2012年7月9日,集團公司總部召開2012年第7次月度工作例會。集團公司領導、總助、總師、總法律顧問、各部門負責人參加會議。會議分別聽取了安全環(huán)保部、規(guī)劃計劃部、財務部、辦公廳四個部門關于2012年6月安全生產情況、主要指標分析和項目進展情況、經營指標完成情況,以及2012年6月主要工作完成情況和2012年7月重點工作計劃的匯報。受集團公司黨組書記、總經理陸啟洲委托,會議由集團公司黨組成員、副總經理孟振平主持。
孟振平總結了集團公司2012年6月工作。一是年中工作會議勝利召開。會議全面總結上半年工作,分析當前形勢,圍繞打贏保增長攻堅戰(zhàn)安排部署下半年重點工作,并對干部員工提出具體要求。二是生產經營工作扎實推進。受益于來水充沛、煤價下降,當月取得今年以來最好盈利水平。三是戰(zhàn)略實施取得積極進展。完成了新疆能源化工集團、四川公司掛牌,與浙能集團達成了一攬子合作共識。對集團公司“十二五”規(guī)劃進行了滾動調整。四是企業(yè)改革工作不斷深化。物資裝備服務平臺規(guī)模效益進一步顯現。支持性服務體系建設工作取得實質進展。五是召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結表彰大會。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動得到了中央、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組以及中央巡視組的充分肯定,受到各級領導干部和廣大員工的普遍認同和廣泛好評。
會上,孟振平對6月份集團公司生產、經營方面存在的問題進行了分析。
孟振平對2012年7月重點工作進行了安排。一要抓好年中工作會議精神貫徹落實。二要全力抓好保增長各項工作。三要積極跟進落實國家及地方政府有關重要政策。四要加快推進相關重點項目。五要切實抓好安全生產。六要繼續(xù)推進管控一體化工作。
孟振平總結了集團公司2012年6月工作。一是年中工作會議勝利召開。會議全面總結上半年工作,分析當前形勢,圍繞打贏保增長攻堅戰(zhàn)安排部署下半年重點工作,并對干部員工提出具體要求。二是生產經營工作扎實推進。受益于來水充沛、煤價下降,當月取得今年以來最好盈利水平。三是戰(zhàn)略實施取得積極進展。完成了新疆能源化工集團、四川公司掛牌,與浙能集團達成了一攬子合作共識。對集團公司“十二五”規(guī)劃進行了滾動調整。四是企業(yè)改革工作不斷深化。物資裝備服務平臺規(guī)模效益進一步顯現。支持性服務體系建設工作取得實質進展。五是召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結表彰大會。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動得到了中央、中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組以及中央巡視組的充分肯定,受到各級領導干部和廣大員工的普遍認同和廣泛好評。
會上,孟振平對6月份集團公司生產、經營方面存在的問題進行了分析。
孟振平對2012年7月重點工作進行了安排。一要抓好年中工作會議精神貫徹落實。二要全力抓好保增長各項工作。三要積極跟進落實國家及地方政府有關重要政策。四要加快推進相關重點項目。五要切實抓好安全生產。六要繼續(xù)推進管控一體化工作。