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紅煒:光伏復(fù)蘇期未至,戰(zhàn)略投資機會正醞釀形成

   2013-05-16 中國能源報10350
核心提示:今年1月21日、3月26日和4月26日,鄭建明旗下的福來投資分別購買賽維1700萬、1200萬和2500萬股新發(fā)行的普通股,金額總計7222萬美元。
今年1月21日、3月26日和4月26日,鄭建明旗下的福來投資分別購買賽維1700萬、1200萬和2500萬股新發(fā)行的普通股,金額總計7222萬美元。對此,近來幾位關(guān)注光伏的記者分別打電話詢問筆者:福來投資的三投賽維和一段時間來光伏產(chǎn)品價格微幅上升是否說明光伏產(chǎn)業(yè)到了復(fù)蘇的時候?筆者的回答是:光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇期尚未到達,戰(zhàn)略投資機會正醞釀形成。

經(jīng)濟學(xué)上把經(jīng)濟發(fā)展周期分為衰退、蕭條、復(fù)蘇、高漲四個階段。如果套用此概念,筆者以為光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇期尚未到達的理由是:目前全球光伏組件產(chǎn)能已從70GW削減至60GW,需求已從2011年的27.5GW上升到2012年的30GW,今年應(yīng)在35GW左右,仍是供大于求接近一倍。而且未來一段時間,一方面中國無競爭力企業(yè)尚無大規(guī)模破產(chǎn)的跡象,甚至還將垂死掙扎一段時間;另一方面全球市場年均增長幅度基本穩(wěn)定于20%左右,故此供求的調(diào)整會是一個緩慢的過程。筆者認為,從2011年開始的產(chǎn)業(yè)整合不應(yīng)少于四年時間,而且整合期分為非理性價格之爭和理性價格之爭兩個階段。非理性價格之爭階段,是指以降產(chǎn)能、清庫存引領(lǐng)價格的階段,此時有競爭力企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果為負數(shù),在銷售擴大的同時虧損增加。理性價格之爭階段,是指以品牌、規(guī)模、技術(shù)引領(lǐng)價格的階段,此時有競爭力企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果開始出現(xiàn)正數(shù),無競爭力企業(yè)加速退出市場。據(jù)此,當前光伏產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展周期的蕭條期,此番產(chǎn)品價格的上升只是階段性上漲,理應(yīng)還有下調(diào),因為供求關(guān)系遠未合理。產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇期的到來,是以批量有競爭力企業(yè)經(jīng)營結(jié)果轉(zhuǎn)正為標志。

在影響光伏產(chǎn)業(yè)投資的諸多因素中,國家政策的鼓勵、地方政府的期盼以及業(yè)內(nèi)人士的振臂高呼是再正常不過的。但是,因為都在業(yè)內(nèi),難免有失冷靜或公允,所以筆者更加關(guān)注資本市場投資者對光伏產(chǎn)業(yè)的看法。筆者認為,對于財務(wù)投資者,因為產(chǎn)業(yè)仍在殘酷的整合期內(nèi),鹿死誰手只見端倪,不能輕易下結(jié)論,所以國內(nèi)二級市場上投資光伏的風險是明顯的;對于戰(zhàn)略投資者,當前有競爭力企業(yè)發(fā)展的不確定性正在減少,值得關(guān)注的時候正在到來。

作為光伏產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者,一定會注意到該產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的諸多變化:國內(nèi)市場迅速放大,光伏建設(shè)“十二五”規(guī)劃目標已經(jīng)從5GW提升至35GW,國際市場在“雙反”的陰霾之下,今年1-2月中國的出口量還在微弱增加之中;價格已在成本線以下,企業(yè)的生存與發(fā)展完全取決于融資能力的大?。痪惩獬墒焓袌鼋M件企業(yè)大規(guī)模破產(chǎn)的現(xiàn)象已經(jīng)減少,大型企業(yè)對光伏生產(chǎn)的進入和退出同時發(fā)生,前期巴菲特旗下的中美能源收購尚德的消息值得關(guān)注,只是2012年全球投入光伏市場的資本額還在有限下降需要研究;有競爭力企業(yè)正在滿負荷運轉(zhuǎn),甚至還在在擴大產(chǎn)能,銷售市場份額的集中度越來越高,這些企業(yè)紛紛聲明今年中期業(yè)績轉(zhuǎn)正;目標企業(yè)在能夠控制債務(wù)風險的前提下,已經(jīng)達到值得關(guān)注的價格區(qū)間,例如:4月17日,賽維宣布合肥賽維的資產(chǎn)最終歸屬于合肥高新產(chǎn)業(yè)社會發(fā)展服務(wù)公司,其交易價格為1.2億元人民幣,預(yù)計此筆交易將產(chǎn)生8000萬-9000萬美元的凈虧損,而賽維出讓給福來投資的每股價格也在三個月內(nèi)從1.83美元降至1.03美元,幅度之大令人矚目。

“春江水暖鴨先知”,必須懂得產(chǎn)業(yè)概況是資本市場投資者的入門知識,知道何時戰(zhàn)略投資一個產(chǎn)業(yè)一定是資本市場投資者的基本功課。據(jù)悉,鄭建明資本市場投資由來已久、長袖善舞。他早期在海南和上海投資房地產(chǎn),2002年在香港炒樓,后投資國美電器3.6億股,成為第二大股東。2012年11月底,他收購順風光電4.625億股,成為第一大股東,開始進入光伏產(chǎn)業(yè)。今年1月2日,鄭建明控股的上海錢江實業(yè)報價2500萬元人民幣的價格收購賽維合肥所有股權(quán)未成后,通過福來投資持續(xù)開展了對賽維LDK的股權(quán)投資。同樣是面對處于殘酷整合中的光伏產(chǎn)業(yè),同樣是面對處于風雨飄搖中的賽維公司,鄭建明的舉措值得光伏產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者的思考。

(作者為中國能源經(jīng)濟研究院首席光伏研究員、光伏研究中心主任)

 
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