光伏組件降價(jià)速度趨緩，然而，美國(guó)太陽(yáng)能租賃業(yè)龍頭 SolarCity，在 2014 年，其住宅太陽(yáng)能電池安裝成本，每瓦仍較 2013 年下降2成，反映太陽(yáng)能成本降低的重心，已經(jīng)從硬體轉(zhuǎn)移到“軟成本”之上。


2015 年 2 月 18 日，SolarCity 發(fā)表最新季報(bào)，表示業(yè)績(jī)欣欣向榮，2014 年第 4 季太陽(yáng)能電池系統(tǒng)總安裝容量達(dá) 176 百萬(wàn)瓦，其中商業(yè)計(jì)畫(huà)佔(zhàn) 28 百萬(wàn)瓦，住宅太陽(yáng)能部分佔(zhàn) 147 百萬(wàn)瓦，成長(zhǎng) 110%，2014 年全年安裝總?cè)萘窟_(dá) 502 百萬(wàn)瓦，自 2010 年以來(lái)，每年大約成長(zhǎng)近倍，以這樣的成長(zhǎng)曲線估計(jì)，2015 年可望達(dá)到 920 到 1,000 百萬(wàn)瓦規(guī)模。

SolarCity 至 2014 年底擁有 19 萬(wàn)用戶，比 2013 年的 9.3 萬(wàn)用戶以及 2012 年的 4.8 萬(wàn)用戶，可說(shuō)是同樣以每年大約倍增的方式提升，市佔(zhàn)率也從 2013 年的 25%，至 2014 年第 3 季提升到 39%，進(jìn)一步拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距。營(yíng)收隨之大幅成長(zhǎng)，SolarCity 因業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊，以自創(chuàng)的「名目合約付款」（Nominal Contracted Payments）項(xiàng)目取代傳統(tǒng)的營(yíng)收數(shù)字，其用戶于 2014 年底的名目合約付款總額達(dá) 50 億美元，較 2013 年底的 20 億美元大增 30 億美元。

在成本方面，安裝太陽(yáng)能電池系統(tǒng)的每瓦成本則逐年遞減，2012 年時(shí)每瓦成本為 4.73 美元，2013 年降至 3.68 美元，2014 年在模組硬體成本下降不多的情況下，總安裝成本卻再降 2 成，降至 2.95 美元，而 2014 年第四季則更降至 2.86 美元，這是因?yàn)槊绹?guó)住宅太陽(yáng)能電池系統(tǒng)安裝成本中，硬體已經(jīng)只佔(zhàn)零頭，即使硬體不再如 2011、2012 年般大幅下跌，在「軟成本」上還有很多可以節(jié)省成本的空間，SolarCity 更預(yù)期至 2017 年，每瓦成本可望降至 2.5 美元，其中銷售及行政成本佔(zhàn) 0.6 美元，安裝的硬體及人工等成本佔(zhàn) 1.9 美元。

若以傳統(tǒng)的 GAAP 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)看，SolarCity 于 2014 年第四季，營(yíng)收年成長(zhǎng)率達(dá) 120%，毛利率為 38%，雖然整體營(yíng)運(yùn)仍處于虧損狀態(tài)，但 SolarCity 對(duì)未來(lái)信心滿滿，也看好 2015 年第一季的成長(zhǎng)動(dòng)能。而 SolarCity 的安裝成本持續(xù)下降，未來(lái)扣除銷售及行政成本后，已經(jīng)下看 2 美元以下，也暗示著太陽(yáng)能在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力，將進(jìn)入新的時(shí)代。