《證券日?qǐng)?bào)》記者從國(guó)家電力投資集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家電投”)1月19日召開(kāi)的2020年工作會(huì)議上了解到,2019年國(guó)家電投實(shí)現(xiàn)收入2725億元,同比增長(zhǎng)20.4%;利潤(rùn)總額162億元,同比增長(zhǎng)49.2%;凈利潤(rùn)108億元,同比增長(zhǎng)59.6%;繳納各類(lèi)稅費(fèi)236億元。截至2019年底,資產(chǎn)總額1.18萬(wàn)億元。全年新增電力裝機(jī)1134萬(wàn)千瓦,期末裝機(jī)規(guī)模達(dá)1.51億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比50.5%;光伏發(fā)電裝機(jī)1929萬(wàn)千瓦,繼續(xù)保持世界第一。
國(guó)家電投總經(jīng)理、黨組副書(shū)記江毅回顧2019年工作時(shí)指出,2019年是國(guó)家電投公司實(shí)施“2035一流戰(zhàn)略”的第一年,也是集團(tuán)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。
從具體工作成效上看,2019年10戶重點(diǎn)扭虧單位同比減虧37.2億元,其中7戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈;5戶登高單位較預(yù)算增利10.1億元。處置低效無(wú)效資產(chǎn)119.3億元,形成處置收益12.8億元。淘汰化解過(guò)剩產(chǎn)能,關(guān)閉退出煤礦產(chǎn)能90萬(wàn)噸、電解鋁產(chǎn)能11.5萬(wàn)噸;再比如在資本運(yùn)作方面,國(guó)家電投全年引進(jìn)權(quán)益資金592億元,權(quán)益增幅高于資產(chǎn)增幅15個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降近3個(gè)百分點(diǎn),財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善。
展望2020年,國(guó)家電投提出,“要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120億元,資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)75%;全年投資規(guī)模1045億元;2020年末電力裝機(jī)1.71億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比不低于54%”的工作目標(biāo)。
就做好2020年重點(diǎn)工作,為“2035一流戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)智民指出,2020年是國(guó)家電投全面落實(shí)“2035一流戰(zhàn)略”的關(guān)鍵時(shí)期,要高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃,明確實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度,落實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流的具體路徑;要結(jié)合年度工作要求,進(jìn)一步完善“戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃”和“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”體系,并在執(zhí)行中持續(xù)改進(jìn),做到剛?cè)岵?jì),真正激發(fā)大家的創(chuàng)造性、積極性。
錢(qián)智民強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)把握五個(gè)工作著力點(diǎn):一是創(chuàng)新,要加大在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式、體制機(jī)制、選人用人、薪酬激勵(lì)等方面的創(chuàng)新力度,為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)創(chuàng)造條件;二是落地,要抓好“十四五”規(guī)劃和“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”體系、一流總部建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化區(qū)域化協(xié)同發(fā)展、二級(jí)單位職能優(yōu)化、關(guān)愛(ài)員工等工作的落地;三是國(guó)際化,將國(guó)際化發(fā)展放到更高的高度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,充分利用好國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),走國(guó)際化發(fā)展之路;四是市場(chǎng)化,堅(jiān)持眼睛向外,緊跟國(guó)家、地方有關(guān)政策、國(guó)際市場(chǎng)的變化和需求,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理,提升市場(chǎng)化能力;五是人力資源,要把人才平臺(tái)和人才體系建立起來(lái),廣開(kāi)人才的來(lái)源渠道,為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè),打造好企業(yè)家隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、管理人才隊(duì)伍。
圍繞2020年工作目標(biāo),江毅重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)八點(diǎn)要求:一要著力抓好開(kāi)源節(jié)流和提質(zhì)增效,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);二要著力抓好重大項(xiàng)目和區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)同,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;三要著力抓好科技研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能;四要著力抓好全面深化改革,不斷釋放體制機(jī)制活力;五要著力抓好戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和管理提升,不斷提高管理效能;六要著力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,積極履行社會(huì)責(zé)任;七要著力抓好安全生產(chǎn),提升本質(zhì)安全水平;八要著力抓好黨建引領(lǐng),筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。
其中,在著力抓好開(kāi)源節(jié)流和提質(zhì)增效方面,國(guó)家電投提出,2020年要繼續(xù)開(kāi)展低效無(wú)效資產(chǎn)處置,完成100億元處置目標(biāo)。穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改制重組和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)參股股權(quán)管理,堅(jiān)決防止“只投不管”;同時(shí),發(fā)揮資本市場(chǎng)“聚集效應(yīng)”,推動(dòng)6家上市公司和3家新三板公司融資。重點(diǎn)在新能源基地、海上風(fēng)電、示范電站等大型基建項(xiàng)目先行引入外部投資機(jī)構(gòu),逐步讓上市公司成為投資主力。完成黃河公司權(quán)證和資質(zhì)梳理,推動(dòng)清潔能源平臺(tái)建設(shè)。深入開(kāi)展內(nèi)部資產(chǎn)整合,突出強(qiáng)化金融平臺(tái)服務(wù)主業(yè)。
