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天順風能董事長看好風電 能源互聯(lián)網(wǎng)三五年內能實現(xiàn)

   2015-03-26 一財網(wǎng)周重志15580
核心提示:嚴俊旭認為,搶裝對風電設備市場價格影響不大,漲價區(qū)間為3%至5%。能源互聯(lián)網(wǎng)又稱微網(wǎng),這是能源行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。這些都離不開互聯(lián)
嚴俊旭認為,搶裝對風電設備市場價格影響不大,漲價區(qū)間為3%至5%。能源互聯(lián)網(wǎng)又稱微網(wǎng),這是能源行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。這些都離不開互聯(lián)網(wǎng)要素支,沒有大數(shù)據(jù)的支撐,很難做到實時、有效配置生產和消納。

經(jīng)過十年精耕細作,天順風能已經(jīng)在海外市場取得重要突破,新能源戰(zhàn)略布局初具規(guī)模。近日,天順風能董事長嚴俊旭接受第一財經(jīng)新聞社獨家專訪時稱,未來十年公司仍將堅持海外市場戰(zhàn)略,兼顧國內市場,大力拓展新能源發(fā)展戰(zhàn)略。

新能源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

公司主營風塔及風塔零部件的生產和銷售,國內和國外銷售占比分別為30%、70%。公司2012年開始制定并推進發(fā)展新能源產業(yè)的戰(zhàn)略思路,通過對宣力控股的參股,不斷增資,直至今年1月底實現(xiàn)對其全部收購。公司借宣力控股打造新能源產業(yè)平臺,大力延長產業(yè)鏈,從風塔銷售介入風電場開發(fā)。

資料顯示,宣力控股是一家致力于清潔能源產業(yè)和節(jié)能環(huán)保產業(yè)投資、開發(fā)及運營管理的公司。嚴俊旭對記者表示,公司新能源產業(yè)的開發(fā),重點在風能,其它方面,或涉及光伏。至于節(jié)能環(huán)保產業(yè)投資,初期會在投融資平臺旗下設立一些子基金進行運作。

宣力控股目前已取得總計300MW風電項目的核準并具備正式開工建設條件,力爭在3-5年內完成1GW-2GW清潔能源項目裝機規(guī)模的建設。嚴俊旭透露,未來三五年2GW發(fā)展目標,目前大概有3GW儲備項目。上述新疆300MW項目,三月底將舉行開工儀式,今年要建成,而并網(wǎng)要看輸電設施的完成時間段。

風電行業(yè)保持快速發(fā)展

對于目前的風電行業(yè),嚴俊旭持樂觀態(tài)度,他說,“總體長期看好風電行業(yè),未來5至10年,行業(yè)將保持相對較快的發(fā)展速度。”因風區(qū)電價價格下調引發(fā)的風電項目“搶裝潮”仍在持續(xù),嚴俊旭認為,搶裝對風電設備市場價格影響不大,漲價區(qū)間為3%至5%。

相較陸上風電,海上風電整體發(fā)展較為緩慢。在嚴俊旭看來,海上風電啟動緩慢有很多原因,如風機安裝、運營維護需要一定的經(jīng)驗積累,海底電纜鋪設問題等。“國內目前是灘涂上做,真正到離岸海上,安裝維護的難度會更大。”此外,海上風電涉及的部門眾多,需要海洋局、軍事、漁業(yè)、環(huán)保等多部門協(xié)調。

當前風電發(fā)展最大的問題為棄風限電,業(yè)內人士分析認為這與風電特性及電網(wǎng)消納等因素有關。嚴俊旭說,“不能單純看棄風限電問題,如果該問題短時間不能解決,可從多角度進行改善。”他認為,從技術層面講,智能電網(wǎng)建設可彌補風電弱點;政府配套政策如配額制、風電稅收、融資方面的產業(yè)支持,都能有助于產業(yè)改善。

據(jù)公司發(fā)布的業(yè)績快報顯示,公司2014年凈利同比微增1.36%,而2013年凈利同比微增0.85%,這也意味著公司連續(xù)兩年低增長。此前公司董秘鄭康生對記者稱,經(jīng)過二年多的戰(zhàn)略籌劃,期望今年迎來拐點,未來3至5年,會有一個比較快速的增長。

能源互聯(lián)網(wǎng)三五年內能實現(xiàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”成為兩會熱詞,亦成為二級市場的投資熱點,而與風電行業(yè)緊密相連的能源互聯(lián)網(wǎng)正被業(yè)內津津樂道。嚴俊旭向記者闡釋,能源互聯(lián)網(wǎng)又稱微網(wǎng),這些都離不開互聯(lián)網(wǎng)要素支,沒有大數(shù)據(jù)的支撐,很難做到實時、有效配置生產和消納。

跟集中開發(fā)的主電網(wǎng)有區(qū)別,微網(wǎng)是主電網(wǎng)無法觸及之地。他認為,這是能源行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。不過由于主網(wǎng)需要提高電網(wǎng)消納的實時性,目前儲能還沒有達到這樣一個高度,需要發(fā)電端和用戶端的過程控制。嚴俊旭表示,能源互聯(lián)網(wǎng)問題,未來三至五年可解決。

公司是典型的外向型企業(yè),約七成收入來自海外,公司未來戰(zhàn)略仍以海外為主。對于國家近期推出的一帶一路戰(zhàn)略,在嚴俊旭看來,一帶一路前端是資金,末端是基礎設施,中間是技術輸出和產品輸出。其中,基礎設施是重要的一方面,如交通、港口等,而能源也是基礎設施的范疇。

不過,公司在參與方式上著重于項目開發(fā),而不是海外設廠。他說,“有機會參加能源基礎設施建設,尤其是新能源基礎設施,在新能源開發(fā)上積累更多的經(jīng)驗,從這一塊找到一些項目參與。” 把工廠設出去,從制造角度講,公司目前還沒有做出研判和研究,總體的可能性不會太大,因為中國制造業(yè)優(yōu)勢還在,不是所有的產業(yè)鏈都可以往這個方向轉移。
 
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