“在構(gòu)建以新能源為主的電力能源供給體系中，要有可以調(diào)峰的能量供給，誰能夠擔(dān)當(dāng)此任？太陽能熱！因為太陽光照射地球表面一小時的能量相當(dāng)于全世界一年的能量消耗。特別是太陽能熱發(fā)電，它是最安全，最環(huán)保的；出力特性優(yōu)于太陽能光伏和風(fēng)電的出力特性……”近日，十二屆全國人大代表、原湘電集團(tuán)黨委書記周建雄在接受國家太陽能光熱聯(lián)盟采訪時，再次強調(diào)了光熱發(fā)電的重要性與優(yōu)勢。他已經(jīng)連續(xù)兩年在全國兩會期間提交相關(guān)議案，代表太陽能熱發(fā)電行業(yè)發(fā)出強勁的聲音。

2015年全國兩會期間，周建雄向全國人大會議提交了《國家應(yīng)該明確太陽能熱發(fā)電在我國能源結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略地位》；今年全國兩會期間，他再次代表行業(yè)奏響最強音，使以呼吁發(fā)展太陽能熱發(fā)電為主題的《關(guān)于逐步實施我國以新能源為主的電力能源供給體系的建議》得到廣泛關(guān)注。

《關(guān)于逐步實施我國以新能源為主的電力能源供給體系的建議》指出，今天我們已經(jīng)進(jìn)入了“風(fēng)光” （風(fēng)能和太陽能）的時代，當(dāng)今全球沒有哪個領(lǐng)域像新能源領(lǐng)域這樣，發(fā)生如此巨大的變化，特別是風(fēng)能、太陽能（光伏和光熱發(fā)電）等新能源。”而在風(fēng)能、光伏發(fā)電、光熱發(fā)電中，周建雄對光熱發(fā)電更情有獨鐘。今年，我們有幸采訪了這位反映百姓心聲、關(guān)心行業(yè)發(fā)展、兩次為太陽能熱發(fā)電獻(xiàn)言獻(xiàn)策的人大代表。讓我們一起傾聽他對于能源發(fā)展，太陽能熱發(fā)電發(fā)展，企業(yè)跳出紅海、奔向藍(lán)海、邁入綠海等等問題有哪些真知灼見。

太陽能熱發(fā)電最安全、最環(huán)保

記者：去年您提出《國家應(yīng)該明確太陽能熱發(fā)電在我國能源結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略地位》，我們也看到了一年來太陽能熱發(fā)電行業(yè)發(fā)展的進(jìn)展與變化。今年，您是怎么構(gòu)思提出《關(guān)于逐步實施我國以新能源為主的電力能源供給體系的建議》？

周建雄：我今年的兩會議案是希望國家逐步地規(guī)劃、實施以新能源為主的電力能源供給體系。因為，這是未來發(fā)展的必然趨勢。從現(xiàn)在著手規(guī)劃、起步，我認(rèn)為也是時候了。新能源的主力是太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能?，F(xiàn)在是“風(fēng)光”（風(fēng)能和太陽能）的時代。

去年，討論政府工作報告時提到主要發(fā)展新能源，包括太陽能光伏、風(fēng)能，沒有寫太陽能光熱。我當(dāng)時說這不完整，因為太陽能利用不僅僅是光伏，還包括太陽能熱發(fā)電，特別是未來的光熱一定非常棒。因為，光伏已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)化了，比較成熟。光熱有突破和進(jìn)展，但是還沒實施產(chǎn)業(yè)化，還是在示范階段。所以，沒將其寫進(jìn)政府工作報告。但不能說只發(fā)展光伏。今年，“十三五”規(guī)劃中提到了光熱，我認(rèn)為這很好，我們看到了光熱發(fā)展在不斷上升。國家層面應(yīng)該是宏觀的，哪種技術(shù)路徑更適合未來的發(fā)展，更符合未來的實際，就應(yīng)該倡導(dǎo)。

太陽能的能量非常巨大，在整個技術(shù)發(fā)展過程中間，我們深深地感受到，未來要使整個供電系統(tǒng)平滑、效果好，能與火電相互的融合，太陽能光熱最適合改善未來能源供給體系。我們用煤進(jìn)行火力發(fā)電應(yīng)該說是種浪費、錯誤。未來如何科學(xué)發(fā)展煤？其實，把有限的資源煤作為煤化工、煤原料比燃燒更科學(xué)。

