光伏家族

　　浙東李氏兄弟在中國(guó)光伏黃金周期中相繼締造出昱輝和晶科兩家海外上市公司。注重制造、緩慢擴(kuò)張、家族職業(yè)化是李氏企業(yè)的共有基因。寒冬過(guò)后，他們?nèi)绾窝永m(xù)家族創(chuàng)富傳奇？

江西晶科能源有限公司董事長(zhǎng) 李仙德

　　陽(yáng)光照耀家族

　　即便在眾星閃耀的中國(guó)光伏界，李氏兄弟依然能夠獨(dú)樹(shù)一幟。但在面對(duì)全球化與產(chǎn)業(yè)鏈誘惑時(shí)，他們又將如何平衡堅(jiān)持與變革的治理奧義？

　　對(duì)幾乎所有的中國(guó)光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年這個(gè)低迷且內(nèi)外交困的光伏市場(chǎng)，都是一個(gè)不愿回憶的冬天。

　　2011年，在美國(guó)上市的中國(guó)光伏企業(yè)中，最?yuàn)Z人眼球的業(yè)績(jī)或許會(huì)留給由李氏兄弟創(chuàng)辦的兩家公司——昱輝陽(yáng)光和晶科能源。在即將公布的2011年年度財(cái)報(bào)中，晶科能源很可能成為唯一一家在光伏寒冬中沒(méi)有虧損的光伏企業(yè)，而昱輝陽(yáng)光則憑借良好的債務(wù)控制，繼續(xù)保持穩(wěn)健業(yè)績(jī)，資產(chǎn)優(yōu)異。盡管他們的市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于尚德、英利這樣的明星企業(yè)，但光伏寒冬里出眾的表現(xiàn)，無(wú)疑讓公眾對(duì)他們有了更多的期待。

　　2011年年末，昱輝陽(yáng)光董事長(zhǎng)李仙壽被美國(guó)網(wǎng)站theStreet評(píng)為2011年度太陽(yáng)能行業(yè)CEO，獲此殊榮的還有世界老牌太陽(yáng)能企業(yè)SunPower的CEO湯姆·維爾納(Tom Werner)。10年前，當(dāng)他辭職下海創(chuàng)辦太陽(yáng)能公司時(shí)，想必也未能料到會(huì)獲得如此成就。

　　身材并不高大、皮膚白凈、進(jìn)入中年身體有些發(fā)福的李仙壽語(yǔ)速不快、待人溫和，看上去并不像一個(gè)在商場(chǎng)拼殺多年的老手。和同期進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)具有明星光環(huán)的施正榮相比，此前他受到的關(guān)注度并不太高。

　　其實(shí)，在光伏圈內(nèi)，李仙壽可謂眾人皆知，除了他自己締造的巨大光伏版圖外，其胞弟李仙德、李仙華和妹夫陳康平也在光伏界獲得了足夠稱道的成功，后者在這位李家老大的影響下，棄辭原職，投奔太陽(yáng)能行業(yè)，并締造了一家和昱輝陽(yáng)光一樣同在美國(guó)上市的公司——晶科能源。

　　也許，李氏兄弟的創(chuàng)富故事是中國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的特殊產(chǎn)物，不可復(fù)制，也難以重演。即便在過(guò)去幾年眾星閃耀的中國(guó)光伏黃金周期，李氏兄弟依然能夠獨(dú)樹(shù)一幟乃至傲視群雄，這與他們獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)治理有著莫大關(guān)聯(lián)。

　　事實(shí)上，在中國(guó)他們不乏競(jìng)爭(zhēng)者，并且一些對(duì)手已經(jīng)先行進(jìn)入資本市場(chǎng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，關(guān)注成本和緩慢擴(kuò)張被李氏兄弟視為更為理性的做法。重視制造，從上游逐步向下游延伸，控制好每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，完善產(chǎn)業(yè)鏈。不同于一般的家庭關(guān)系，在李氏家族的聚會(huì)中，李仙壽和他的兄弟們因?yàn)楣夥@個(gè)新興行業(yè)找到了更多共鳴。