日前,外國媒體透露,特斯拉汽車公司(Tesla Motors Inc)近日正式更名為特斯拉公司(Tesla Inc)。注冊(cè)名稱中的“汽車”二字被去掉,預(yù)示著公司的發(fā)展方向不再僅局限于汽車領(lǐng)域,而是向更廣闊的行業(yè)進(jìn)軍。
這條消息引發(fā)了多方的解讀,有媒體認(rèn)為特斯拉是因?yàn)槠嚇I(yè)務(wù)持續(xù)虧損,才要去掉公司名稱中的汽車,在未來業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候淡化汽車的色彩,事實(shí)果真如此嗎?
特斯拉改名是正常行為
大公司的改名設(shè)計(jì)宣傳變動(dòng),是需要很大成本才能完成的事情,所以大公司很少有輕易改名的。而特斯拉的這種改法,我們以前在另外一家公司中曾經(jīng)見過,這家公司就是蘋果。
2007年1月9日,喬布斯把蘋果電腦公司里面電腦去掉,改成蘋果公司。而就在改名的當(dāng)天,蘋果推出來第一代iPhone,隨后iPhone橫掃天下,造就了蘋果公司10年的輝煌。一直到上一個(gè)季度,iPhone的業(yè)務(wù)占了蘋果70%的銷售額,如果當(dāng)年蘋果不改名,還叫蘋果電腦公司??蛻魰?huì)不會(huì)認(rèn)為一家電腦公司生產(chǎn)的手機(jī)是不務(wù)正業(yè),不值得信賴呢?
2007年,蘋果的改名意味著蘋果戰(zhàn)略方向的改變,從電腦擴(kuò)展到消費(fèi)電子、數(shù)碼科技產(chǎn)品。如今,“給力哥”馬斯克改特斯拉的名字,也是準(zhǔn)備效仿蘋果。
特斯拉是一家很喜歡去產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的公司。最早的特斯拉就是一家改裝廠,買來松下的電池做成電池包去改裝蓮花跑車。一直到Model S,電動(dòng)車的核心電池、電機(jī)、電控,特斯拉自己只掌握了一個(gè)電控。電池、電機(jī)都是買的。而稍微成勢(shì)以后,就開始自己研發(fā)電機(jī),進(jìn)而準(zhǔn)備建設(shè)超級(jí)電池工廠。
特斯拉的目光也不局限在汽車上,家庭電能儲(chǔ)藏系統(tǒng)給它的電池和電控找到汽車之外的市場(chǎng)。
特斯拉征得科技公司SolarCity股東的同意,用約20億美元收購了這家太陽能發(fā)電公司,特斯拉CEO馬斯克也一躍成為SolarCity的最大股東。有了太陽能技術(shù),馬斯克公布了太陽能屋頂方案,以此來代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源的消耗。太陽能發(fā)電可為家庭持久供電。這樣,特斯拉的能源家庭有了雛形,家庭屋頂發(fā)電,特斯拉的家庭電能儲(chǔ)存系統(tǒng)儲(chǔ)存,家里用不完,還能給特斯拉汽車充電。日常居家可以不用外部能源,一套特斯拉就解決了。如同當(dāng)年的iPhone,給力哥認(rèn)為這套東西的前景高于電動(dòng)車,所以特斯拉公司不再是一家單純賣車的公司,于是就改名了。
特斯拉的隱藏危機(jī)
給力哥的設(shè)想很美好,但是媒體給出來的擔(dān)憂也不是沒有道理,特斯拉的汽車業(yè)務(wù)確實(shí)隱藏著危機(jī)。
眾所周知,特斯拉一直是賠錢的。但是它的市值一直在漲。人們投資特斯拉不是看它現(xiàn)在的財(cái)報(bào),而是未來的發(fā)展。按照給力哥的設(shè)想,第一步做超跑,第二步做Model S這種高檔車,第三步做Model 3這種中低檔車。前兩步不盈利,而最后這步是要賺錢的。外界給特斯拉高估值,高市值,也是指望特斯拉在Model 3這個(gè)普及車型上能賣出來銷量,獲得盈利,開公司最終還是出售商品和服務(wù)賺錢。資本泡泡是跟著資本市場(chǎng)的,不是永遠(yuǎn)不破。