考慮科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和生態(tài)文明，未來，國家應(yīng)該倡導(dǎo)太陽能，不斷改變舊的、發(fā)展新的電力能源供給體系。在今年的政府工作報告中李克強總理也提到了這一內(nèi)容。

太陽能，湘電能

記者：我們知道享有“中國機電產(chǎn)品搖籃”美譽的湘電集團(tuán)有限公司，在各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了眾多的第一與唯一，在眾多第一與領(lǐng)先的光環(huán)下，湘電集團(tuán)如何選擇了太陽能熱發(fā)電？成就了哪些輝煌業(yè)績？

周建雄：正如大家所了解的，湘電享有“中國電工產(chǎn)品搖籃”的美譽。1936年建廠，在新中國“一五”期間即被列入國家156項重點建設(shè)項目。近年來，公司發(fā)揮獨特的“電轉(zhuǎn)動”核心技術(shù)優(yōu)勢，著力打造特種國防成套裝備、通用電氣成套裝備、車輛運輸成套裝備、新型能源成套裝備四大主業(yè)，眾多的產(chǎn)品實現(xiàn)了中國第一與唯一、技術(shù)上實現(xiàn)了國內(nèi)領(lǐng)先國際知名。

其實，湘電在光熱發(fā)電這一領(lǐng)域起步是最早的，可以說是國內(nèi)研制碟式太陽能光熱發(fā)電裝備的先行者，從上世紀(jì)八十年代初與美國公司合作，研制開發(fā)成功中國第一代6kW有機朗肯循環(huán)系統(tǒng)的碟式太陽能光熱發(fā)電裝備。該套裝備技術(shù)目前在國內(nèi)仍處于先進(jìn)水平。2010年初，湘電開啟碟式斯特林光熱發(fā)電技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化工作，投入研制了第二代25千瓦斯特林發(fā)動機系統(tǒng)，這是一種高度集聚利用太陽能的新技術(shù)。2014年底，公司第三代38千瓦斯特林發(fā)動機系統(tǒng)以及38千瓦碟式斯特林光熱發(fā)電套裝裝備研制成功。碟式斯特林光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)，有望成為世界新能源革命的新引擎。

知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)性、市場的規(guī)則很重要。例如，你把我旁邊這款杯子的技術(shù)變成自己的，和你買了所有的杯子去仿造這個問題值得商討，就像你買了桑塔納的技術(shù)和買了桑塔納的車去仿造一樣的道理。從基于有機朗肯循環(huán)的蒸汽輪機、基于布雷頓循環(huán)的燃?xì)廨啓C到基于斯特林循環(huán)的斯特林發(fā)動機，湘電集團(tuán)將碟式發(fā)電系統(tǒng)配置三種技術(shù)路線的熱機技術(shù)全部掌握，擁有技術(shù)上的獨創(chuàng)性。湘電在碟式太陽能熱發(fā)電國內(nèi)、全球最強。近年來，湘電經(jīng)過美國外商組委會的批準(zhǔn)、認(rèn)可先后全額收購了美國E M電機公司、美國太陽能熱發(fā)電龍頭斯特林公司，獲得我們企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)，包括歐美的專利。

根據(jù)市場情況分析，在這三種技術(shù)中，應(yīng)該是斯特林最具有核心競爭力。因為它具有強大的輻射效應(yīng)，未來船舶、汽車動力的改革，它都有很大的影響力，未來市場前景非常大，所以湘電也在不斷地推進(jìn)。利用斯特林技術(shù)還可以制冰、制冷。未來，天然氣從規(guī)劃上量很大，能滿足國民的需求。但是未來還會將天然氣和現(xiàn)有汽車的動力燃料加以改變。雖然把液化天然氣作為城市動力燃料，排放出來是水，比柴油更環(huán)保。但是，現(xiàn)在城市里要把天然氣進(jìn)行液化要在城郊建立液化加工站。只要有了湘電的斯特林，就可以在任何一個充氣電就地很快進(jìn)行液化。美國很多充氣站都在用湘電的產(chǎn)品。

