剛才在電腦上書(shū)寫(xiě)“鄭建明”時(shí)，竟然寫(xiě)成了“鄭建民”，這是在2013、2014年絕不可能發(fā)生的事情。因?yàn)槟菚r(shí)，每天不是會(huì)看到就是要寫(xiě)到“鄭建明”三個(gè)字。

那時(shí)的鄭建明，是最黑暗時(shí)期光伏產(chǎn)業(yè)的一盞明燈。那時(shí)的“順風(fēng)光電”(后更名順風(fēng)清潔能源)，是光伏人最想交換的一張名片。

2011-2012年的光伏產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了全球全行業(yè)虧損的奇觀，風(fēng)光無(wú)限的無(wú)錫尚德、賽維LDK，一夜間走進(jìn)了破產(chǎn)的境地。在那個(gè)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)，金融機(jī)構(gòu)緊閉大門(mén)、投資人唯恐避之而不及的時(shí)候，只有一個(gè)投資人走進(jìn)了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)，他就是鄭建明。

2012年底，鄭建明的“福來(lái)投資”先是控股了香港上市公司順風(fēng)光電，2013年，順風(fēng)光電又收購(gòu)了無(wú)錫尚德，在中國(guó)光伏資產(chǎn)價(jià)格最低的時(shí)候，鄭建明動(dòng)員了百億資金。

獨(dú)立寒秋，逆風(fēng)而上，在那個(gè)時(shí)期沒(méi)有人有這樣的認(rèn)知和勇氣，就是有這樣的認(rèn)知和勇氣，卻又沒(méi)有這樣的資本動(dòng)員能力。在光伏人眼中，鄭建明就是英雄，就光伏產(chǎn)業(yè)而言，順風(fēng)光電就是白衣騎士。那時(shí)的老紅寫(xiě)道：“此時(shí)敢于逆勢(shì)留下重重一筆的人，一定是不僅看到今天，而且看到光伏未來(lái)的人。一定是敢于先手爭(zhēng)取未來(lái)，自信有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并動(dòng)員各種能力實(shí)現(xiàn)未來(lái)的人。如果想做這樣的人，在光伏產(chǎn)業(yè)，這一歷史時(shí)刻到了”。

那時(shí)，鄭建明不僅成了最有競(jìng)爭(zhēng)力的光伏加工者，還成了最大的民營(yíng)光伏電站投資者，一時(shí)成為低谷時(shí)期光伏的最大抄底者。順風(fēng)光電的股價(jià)也從2011年的最低0.38港幣上漲到2012年的最高12.08港幣。

作為資本市場(chǎng)的長(zhǎng)勝將軍、最低谷時(shí)期進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的人，面對(duì)2013年以來(lái)平均每年增長(zhǎng)不低于30%的光伏市場(chǎng)，鄭建明理應(yīng)成為今天全球光伏最大的贏家。

可就在2019年的7月1日，順風(fēng)清潔能源的股價(jià)已經(jīng)跌到0.295港幣，光伏人看到的卻是這樣兩則消息：《順風(fēng)清潔能源延長(zhǎng)出售太陽(yáng)能電源組件生產(chǎn)業(yè)務(wù)的最后截止日期》，《無(wú)錫尚德失信母公司曾被計(jì)劃出售》。

面對(duì)這兩則消息，結(jié)合順風(fēng)過(guò)去三年的變化，光伏人不會(huì)感到意外，老紅也只能是拍案長(zhǎng)嘆。雖然“三百年必有王者興”，不同時(shí)期的光伏產(chǎn)業(yè)一定是由不同的企業(yè)家引領(lǐng)的，但是，畢竟在投資光伏之前，鄭建明在資本市場(chǎng)是常勝將軍，而當(dāng)前快速增長(zhǎng)的光伏市場(chǎng)，是一個(gè)讓智慧的投資者想不贏都難的市場(chǎng)。

兩個(gè)原因決定了鄭建明今天的悲哀結(jié)果。一個(gè)一定是所有早期大型地面光伏電站投資人都在劫難逃的原因，一個(gè)可能是老紅最不愿意看到的原因。

“所有早期光伏電站投資人都在劫難逃的原因”，來(lái)自?xún)蓚€(gè)誤判：一個(gè)是傳統(tǒng)煤電投資思維的誤判。凡是早期投資大型地面電站的企業(yè)家，大都難逃傳統(tǒng)能源投資思維，只知道煤電投資計(jì)劃發(fā)電時(shí)間是5500小時(shí)/年，實(shí)際總是大于5500小時(shí)/年，不知道光伏發(fā)電是計(jì)劃發(fā)電1500小時(shí)/年，實(shí)際卻總是小于等于1500小時(shí)/年;一個(gè)是對(duì)國(guó)家信用的誤判。凡是早期投資大型地面光伏電站的企業(yè)家，怎么也想不到并網(wǎng)那么難、并網(wǎng)了送電那么難，更想不到時(shí)至今日國(guó)家已欠光伏發(fā)電補(bǔ)貼款項(xiàng)近兩千億元。

“老紅最不愿意看到的原因”，可能來(lái)自2014年老紅的一個(gè)誤判：對(duì)于鄭建明的重兵投入光伏，讓老紅一直在是戰(zhàn)略投資還是財(cái)務(wù)投資的判斷中，并最終在《鄭建明劍指何方》中斷言是戰(zhàn)略投資?？墒菑漠?dāng)前順風(fēng)的大潰退看來(lái)，鄭建明更像是財(cái)務(wù)投資。如果是財(cái)務(wù)投資，鄭建明是賺錢(qián)走人了，過(guò)去是老紅判斷有誤;如果是戰(zhàn)略投資，鄭建明一定是沒(méi)賺到錢(qián)只好走人了，是老紅當(dāng)年判斷無(wú)誤，是鄭建明判斷有誤。無(wú)論哪種原因，結(jié)果都讓光伏人唏噓。

2014年，對(duì)于鄭建明的逆勢(shì)而為老紅曾說(shuō)：“光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的歷史將會(huì)如何書(shū)寫(xiě)，只有上帝知道”。現(xiàn)在結(jié)果有了，江湖上只有關(guān)于鄭建明的傳說(shuō)。老紅也曾說(shuō)“此時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候也是光伏資產(chǎn)價(jià)格最低的時(shí)候、有沒(méi)有能力把現(xiàn)在想到的事情做好、有沒(méi)有能力把對(duì)未來(lái)判斷的事情做好”。現(xiàn)在看來(lái)鄭建明在光伏產(chǎn)業(yè)，“有能力把現(xiàn)在想到的事情做好、沒(méi)能力把對(duì)未來(lái)判斷的事情做好”。

不久前英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》一篇文章高度評(píng)價(jià)過(guò)去十年的中國(guó)光伏：“如果沒(méi)有中國(guó)在過(guò)去10年內(nèi)對(duì)風(fēng)能和太陽(yáng)能的開(kāi)發(fā)，可再生能源的產(chǎn)量就不會(huì)增長(zhǎng)，向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也幾乎不會(huì)開(kāi)始”。而在過(guò)去十年的中國(guó)光伏中，鄭建明留下了別人替代不了的一筆。

鄭建明，你還好嗎?