而在全面深化改革改革方面,2020年要落實(shí)國(guó)有資本投資公司改革方案,持續(xù)完善符合改革要求的組織體系。切實(shí)加強(qiáng)“一流總部”建設(shè),采取專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化制度執(zhí)行和流程優(yōu)化。持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化區(qū)域化協(xié)同發(fā)展,建立完善后評(píng)估機(jī)制,推進(jìn)管理變革;同時(shí),深入推進(jìn)綜合性改革工作以及構(gòu)建更具導(dǎo)向性和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系。
國(guó)家電投總經(jīng)理、黨組副書(shū)記江毅回顧2019年工作時(shí)指出,2019年是國(guó)家電投公司實(shí)施“2035一流戰(zhàn)略”的第一年,也是集團(tuán)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。
從具體工作成效上看,2019年10戶重點(diǎn)扭虧單位同比減虧37.2億元,其中7戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈;5戶登高單位較預(yù)算增利10.1億元。處置低效無(wú)效資產(chǎn)119.3億元,形成處置收益12.8億元。淘汰化解過(guò)剩產(chǎn)能,關(guān)閉退出煤礦產(chǎn)能90萬(wàn)噸、電解鋁產(chǎn)能11.5萬(wàn)噸;再比如在資本運(yùn)作方面,國(guó)家電投全年引進(jìn)權(quán)益資金592億元,權(quán)益增幅高于資產(chǎn)增幅15個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債率較年初下降近3個(gè)百分點(diǎn),財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善。
展望2020年,國(guó)家電投提出,“要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120億元,資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)75%;全年投資規(guī)模1045億元;2020年末電力裝機(jī)1.71億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比不低于54%”的工作目標(biāo)。
就做好2020年重點(diǎn)工作,為“2035一流戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),國(guó)家電投黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)智民指出,2020年是國(guó)家電投全面落實(shí)“2035一流戰(zhàn)略”的關(guān)鍵時(shí)期,要高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃,明確實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度,落實(shí)光伏產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流的具體路徑;要結(jié)合年度工作要求,進(jìn)一步完善“戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃”和“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”體系,并在執(zhí)行中持續(xù)改進(jìn),做到剛?cè)岵?jì),真正激發(fā)大家的創(chuàng)造性、積極性。
錢(qián)智民強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)把握五個(gè)工作著力點(diǎn):一是創(chuàng)新,要加大在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式、體制機(jī)制、選人用人、薪酬激勵(lì)等方面的創(chuàng)新力度,為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)創(chuàng)造條件;二是落地,要抓好“十四五”規(guī)劃和“計(jì)劃-預(yù)算-考核-激勵(lì)”體系、一流總部建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化區(qū)域化協(xié)同發(fā)展、二級(jí)單位職能優(yōu)化、關(guān)愛(ài)員工等工作的落地;三是國(guó)際化,將國(guó)際化發(fā)展放到更高的高度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,充分利用好國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),走國(guó)際化發(fā)展之路;四是市場(chǎng)化,堅(jiān)持眼睛向外,緊跟國(guó)家、地方有關(guān)政策、國(guó)際市場(chǎng)的變化和需求,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理,提升市場(chǎng)化能力;五是人力資源,要把人才平臺(tái)和人才體系建立起來(lái),廣開(kāi)人才的來(lái)源渠道,為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè),打造好企業(yè)家隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、管理人才隊(duì)伍。
圍繞2020年工作目標(biāo),江毅重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)八點(diǎn)要求:一要著力抓好開(kāi)源節(jié)流和提質(zhì)增效,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);二要著力抓好重大項(xiàng)目和區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)同,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;三要著力抓好科技研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能;四要著力抓好全面深化改革,不斷釋放體制機(jī)制活力;五要著力抓好戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)和管理提升,不斷提高管理效能;六要著力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,積極履行社會(huì)責(zé)任;七要著力抓好安全生產(chǎn),提升本質(zhì)安全水平;八要著力抓好黨建引領(lǐng),筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。
其中,在著力抓好開(kāi)源節(jié)流和提質(zhì)增效方面,國(guó)家電投提出,2020年要繼續(xù)開(kāi)展低效無(wú)效資產(chǎn)處置,完成100億元處置目標(biāo)。穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改制重組和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)參股股權(quán)管理,堅(jiān)決防止“只投不管”;同時(shí),發(fā)揮資本市場(chǎng)“聚集效應(yīng)”,推動(dòng)6家上市公司和3家新三板公司融資。重點(diǎn)在新能源基地、海上風(fēng)電、示范電站等大型基建項(xiàng)目先行引入外部投資機(jī)構(gòu),逐步讓上市公司成為投資主力。完成黃河公司權(quán)證和資質(zhì)梳理,推動(dòng)清潔能源平臺(tái)建設(shè)。深入開(kāi)展內(nèi)部資產(chǎn)整合,突出強(qiáng)化金融平臺(tái)服務(wù)主業(yè)。
而在全面深化改革改革方面,2020年要落實(shí)國(guó)有資本投資公司改革方案,持續(xù)完善符合改革要求的組織體系。切實(shí)加強(qiáng)“一流總部”建設(shè),采取專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化制度執(zhí)行和流程優(yōu)化。持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化區(qū)域化協(xié)同發(fā)展,建立完善后評(píng)估機(jī)制,推進(jìn)管理變革;同時(shí),深入推進(jìn)綜合性改革工作以及構(gòu)建更具導(dǎo)向性和競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系。