而從2017年的形勢(shì)看,Model3未來的前景如何是有質(zhì)疑的。一方面,如今油價(jià)持續(xù)低迷,燃油車使用成本不高,對(duì)于普及性用車來說,Model3性價(jià)比沒有優(yōu)勢(shì)。加速能力的梗遇到插電混動(dòng)(比亞迪秦、唐的加速也不慢)沒有優(yōu)勢(shì)。而到了出租車、長(zhǎng)里程用車,油電差價(jià)大的地方,其他汽車廠商的電動(dòng)車也虎視眈眈。特斯拉的Model 3找到市場(chǎng),奔馳、寶馬、大眾、豐田都能跟進(jìn)。ModelS是高檔車,實(shí)用性可以差,買個(gè)噱頭,而Model3定位完全不同。所以,Model 3是否能大賣,能賺錢很成問題。
如果,特斯拉還是汽車公司,Model 3不賺錢,那特斯拉就沒有后續(xù)能能吸引投資人的東西。一家多年虧損,而且潛力計(jì)劃已經(jīng)發(fā)展完畢的公司又憑什么高估值,高市值呢?所以,特斯拉要提前多元化,汽車不行,還有家庭儲(chǔ)電、家庭發(fā)電。另外,一體化也有助于隔離電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
特斯拉的出路在中國
設(shè)計(jì)在歐美,生產(chǎn)在中國是制造業(yè)普遍的做法。汽車特殊一點(diǎn),是因?yàn)槠嚨谋趬颈容^厲害。而電動(dòng)車的核心元件沒有那么高的壁壘。
特斯拉設(shè)立超級(jí)電池工廠是因?yàn)榈谌讲少彽碾姵刭F,想自己生產(chǎn)降低成本。而特斯拉的工廠還沒投產(chǎn),福布斯網(wǎng)站一篇題為“中國動(dòng)力電池降價(jià)40%將給特斯拉造成麻煩”的評(píng)論就引發(fā)了各方關(guān)注。
特斯拉寄希望于建立超級(jí)電池工廠(gigafactory)來降低電池價(jià)格的計(jì)劃很可能會(huì)落空,因?yàn)橐环輥碜阅Ω固估治鰣?bào)告顯示:中國電池供應(yīng)商的電池價(jià)格很可能在2017年下降35%-40%。
特斯拉現(xiàn)在堅(jiān)持在高成本美國生產(chǎn)的做法,無論是汽車、電池包,儲(chǔ)能系統(tǒng),還是太陽能都難有競(jìng)爭(zhēng)力。
不與中國合作,特斯拉會(huì)變成美國關(guān)稅保護(hù)下的本土廠商。而與中國合作,把特斯拉的技術(shù)與中國的低成本制造能力結(jié)合起來,將給特斯拉帶來美好的未來。
這條消息引發(fā)了多方的解讀,有媒體認(rèn)為特斯拉是因?yàn)槠嚇I(yè)務(wù)持續(xù)虧損,才要去掉公司名稱中的汽車,在未來業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候淡化汽車的色彩,事實(shí)果真如此嗎?
特斯拉改名是正常行為
大公司的改名設(shè)計(jì)宣傳變動(dòng),是需要很大成本才能完成的事情,所以大公司很少有輕易改名的。而特斯拉的這種改法,我們以前在另外一家公司中曾經(jīng)見過,這家公司就是蘋果。
2007年1月9日,喬布斯把蘋果電腦公司里面電腦去掉,改成蘋果公司。而就在改名的當(dāng)天,蘋果推出來第一代iPhone,隨后iPhone橫掃天下,造就了蘋果公司10年的輝煌。一直到上一個(gè)季度,iPhone的業(yè)務(wù)占了蘋果70%的銷售額,如果當(dāng)年蘋果不改名,還叫蘋果電腦公司??蛻魰?huì)不會(huì)認(rèn)為一家電腦公司生產(chǎn)的手機(jī)是不務(wù)正業(yè),不值得信賴呢?
