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內(nèi)蒙古光伏產(chǎn)業(yè)輝煌背后的“隱憂”

   2015-05-12 內(nèi)蒙古太陽能行業(yè)協(xié)會94870
核心提示:近年來,在國家的大力支持和自治區(qū)政府的努力下,我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,從2006年以來,晟納吉、中環(huán)、盾安、神舟、山晟、鋒威等一
近年來,在國家的大力支持和自治區(qū)政府的努力下,我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,從2006年以來,晟納吉、中環(huán)、盾安、神舟、山晟、鋒威等一批知名企業(yè)相繼在內(nèi)蒙古投資建設光伏項目。特別是2013年國家出臺度電補貼政策以來,我區(qū)也出臺了扶持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關政策,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了向我區(qū)集聚的可喜態(tài)勢。然而,從企業(yè)反映的情況來看,我區(qū)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)雖然取得了不錯的成績,但仍然存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整、企業(yè)融資難、稅費負擔重、并網(wǎng)和補貼手續(xù)復雜難辦等問題,如果不加以重視和解決,我區(qū)打造中國光伏產(chǎn)業(yè)基地的藍圖很有可能化為泡影。

內(nèi)蒙古光伏產(chǎn)業(yè)兩頭大,中間小

光伏產(chǎn)業(yè)是一個從硅材料、硅棒、硅片、太陽能電池、組件到電站應用的一個產(chǎn)業(yè)鏈。我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要集中在兩部分,一部分是以硅材料生產(chǎn)為主,如神州硅業(yè)、國電晶陽、鋒威新能源、盾安光伏、包頭三晟、晟納吉、中環(huán)光伏材料有限公司等公司,基本都是以生產(chǎn)多晶硅或單晶硅為主;第二部分是以光伏電站建設為主的終端應用,像內(nèi)蒙古大友、內(nèi)蒙古香島、神州光伏、中環(huán)能源(內(nèi)蒙古)有限公司、盾安光電以及國內(nèi)央企新能源行業(yè)的五大四小等,幾乎都在內(nèi)蒙古建有光伏電站。

目前,我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有相當大的規(guī)模。國內(nèi)目前在產(chǎn)的多晶硅企業(yè)不到20家,內(nèi)蒙古就占了5家,年產(chǎn)能22000噸左右。同時還有晟納吉、中環(huán)、日月等生產(chǎn)單晶硅棒、切片的企業(yè)。電站建設發(fā)展也很快,截至2014年底,我區(qū)累計光伏裝機達3000兆瓦,成為我國五大光伏裝機大省之一。特別是光伏發(fā)電和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、蔬菜大棚、農(nóng)村扶貧相結合的模式,有效地提高了土地利用水平和老百姓的收入。從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看,我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最缺的就是組件生產(chǎn)企業(yè)和逆變器企業(yè)。目前為止,我區(qū)還沒有一家生產(chǎn)組件和逆變器的企業(yè)。所以說,未來,如果能夠把國內(nèi)組件企業(yè)和逆變器企業(yè)引進來,那么自治區(qū)的光伏產(chǎn)業(yè)鏈就比較完善了。

企業(yè)融資難、利潤空間小

據(jù)了解,除了產(chǎn)業(yè)鏈不完整,我區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)還存在著融資難題,這不僅包括硅材料企業(yè),也包括電站建設企業(yè)。在產(chǎn)硅材料企業(yè)中,由于在技改、設備、成本方面投入較大,多數(shù)企業(yè)都存在資金困難。以內(nèi)蒙古盾安光伏科技有限公司(以下簡稱“盾安光伏”)為例。盾安光伏一期年產(chǎn)5000噸多晶硅項目于2010年4月開工,2011年9月建成投產(chǎn),2014年度公司多晶硅制造成本在11萬元/噸左右,加上利息、技改等財務成本,再加上市場持續(xù)低迷,價格不穩(wěn)定,導致企業(yè)利潤空間被壓縮。如果不擴大規(guī)模降低成本,企業(yè)的盈利能力很差,而擴大規(guī)模,首要面臨的就是融資困難。同樣,內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責任公司現(xiàn)已形成年生產(chǎn)能力5000噸多晶硅,整個裝置雖然實現(xiàn)了連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn),但由于受國外原料傾銷影響導致價格與成本嚴重倒掛,造成企業(yè)連續(xù)兩年虧損,擴大再生產(chǎn)和技術升級等均受到不同程度影響。而要擴大再生產(chǎn),面臨的就是融資問題。由于前幾年光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的過剩和“雙反”等問題,企業(yè)很難從銀行貸到款。

