng)新”層出不窮,一方面大大推動了行業(yè)的發(fā)展,給老百姓帶去了實惠,但與此同時,資本參與“戶用模式創(chuàng)新”有幾個傾向值得引起行業(yè)警惕。首先是金融分期的期限越拉越長,短的八年、長的達到十五年,這直接導致金融成本大大增加。其次,為快速“跑馬圈地”、占領市場,很多企業(yè)加速推進金融服務,而事關產(chǎn)品本身的產(chǎn)業(yè)服務和消費服務不能同步保障到位。此外,模式創(chuàng)新產(chǎn)生新的金融風險點,比如經(jīng)銷商變相持有電站資產(chǎn),事實上,很多經(jīng)銷商對電站投資的風險識別能力和抗風險能力有限,最終導致客戶、經(jīng)銷商身心俱疲。
俞兆洪同時也表示,在前端火爆開發(fā)的背后,目前戶用光伏項目最大的風險是在后端運維上,如果做不好運維,未來的壓力將非常大。金融資本進入產(chǎn)業(yè)領域,一定要產(chǎn)融結合,如果沒有產(chǎn)業(yè)服務配套保障,金融服務可能引發(fā)巨大風險。