近四億印度人享受不到電網(wǎng)電力服務(wù),他們中的大多數(shù)人都生活在農(nóng)村。對于他們許多人而言,僅為手機充電就必須長途跋涉到設(shè)有充電亭的鎮(zhèn)上,家里用來照明的工具則是發(fā)出昏暗光線的烏黑的煤油燈。
為了改變這一局面,尼基爾·賈斯哈尼(Nikhil Jaisinghani)和布萊恩·沙德(Brian Shaad)共同創(chuàng)辦了Mera Gao 電力公司。該公司利用太陽能電池板和發(fā)光二極管成本下跌的機會,力爭建立和運營能夠提供清潔照明和手機充電的廉價太陽能微電網(wǎng)。微電網(wǎng)可以將一個相對較小的發(fā)電站發(fā)出的電能在一個有限的區(qū)域里進行配送。雖然像單個太陽能燈之類的備選解決方案也能夠提供照明手機充電,但微電網(wǎng)的優(yōu)勢在于其安裝成本可以由村民分?jǐn)偂3酥?,該系統(tǒng)使用的是效率更高的、規(guī)模更大的發(fā)電和儲電系統(tǒng),可降低運行成本。
去年夏天,Mera Gao 電力公司部署了第一個商業(yè)性的微電網(wǎng),此后又有八個村莊加入了進來。在得到了美國國際開發(fā)署(U.S. Agency for International Development)30萬美元的資助后,該公司計劃于今年再完成40個村莊的微電網(wǎng)架設(shè)工作。它同時也在鼓勵其他企業(yè)進軍印度市場,提供離網(wǎng)型可再生能源。世界資源研究所(World Resources Institute)估計,印度離網(wǎng)型可再生能源市場的規(guī)模約為每年20億美元。該研究所是總部位于華盛頓的一個智囊團。
只需花費2500美元,分成15組的一百戶家庭就能連接到兩個發(fā)電樞紐站,每個發(fā)電樞紐站由一組太陽能電池板和一個電池組構(gòu)成。電網(wǎng)自始至終都使用24伏的直流電源,因此該系統(tǒng)可以使用鋁線,而非價格更貴的銅線,后者適用于電壓更高的交流配電系統(tǒng)。在鋪設(shè)電網(wǎng)之前,Mera Gao 電力公司對村莊的地形進行了繪制,以確保配電線路的分布最有效(如果占便宜者想免費用電的話,斷路器就會跳閘)。賈斯哈尼說:“制圖和設(shè)計是我們最大的創(chuàng)新。”
每戶家庭如果每月預(yù)付100盧比(約合兩美元)的費用,每天晚上就能獲得0.2安培的電量,可連續(xù)使用7小時,足夠點亮兩盞發(fā)光二極管燈和為一臺手機充電。而每月的煤油燈和手機充電費用通常在100到150盧比不等。
賈斯哈尼表示,Mera Gao公司的微電網(wǎng)不是電網(wǎng)電力的替代品,但它卻是當(dāng)下人們想要的且支付的起的服務(wù)。目前,這項技術(shù)只能支持照明和手機充電,但該公司正在探索其他的用途,譬如建立社區(qū)娛樂中心,社區(qū)娛樂中心的電視、廣播、風(fēng)扇及信息服務(wù)成本由一組家庭分?jǐn)?,而非由單個用戶承擔(dān)。(翻譯|徐黃兆)
——本文刊登于麻省理工《科技創(chuàng)業(yè)》2012年7月刊