不僅是硅材料企業(yè)存在融資難題,電站企業(yè)也同樣存在。根據(jù)《關于重新報送2014年光伏發(fā)電項目年度建設實施方案的通知》,截至2013年底前我區(qū)已核準備案的太陽能光伏發(fā)電一共有123個地面電站項目,累計容量為3510.305MWp,而這些項目多數(shù)沒有按期建成。據(jù)業(yè)內(nèi)介紹,這多數(shù)是由于國家對太陽能電站的補貼政策改變,而企業(yè)自身又融不到資金而導致的。為了加快國內(nèi)光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;l(fā)展,國家財政部、建設部、科技部、能源局先后于2009年出臺了“光伏建筑一體化”和“金太陽工程”兩個支持文件,納入這兩個文件的電站項目,國家將給予資金補貼。隨后,國內(nèi)的光伏電站建設一下隨之啟動。隨著市場的變化,2013年,國家取消了這兩項政策,改成度電補貼。如此,就給企業(yè)的前期融資帶來了壓力,也因此造成很多已經(jīng)拿到配額的項目不能按期建成。

光伏電站企業(yè)土地使用費用高

光伏電站建設是光伏應用的終端,只有光伏電站建多了,才能帶動上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時起到節(jié)約能源、保護環(huán)境的作用。而要大規(guī)模建設光伏電站,首先就是要有利可圖。目前,國家出臺了度電補貼政策,光伏電站大約有15年的利潤期,但由于電站的維護費、土地使用費過高,企業(yè)盈利空間實際并沒有多少,嚴重打壓了企業(yè)的積極性。據(jù)介紹,在內(nèi)蒙古建一個50兆瓦的光伏項目,政府按項目總占地面積收取耕地占用稅、土地使用稅、征地補償費、生態(tài)建設補償費、水土保持補償費、草原植被補償費,另外根據(jù)土地證面積(取得國土廳批復的建設用地面積)收取土地出讓金、契稅等國家規(guī)定的土地各項稅(費)方面的費用,稅收標準全部按建設用地標準收取,除土地使用稅每年收取外,其余一次性收取,僅這部分土地費用,企業(yè)就要支付3.3億元。

業(yè)內(nèi)人士認為,雖然國家出臺了支持光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的若干意見,但相關稅收、用地等配套政策沒有及時出臺,影響了光伏發(fā)電企業(yè)正常經(jīng)營和投資積極性。建議有關政府部門,參考風電企業(yè)的稅收政策,只對光伏電站已征用并轉為建設用地的土地征收耕地占用稅、土地使用稅和植被恢復費,其余土地按租賃形式為宜。

并網(wǎng)難,補貼周期長

為了擴大國內(nèi)應用,解決產(chǎn)能過剩問題,國家能源局于2013年出臺了關于加快發(fā)展分布式光伏發(fā)電的政策,鼓勵用戶側發(fā)電上網(wǎng),國家電網(wǎng)、國家稅務總局也出臺了配套政策。但現(xiàn)實的情況是,內(nèi)蒙古和其他地區(qū)一樣,分布式發(fā)電發(fā)展緩慢,主要原因除了融資難、屋頂少之外,更重要的一個原因就是并網(wǎng)難。按照國家電網(wǎng)公司的政策,各地電力公司要無條件為光伏發(fā)電免費提供接入服務。而實際操作中,多數(shù)分布式發(fā)電好幾年并不了網(wǎng),屋頂?shù)墓夥宄闪藬[設。有的即使電上了網(wǎng),也沒有履行完供售電合同。

