文/史珺博士 上海普羅新能源有限公司董事長

許多人認為“雙反”是目前我國光伏產(chǎn)業(yè)亂象叢生的原因，美國“雙反”將給中國光伏企業(yè)帶來滅頂之災。這是一種似是而非、本末倒置的說法。“雙反”不是光伏亂象的原因，反而是我國光伏亂象的結(jié)果。表面上看，確實有不少中國企業(yè)，在美國宣布“雙反”的前后，就瀕于倒閉破產(chǎn)的邊緣。這其中，有昔日的光伏世界老大江西賽維和無錫尚德，有胡福林等進軍光伏產(chǎn)業(yè)的新軍，還有不少中小光伏企業(yè)。但是，這些企業(yè)的困境，真的是由于美國宣布對中國光伏進行“雙反”造成的嗎？

其實，中國光伏企業(yè)目前的困境，從2007年中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，就埋下了禍根。近年來，中國光伏企業(yè)抓住歐美政府對光伏補貼的政策，產(chǎn)能迅速擴張，已經(jīng)形成了包括高純硅生產(chǎn)、太陽能電池及組件制造、光伏系統(tǒng)安裝及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的較完整的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈。從2008年起，我國光伏組件制造量就占據(jù)了全球光伏組件的半壁江山；2011年，在全球光伏市場低迷、歐債危機和美國“雙反”的不利國際環(huán)境下，依然占據(jù)了近50%的份額，且取得了40%的年增幅。這成為自20世紀初以來全球產(chǎn)業(yè)的一個奇跡。

但是，正是由于光伏飛快地市場增速和2011年以前的暴利，使許多人沖昏了頭腦。幾乎所有人都忽視了，前幾年光伏產(chǎn)業(yè)的飛速進展，并非市場自由競爭的結(jié)果，而是建立在政府補貼的基礎(chǔ)上的；而短期暴利的產(chǎn)生則是因為制造業(yè)從實驗室技術(shù)的小規(guī)模生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)的過渡時期的常見紅利過程，而這個紅利過程必然是一個短暫過程。在光伏產(chǎn)業(yè)位于高峰的情況下，很少有人考慮到這種暴利的短期性，更加忽視了這種暴利對各國政府的補貼政策的極度依賴性。因此，當金融海嘯、歐債危機這些涉及到可能需要政府動用資金的危機情形出現(xiàn)時，光伏產(chǎn)業(yè)所受的影響首當其沖。

光伏市場的高速增長，還使得許多中國的投資者和從業(yè)者忽視了光伏市場作為一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段的重要特點，那就是，整個光伏產(chǎn)業(yè)還沒有形成一套成熟的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、裝備和工藝，目前各大裝備公司所生產(chǎn)的設(shè)備也是根據(jù)基礎(chǔ)研究和實驗室試驗結(jié)果加上小量的實驗，開發(fā)出來后很快即投向市場，這必然導致現(xiàn)有的各種技術(shù)和設(shè)備更新快速，設(shè)備的生命周期短；往往一臺設(shè)備上市兩三年后，就會被新的設(shè)備淘汰。因此，建立工廠時，設(shè)備投資不宜超前過多，以便新的設(shè)備出來時，能夠及時用新的設(shè)備進行擴產(chǎn)；同時，用戶自身的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造能力就顯得尤其重要，如果能夠?qū)υO(shè)備自行技術(shù)改造，就能夠根據(jù)新興技術(shù)使過去的設(shè)備實現(xiàn)生產(chǎn)效率的大幅提高和成本的大幅下降。但中國幾乎所有的光伏企業(yè)都忽視了這一點。

所以，中國光伏產(chǎn)業(yè)的低迷和企業(yè)的虧損并非由美國“雙反”所致，而是自身長期的痼疾導致抵抗力虛弱，外強中干，在面臨金融危機時，就很容易被擊垮。雖然中國曾經(jīng)涌現(xiàn)過一大批國際知名企業(yè)，雖然我國不少光伏企業(yè)在不同階段分別占據(jù)過產(chǎn)業(yè)鏈某個環(huán)節(jié)的世界第一的地位，但是，如果沒有科學發(fā)展的預見性，沒有自主技術(shù)，一旦行業(yè)波動較大，這些外強中干的巨人倒下的速度，遠遠比他們發(fā)展起來的速度快得多。

當然，美國的“雙反”對于中國向美國的出口是有一定影響的。尤其是，在2011年的歐債危機陰影下，和全球經(jīng)濟大蕭條的背景下，美國的“雙反”不啻于讓中國光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜，正可謂“漏屋偏遭連陰雨，破船又遇頂頭風”，加劇了許多中國光伏企業(yè)的困境。但是，美國2011年從中國進口的光伏電池不到2GW，僅占當年中國產(chǎn)量的15%，而且，也僅僅影響電池片生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對于硅片以上的部分并無影響。目前，江蘇協(xié)鑫硅業(yè)所采取的將硅片出口到臺灣進行電池片的生產(chǎn)，再將組件出口到美國，就能夠成功避開“雙反”的貿(mào)易壁壘。目前，對中國光伏企業(yè)影響更大的是，全球金融危機所導致的不確定性，使得大家對于各國政府給光伏的補貼能力產(chǎn)生了擔心，從而影響到了對光伏產(chǎn)業(yè)的信心。而信心的缺失，是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

任何事物都具有兩面性。美國的“雙反”對中國，同樣也有有利的一面。

第一，美國的“雙反”可以使中國的光伏產(chǎn)業(yè)界認識到，一個產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展，必須有獨立和自由的市場，中國政府和中國的光伏產(chǎn)業(yè)從來都沒有像現(xiàn)在這樣一致地認識到了中國國內(nèi)光伏發(fā)電市場的重要性，這可以說是美國“雙反”給中國光伏產(chǎn)業(yè)的一個正面刺激。

其次，“美國”雙反加速了中國企業(yè)的國際擴張，為了繞開壁壘，不少中國企業(yè)開始在其它國家甚至美國本土設(shè)立工廠。這種“被動式”國際擴張，從長遠來看，對于中國的光伏產(chǎn)業(yè)是有著良好的正面作用的。

第三，美國“雙反”使得光伏產(chǎn)業(yè)不得不設(shè)法降低成本。2011年6月，國內(nèi)光伏組件的價格還是13元/瓦，到2011年年底，國內(nèi)光伏組件的價格降到了6元/瓦，當時，我國沒有一個廠家能夠在這個價格下獲利，幾乎全部虧損。但到了2012年6月，國內(nèi)光伏組件的價格已經(jīng)低于5元，而現(xiàn)在，有大約40%的生產(chǎn)廠家已經(jīng)能夠在這個低價下獲利了。而這一輪的成本降低，并非是由于規(guī)模的擴張，而是由于技術(shù)改造和革新。這說明，中國企業(yè)已經(jīng)開始用自己的智慧和勤勞，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革，使自己能夠適應(yīng)任何惡劣環(huán)境，面對任何險惡的形勢。

以上三點，也可以看成美國“雙反”給中國的光伏產(chǎn)業(yè)逼出來的進步，我們權(quán)且當作是美國“雙反”對中國光伏產(chǎn)業(yè)的正面影響。