在光熱領(lǐng)域，從一個認(rèn)知開始進(jìn)行研發(fā)，把研發(fā)打造成一個科研樣機需要4、5年的時間。再把樣機打造成產(chǎn)品也需要4、5年的時間，把產(chǎn)品打造成商品同樣也需要這樣長的時間。我感覺湘電磨合之路已經(jīng)完成了，現(xiàn)在可以開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化了。湘電全力以赴把示范電站做好，隨著技術(shù)的進(jìn)步和突破，爭取為國家光熱做出自己的貢獻(xiàn)。

示范時期，多補貼、多鼓勵、好推進(jìn)

記者：您剛才提到太陽能熱發(fā)電處于示范階段，湘電也全力把示范電站做好，那您覺得對于大家比較關(guān)心的問題——示范電站的補貼有怎樣的看法？

周建雄：我認(rèn)為在太陽能熱發(fā)電推進(jìn)過程中，在示范、激勵的過程中，電價給高一點，也符合情理，以此去推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。因為，每個企業(yè)前期都付出了巨大的成本，剛才我講到把科研作為一個產(chǎn)品需要4、5年，再把產(chǎn)品變成商品又需要4、5年。各個企業(yè)投放了這么大的成本和時間，在示范的過程中給出的電價希望多一些鼓勵。畢竟只有十來個，合理一點、支持一點，就算給企業(yè)一個補貼和獎勵其實都沒關(guān)系，能讓這些企業(yè)滿意。所以，這個電價1.23元也好1.2元也好，不要糾結(jié)于這么一個數(shù)字，而是以加快推進(jìn)我國太陽能熱發(fā)電的發(fā)展進(jìn)程為目標(biāo)，至少給最初的光伏的一樣價格也可以。

去年10月份，在湘潭的日照資源并不太理想的情況下，湘電發(fā)出來的電完全超過了我們的設(shè)計指標(biāo)值。所以，湘電算是很成功，未來光熱這一領(lǐng)域，湘電很有信心。期待入圍示范項目，在實踐、商業(yè)運作過程中間不斷的探索與完善，推動整個技術(shù)進(jìn)步，為光熱的發(fā)展、國家綠色能源做出貢獻(xiàn)。相信，湘電未來的產(chǎn)業(yè)化，真實的度電成本也最具競爭力。

跳出紅海 奔向藍(lán)海 邁入綠海

記者：之前您提到過，光熱發(fā)電不僅是可期待的綠色能源，而且對于企業(yè)而言也是跳出紅海競爭奔向藍(lán)海邁入綠海的最理想選擇。您所說的紅海、藍(lán)海、綠海指什么？

周建雄：我的認(rèn)識可能還不夠深入成熟。

紅海戰(zhàn)略是：競爭，是由五種力量決定——現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者 、替代產(chǎn)品的威脅、供應(yīng)商的議價力量、購買者的議價力量。獲得競爭優(yōu)勢的三個基本點：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。企業(yè)普遍通過低成本、差異化、專注某一獨特市場來提高經(jīng)營效率及競爭力。

藍(lán)海戰(zhàn)略是：六大原則——重建市場邊界、注重全局而非數(shù)字、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。最大的貢獻(xiàn)是企業(yè)要贏得明天。企業(yè)經(jīng)營方向不能靠與對手競爭，不要僅局限在自己已經(jīng)熟悉的本業(yè)內(nèi)與同行惡性競爭，而要以價值創(chuàng)新的方式開拓還沒有進(jìn)入的新領(lǐng)域，擴大需求，開創(chuàng)藍(lán)海。

綠海戰(zhàn)略是：超越紅海、藍(lán)海，是邁向客戶經(jīng)濟(jì)時代。即：企業(yè)戰(zhàn)略的制定要適應(yīng)新時代的要求，揚棄和超越現(xiàn)存的紅海和藍(lán)海戰(zhàn)略模式，最終邁向基于客戶群經(jīng)濟(jì)機制的新模式。構(gòu)成企業(yè)賴以生存與發(fā)展的決定要素是客戶群，只有企業(yè)擁有眾多客戶，才會擁有更廣闊的“市場”，企業(yè)才能得以持續(xù)健康、和諧穩(wěn)定地發(fā)展。(童小芬 李斌報道)