同時、電站補貼發(fā)放周期長也是一個原因。據(jù)了解,新建項目并網(wǎng)后,至少需要1年左右的時間辦理購售電合同、完善土地、環(huán)保、水保、消防、發(fā)電業(yè)務許可、竣工驗收等手續(xù),辦理完畢后才能申報補貼,上報到下達補貼的周期太長。而已經(jīng)列入補貼名錄的項目補貼也沒有實現(xiàn)國務院出臺的《關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中按月全額結算的規(guī)定。相關企業(yè)建議,新建項目只要發(fā)電,電網(wǎng)調(diào)度機構有電量計量,就應該及時給與補貼,不應設置許多發(fā)放補貼的前置條件,而已經(jīng)列入補貼名錄的項目實現(xiàn)按月結算補貼電費。

行業(yè)企業(yè)認為,出現(xiàn)這些問題的主要原因在于相關方面的積極性不高。第一,地方政府積極性不高。分布式光伏項目對地方稅收、就業(yè)貢獻不大,地方政府不重視其在節(jié)能減排方面發(fā)揮的積極作用,因此在解決問題中不夠積極主動。第二,用電企業(yè)和投資方積極性不高。目前國家對分布式項目的補貼標準全國一樣,沒有按地域電價差異制定分布式電價補貼額,忽略了分布式項目投資收益對地方基礎電價的依賴性。在蒙西地區(qū),大工業(yè)用電0.487元/度,分布式項目優(yōu)惠節(jié)電收益即使達到0.2元/度,對用電企業(yè)每2000平米廠房產(chǎn)生的效益每年也只有不到2萬元左右,很難有吸引力;而投資方的收益只有0.7元/度,且投資回收期要超過1年以上,同樣沒有太大吸引力。第三,電網(wǎng)企業(yè)積極性不高。分布式發(fā)展模式對現(xiàn)行電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式是一種沖擊,是對電網(wǎng)壟斷經(jīng)營電力產(chǎn)品的一種突破,因此,電網(wǎng)企業(yè)從思想上就不愿意推進,更不用說主動解決問題。第四,銀行積極性不高。由于分布式項目的收益對用電企業(yè)的經(jīng)營狀況及結算電費的誠信度依賴性很高,而銀行對此風險的防范手段遠遠不足,因此相比地面光伏電站,放貸意愿不強。

當前,在國際國內(nèi)對環(huán)保和節(jié)能日益重視的情況下,發(fā)展和使用清潔的可再生能源,改善空氣質量,已經(jīng)成為國際社會的一致共識。我區(qū)提出把內(nèi)蒙古建成保障首都、服務華北、面向全國的清潔能源基地,要實現(xiàn)這個目標,大力發(fā)展可再生的光伏產(chǎn)業(yè)也是一個現(xiàn)實選擇。

進入2015年,我區(qū)出臺了《可再生能源保障性收購長效機制指導意見》,保障了分布式發(fā)電上網(wǎng)的問題;國家能源局在《關于下達2015年光伏發(fā)電建設實施方案》的通知中明確表示,對于屋頂分布式光伏發(fā)電項目和全部自發(fā)自用的地面分布式光伏發(fā)電項目不限制建設規(guī)模,隨時辦理備案和并網(wǎng)的有力政策;同時國家的電力體制改革也在打通分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)的問題。但這些政策只有真正的落地,才能發(fā)揮應有的作用,我區(qū)只有認識并把握好產(chǎn)業(yè)存在的這些問題,更快地打通梗阻,內(nèi)蒙古打造中國光伏產(chǎn)業(yè)基地的藍圖也才能夠實現(xiàn)。

 
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