伴隨我國風(fēng)電歷經(jīng)多年高速增長，大批的風(fēng)電機組正逐漸走出質(zhì)保期，對于風(fēng)電場投資者而言，如何有效地通過運維手段以提高風(fēng)電場運營效益正變得越來越重要。由此，一個號稱“千億元級”的風(fēng)電運維市場浮出水面。然而，作為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈，風(fēng)電服務(wù)產(chǎn)業(yè)卻不僅僅局限于運維一環(huán)，而且，如今的運維也早已超越了傳統(tǒng)的運維概念。

所謂的傳統(tǒng)運維，無非就是風(fēng)電設(shè)備投運后進行運行管理和設(shè)備維護，以保障風(fēng)電設(shè)備穩(wěn)定、健康、高效運行，其主要任務(wù)集中于檢修與備品備件方面。然而，隨著能源互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的襲來，傳統(tǒng)的運維正在悄然發(fā)生變革。預(yù)測性、主動性、前瞻性成為運維工作的新標簽。

目前，我國的風(fēng)電運維仍以定期維修和事后維修相結(jié)合的方式為主，但可以斷言，今后幾年，必將過渡到狀態(tài)檢修，即設(shè)備的健康管理階段。通過技術(shù)監(jiān)測系統(tǒng)收集各種參數(shù)，對這些參數(shù)進行大數(shù)據(jù)分析，最終診斷出風(fēng)機的健康狀況，并提前預(yù)判風(fēng)機可能出現(xiàn)的問題。在此基礎(chǔ)上，制定出有針對性的運維策略。

從另一方面來看，運維也不再僅僅是簡單地維修和排故，而應(yīng)是以實現(xiàn)單臺風(fēng)機和整個風(fēng)電場的價值最大化為目標，通過搭建完整的體系，去提升整個風(fēng)電場的效率。

除了對傳統(tǒng)運維概念的完全突破外，歐美市場利潤率最高的風(fēng)電機組技改業(yè)務(wù)、風(fēng)電場資產(chǎn)管理等也都將成為我國風(fēng)電服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

此外，目前我國風(fēng)電行業(yè)爭論較大的出質(zhì)保問題也可能催生一個新的服務(wù)領(lǐng)域——風(fēng)電出質(zhì)保第三方認證。由于風(fēng)電項目業(yè)主方和風(fēng)電整機商在風(fēng)機質(zhì)保驗收時對驗收內(nèi)容、檢驗方法、考核指標等常常難以達成一致。風(fēng)電設(shè)備能否出質(zhì)保，需要獨立的第三方機構(gòu)通過一套公認的規(guī)范來進行審核和確認。

如果說風(fēng)電運維市場顯現(xiàn)出的商機是“千億元級”，那么，風(fēng)電服務(wù)市場的商機則是“無限大”。目前，天源科創(chuàng)、中能聯(lián)創(chuàng)、協(xié)合運維等一批國內(nèi)風(fēng)電服務(wù)公司雖然搶占了先機，但或體量較小，或處于制造商的附屬。

正如油氣行業(yè)催生了巨大的油服產(chǎn)業(yè)，并誕生了斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯等一批油服巨頭一樣，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的下一個明星企業(yè)，是否會出現(xiàn)在風(fēng)電服務(wù)領(lǐng)域？