2007年,蘋果的改名意味著蘋果戰(zhàn)略方向的改變,從電腦擴(kuò)展到消費(fèi)電子、數(shù)碼科技產(chǎn)品。如今,“給力哥”馬斯克改特斯拉的名字,也是準(zhǔn)備效仿蘋果。
特斯拉是一家很喜歡去產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的公司。最早的特斯拉就是一家改裝廠,買來松下的電池做成電池包去改裝蓮花跑車。一直到Model S,電動(dòng)車的核心電池、電機(jī)、電控,特斯拉自己只掌握了一個(gè)電控。電池、電機(jī)都是買的。而稍微成勢(shì)以后,就開始自己研發(fā)電機(jī),進(jìn)而準(zhǔn)備建設(shè)超級(jí)電池工廠。
特斯拉的目光也不局限在汽車上,家庭電能儲(chǔ)藏系統(tǒng)給它的電池和電控找到汽車之外的市場(chǎng)。
特斯拉征得科技公司SolarCity股東的同意,用約20億美元收購了這家太陽能發(fā)電公司,特斯拉CEO馬斯克也一躍成為SolarCity的最大股東。有了太陽能技術(shù),馬斯克公布了太陽能屋頂方案,以此來代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源的消耗。太陽能發(fā)電可為家庭持久供電。這樣,特斯拉的能源家庭有了雛形,家庭屋頂發(fā)電,特斯拉的家庭電能儲(chǔ)存系統(tǒng)儲(chǔ)存,家里用不完,還能給特斯拉汽車充電。日常居家可以不用外部能源,一套特斯拉就解決了。如同當(dāng)年的iPhone,給力哥認(rèn)為這套東西的前景高于電動(dòng)車,所以特斯拉公司不再是一家單純賣車的公司,于是就改名了。
特斯拉的隱藏危機(jī)
給力哥的設(shè)想很美好,但是媒體給出來的擔(dān)憂也不是沒有道理,特斯拉的汽車業(yè)務(wù)確實(shí)隱藏著危機(jī)。
眾所周知,特斯拉一直是賠錢的。但是它的市值一直在漲。人們投資特斯拉不是看它現(xiàn)在的財(cái)報(bào),而是未來的發(fā)展。按照給力哥的設(shè)想,第一步做超跑,第二步做Model S這種高檔車,第三步做Model 3這種中低檔車。前兩步不盈利,而最后這步是要賺錢的。外界給特斯拉高估值,高市值,也是指望特斯拉在Model 3這個(gè)普及車型上能賣出來銷量,獲得盈利,開公司最終還是出售商品和服務(wù)賺錢。資本泡泡是跟著資本市場(chǎng)的,不是永遠(yuǎn)不破。
而從2017年的形勢(shì)看,Model3未來的前景如何是有質(zhì)疑的。一方面,如今油價(jià)持續(xù)低迷,燃油車使用成本不高,對(duì)于普及性用車來說,Model3性價(jià)比沒有優(yōu)勢(shì)。加速能力的梗遇到插電混動(dòng)(比亞迪秦、唐的加速也不慢)沒有優(yōu)勢(shì)。而到了出租車、長(zhǎng)里程用車,油電差價(jià)大的地方,其他汽車廠商的電動(dòng)車也虎視眈眈。特斯拉的Model 3找到市場(chǎng),奔馳、寶馬、大眾、豐田都能跟進(jìn)。ModelS是高檔車,實(shí)用性可以差,買個(gè)噱頭,而Model3定位完全不同。所以,Model 3是否能大賣,能賺錢很成問題。
如果,特斯拉還是汽車公司,Model 3不賺錢,那特斯拉就沒有后續(xù)能能吸引投資人的東西。一家多年虧損,而且潛力計(jì)劃已經(jīng)發(fā)展完畢的公司又憑什么高估值,高市值呢?所以,特斯拉要提前多元化,汽車不行,還有家庭儲(chǔ)電、家庭發(fā)電。另外,一體化也有助于隔離電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
特斯拉的出路在中國
設(shè)計(jì)在歐美,生產(chǎn)在中國是制造業(yè)普遍的做法。汽車特殊一點(diǎn),是因?yàn)槠嚨谋趬颈容^厲害。而電動(dòng)車的核心元件沒有那么高的壁壘。
特斯拉設(shè)立超級(jí)電池工廠是因?yàn)榈谌讲少彽碾姵刭F,想自己生產(chǎn)降低成本。而特斯拉的工廠還沒投產(chǎn),福布斯網(wǎng)站一篇題為“中國動(dòng)力電池降價(jià)40%將給特斯拉造成麻煩”的評(píng)論就引發(fā)了各方關(guān)注。
特斯拉寄希望于建立超級(jí)電池工廠(gigafactory)來降低電池價(jià)格的計(jì)劃很可能會(huì)落空,因?yàn)橐环輥碜阅Ω固估治鰣?bào)告顯示:中國電池供應(yīng)商的電池價(jià)格很可能在2017年下降35%-40%。
特斯拉現(xiàn)在堅(jiān)持在高成本美國生產(chǎn)的做法,無論是汽車、電池包,儲(chǔ)能系統(tǒng),還是太陽能都難有競(jìng)爭(zhēng)力。
不與中國合作,特斯拉會(huì)變成美國關(guān)稅保護(hù)下的本土廠商。而與中國合作,把特斯拉的技術(shù)與中國的低成本制造能力結(jié)合起來,將給特斯拉帶來美好的未來。