近期，韓華在澳大利亞和美國等地區(qū)對晶科能源和隆基股份等國內(nèi)光伏企業(yè)進行專利侵權(quán)訴訟。不管韓華這次的行為，是專利之戰(zhàn)，還是市場手段？從美國開始337立案調(diào)查來看，無論訴訟結(jié)果勝負，韓華的市場策略勝利了，對國內(nèi)光伏企業(yè)影響較大。市場格局是否會發(fā)生變化，需后續(xù)結(jié)合全球市場另做分析。

目前被訴企業(yè)的應(yīng)對之策來看，處于被動應(yīng)戰(zhàn)，不利之局。專利之戰(zhàn)，核心是技術(shù)之戰(zhàn)，但在發(fā)生專利訴訟時，就是對專利和相關(guān)法律法規(guī)以及國際規(guī)則，甚至全球知識產(chǎn)權(quán)糾紛的法律訴訟判例等情報分析基礎(chǔ)上，從做出應(yīng)對之法，為此情報收集和分析是決策基礎(chǔ)。更有甚者，如果企業(yè)能提前感知情報，在發(fā)生訴訟糾紛之前，就能掌握對方的戰(zhàn)略途徑，就可通過商務(wù)等方法，和平協(xié)商，避免訴訟糾紛，哪怕不可避免，也可提前制定應(yīng)策。

為此，研搜科技對2018年的全球光伏組件頭部制造商的專利進行分析，讓光伏參與者對知識產(chǎn)權(quán)分析有一個基本了解，知曉全球組件的頭部參與者專利狀況。
2018年全球組件出貨量TOP10企業(yè)排行（GW）

【數(shù)據(jù)來源：GlobalData，研搜科技整理】

組件企業(yè)專利總體情況

通過分析組件企業(yè)的發(fā)明型專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、專利有效總量的排行情況，專利數(shù)的排行和累計增速綜合考慮，與全球出貨量的排行具有一致性，專利數(shù)基本上反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營能力。同時，專利總數(shù)前兩家就占整個專利數(shù)的一半，頭部聚集效應(yīng)明顯。

全球組件出貨量TOP10企業(yè)專利總數(shù)排行

【數(shù)據(jù)來源：中國國家專利局，研搜科技整理】

全球組件出貨量TOP10企業(yè)專利總數(shù)占比

【數(shù)據(jù)來源：中國國家專利局，研搜科技整理】

專利數(shù)的歷史趨勢反映企業(yè)的上升勢頭

從歷史的專利數(shù)和累計數(shù)顯示 ，2008年以后，光伏企業(yè)的大量申請專利，穩(wěn)步上升，與光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展相匹配。同時，隨著知識產(chǎn)權(quán)越來越被重視的情況下，近幾年來，專利數(shù)快速增加。從目前的數(shù)據(jù)表明，無錫尚德和天合光能在2011年到達高峰，往后就下降，這可能與這兩家企業(yè)的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略方向變化有關(guān)。

全球組件出貨量TOP10企業(yè)歷年新增專利數(shù)
【數(shù)據(jù)來源：中國國家專利局，研搜科技整理】

全球組件出貨量TOP10企業(yè)累計專利數(shù)趨勢
【數(shù)據(jù)來源：中國國家專利局，研搜科技整理】

審中專利數(shù)反應(yīng)未來企業(yè)競爭能力

各家組件企業(yè)的專利數(shù)，實用新型占比最大，晶科能源和天合光能的發(fā)明占比與其他企業(yè)項目相對占比大，東方日升和阿特斯外觀設(shè)計的占比遠比其他企業(yè)要大。通過各家企業(yè)正處于審中的專利數(shù)，可反應(yīng)未來一到兩年各家的專利增長情況，對比歷史專利數(shù)，天合光能在2016年后專利數(shù)在降低，但有五百多件專利在審中，是不是天合光能正在科研方面發(fā)力呢，需后續(xù)觀察分析。

全球組件出貨量TOP10企業(yè)專利類型占比
【數(shù)據(jù)來源：中國國家專利局，研搜科技整理】

全球組件出貨量TOP10企業(yè)審中專利數(shù)排行
【數(shù)據(jù)來源：中國國家專利局，研搜科技整理】

在制造行業(yè)，企業(yè)的核心能力是技術(shù)能力，是增效降本之基礎(chǔ)，故通過專利情報分析，是可深入挖掘企業(yè)的經(jīng)營能力，反過來說，企業(yè)科研實力強市場表現(xiàn)會好，其典型代表是晶科能源和隆基樂葉。隆基樂葉抓住單晶技術(shù)路線，贏得市場需求，取得極好的業(yè)績，在全球光伏激烈競爭格局下，不少業(yè)界人士看好其發(fā)展，這個也是韓華把本次專利之戰(zhàn)的劍揮向邏輯的原因。

21世紀是知識經(jīng)濟的時代，創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其重要的組成部分。國內(nèi)企業(yè)走出去，成為海外市場和技術(shù)領(lǐng)域的典范，華為當之無愧。華為在知識產(chǎn)權(quán)方面多年的積累，使其成為全球市場第一，甚至遙遙領(lǐng)先第二名，核心能力是技術(shù)領(lǐng)先。華為在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略全球布局，已讓競爭對手不能成為其對手，美國等政府只能使用政治手段，阻攔其發(fā)展。

研搜科技對華為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局的梳理，希望能給光伏企業(yè)在走出去，拓展海外市場一點啟發(fā)：

●一是加強自身的研發(fā)能力，在核心技術(shù)方面積累自主知識產(chǎn)權(quán)，并且進行全球?qū)＠暾?，以確保參與市場競爭所必需的知識產(chǎn)權(quán)；

●二是建立知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)部門，以及專利情報分析機制，以開放的態(tài)度學(xué)習(xí)、遵守和運用國際知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，按照國際規(guī)則，處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，讓企業(yè)在全球的知識產(chǎn)權(quán)競爭中處于有利地位；

●三是在掌握全球光伏領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)的情報基礎(chǔ)上，積極通過協(xié)商談判、產(chǎn)權(quán)合作等多種方式解決知識產(chǎn)權(quán)問題，專利情報收集極為重要，不打無準備之仗。