近日，國(guó)際逆變器巨頭SMA簽約收購(gòu)江蘇兆伏愛索72.5%的股權(quán)，通過吞并中國(guó)企業(yè)的方式挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

作為一個(gè)光伏的行業(yè)人士，我覺得有必要將自己的思考與大家分享。歐洲組件企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)時(shí)，歐洲政府做出了令人震驚的決定——對(duì)中國(guó)組件企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查！這給中國(guó)組件企業(yè)帶來了嚴(yán)重的生存危機(jī)。當(dāng)歐洲的企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入我們寶貴的“救市”市場(chǎng)時(shí)，我們的政府在哪里？是不是也應(yīng)該站出來主持一下公道？

中國(guó)光伏“救市”市場(chǎng)

2012年，盡管全球光伏安裝量仍在增長(zhǎng)，但供需嚴(yán)重失衡，中國(guó)光伏企業(yè)成為了最大的受害者。前三季度，太陽能電池組件產(chǎn)值同比將大幅下降，多晶硅產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步惡化，產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（見圖1），停產(chǎn)企業(yè)數(shù)量近90%，目前僅有江蘇中能、亞洲硅業(yè)和黃河上游等幾家企業(yè)在繼續(xù)生產(chǎn)，但產(chǎn)能利用率僅約50%。2013年多數(shù)停產(chǎn)的多晶硅企業(yè)將會(huì)被淘汰，行業(yè)回暖要到2014年。

在這種嚴(yán)峻的情況下，中國(guó)政府在下半年先后公布《可再生能源十二五規(guī)劃》、《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》、第二批金太陽示范項(xiàng)目等利好信息，讓國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)曝出曙光動(dòng)。從節(jié)能減排層面看，國(guó)內(nèi)擴(kuò)大光伏發(fā)電裝機(jī)量是一種必然趨勢(shì)，然而從光伏組件產(chǎn)業(yè)層面來講，突然爆發(fā)的中國(guó)市場(chǎng)則是名副其實(shí)的“救市市場(chǎng)”。

現(xiàn)在的歐洲逆變器與中國(guó)組件的境遇類似

現(xiàn)在的歐洲逆變器與中國(guó)組件的境遇類似，由于技術(shù)水平差距不大，國(guó)際公司占市場(chǎng)主體。而歐洲的通用做法是，逆變器在歐洲如果本地生產(chǎn)就政府就更多補(bǔ)助，如果是本地企業(yè)，政府就更多支持。從某種意義上來說也是一個(gè)地方保護(hù)。

從一個(gè)行業(yè)人士的角度思考，對(duì)SMA來講本次并購(gòu)事件是一次主動(dòng)的進(jìn)攻行為，同時(shí)更是一場(chǎng)被動(dòng)的防守行為。因?yàn)?，現(xiàn)在以SMA為代表的歐洲逆變器企業(yè)與中國(guó)組件企業(yè)面臨著非常類似的境遇。

首先，面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)存在非常大的優(yōu)勢(shì)。

由于在人工成本、產(chǎn)業(yè)集群效果等多方面因素影響下中國(guó)組件產(chǎn)品在世界市場(chǎng)擁有著非常大的性價(jià)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。福之禍所依，正是這些明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)讓歐美國(guó)家起了“殺心”，歐美的雙反讓中國(guó)組件企業(yè)頓時(shí)哀聲遍野。

依賴于最早大面積開放的歐洲光伏市場(chǎng)，歐洲逆變器品牌大都積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并且占據(jù)了全球絕大部分市場(chǎng)。憑借著本地優(yōu)勢(shì)和近乎壟斷的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在與其他品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)這些來自歐洲的大品牌顯得愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)。

其次，本地市場(chǎng)較小或者萎縮，要發(fā)展必須依賴海外市場(chǎng)或開拓新市場(chǎng)。

現(xiàn)在的歐洲逆變器品牌與中國(guó)組件企業(yè)第二個(gè)相同點(diǎn)便是本地市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開啟之前，中國(guó)的組件絕大部分依賴于出口歐洲、美國(guó)市場(chǎng)。而現(xiàn)在的歐洲逆變器品牌同樣面臨著本地（歐洲）市場(chǎng)大幅萎縮的困境。這種形勢(shì)下，歐洲逆變器品牌與中國(guó)組件企業(yè)便出現(xiàn)了相似點(diǎn)——依賴海外市場(chǎng)或必須開拓新市場(chǎng)。

這種境遇下，中國(guó)組件企業(yè)受到了來自“歐美國(guó)家雙反政策”的不公正待遇，企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損經(jīng)營(yíng)困難。而面對(duì)相同境遇，SMA做的便是通過并購(gòu)中國(guó)企業(yè)，來縮小與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距（價(jià)格），同時(shí)進(jìn)駐中國(guó)已經(jīng)爆發(fā)的大市場(chǎng)。

作為在中國(guó)光伏行業(yè)的混跡人士，我內(nèi)心有些許不平靜，我覺得我們的政府是不是應(yīng)該站出來說道說道，我們行業(yè)的人士們是不是應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來•••

值得行業(yè)和政府深思：中國(guó)“救市市場(chǎng)”是否允許歐美品牌分得一杯羹？

我們拭目以待，行業(yè)和政府 是否 讓 分一杯羹? 是否保護(hù)我們自己的企業(yè)？比如政府救助？

歐美展開對(duì)中國(guó)組件企業(yè)雙反時(shí)曾經(jīng)有人提出對(duì)歐美的光伏設(shè)備和多晶硅進(jìn)行反傾銷調(diào)查，后來考慮到會(huì)給組件企業(yè)雪上加霜而罷議。現(xiàn)在歐洲逆變器大品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)我們政府是否可以考慮出手對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行一些保護(hù)？

拋開組件企業(yè)，從本次并購(gòu)中的逆變器角度思考。正如歐洲品牌依托龐大的歐洲市場(chǎng)成長(zhǎng)壯大一樣，中國(guó)的市場(chǎng)的開啟對(duì)中國(guó)逆變器品牌來講也有非常的意義。中國(guó)政府支持的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)， 一方面是為了通過市場(chǎng)的形式幫助一下面臨困境的組件企業(yè)，而另一方面也是為生存在列強(qiáng)品牌夾縫中的中國(guó)本土逆變器品牌加油鼓勁。中國(guó)逆變器在與歐美企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍處在劣勢(shì)，即使目前占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一且已上市的中國(guó)逆變器“一哥”——陽光電源在面對(duì)SMA、POWERONE這樣的國(guó)際巨頭時(shí)也猶如螞蟻?zhàn)反笙蟛豢赏斩Z。

當(dāng)我們的企業(yè)強(qiáng)大時(shí)歐美開始了雙反，而當(dāng)我們應(yīng)對(duì)雙反開啟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)歐美品牌又想在這大塊市場(chǎng)中分得利潤(rùn)。因此，當(dāng)SMA試圖通過吞并中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)的“救市”市場(chǎng)時(shí)，我不禁反思我們是否允許來自歐美的品牌分得一杯羹？相信這也是更多行業(yè)人士需要深入思考的課題。