在中國太陽能光伏企業(yè)剛剛遭遇美國商務(wù)部雙反調(diào)查之際，民營清潔能源企業(yè)漢能控股卻逆周期擴(kuò)張，到今年底預(yù)計(jì)在薄膜太陽能電池生產(chǎn)領(lǐng)域投資將達(dá)240億元。漢能的大手筆是否過于樂觀？

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)在分享了前兩年的全球超預(yù)期增長后，今年卻面臨著巨大挑戰(zhàn)。占據(jù)我國光伏電池組件出口80%份額的歐洲市場，因?yàn)闅W債危機(jī)而陷入了零增長狀態(tài)；另一大出口市場美國，前不久也針對中國光伏企業(yè)展開雙反調(diào)查。

　　但在這個太陽能光伏產(chǎn)業(yè)未來景氣度被看低的時刻，民營清潔能源企業(yè)漢能控股集團(tuán)，卻選擇了逆勢投資。25日，浙江漢能硅基薄膜太陽能電池生產(chǎn)基地在浙江長興正式投產(chǎn)，一期產(chǎn)能25萬千瓦。漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君在投產(chǎn)儀式上意氣風(fēng)發(fā)地介紹：“光伏產(chǎn)業(yè)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的階段，我有個夢想，希望未來的三到五年，把太陽能的發(fā)電成本干到5毛錢以下，到那時候我們實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)，替代火電、替代核電，改變能源格局。”

　　2011年，漢能在四川、廣東、浙江的生產(chǎn)基地先后投產(chǎn)，并計(jì)劃到2012年形成產(chǎn)能200萬千瓦。漢能逆勢擴(kuò)張的底氣在于：薄膜太陽能電池相比傳統(tǒng)的晶體硅電池有低能耗、低成本、弱光發(fā)電等優(yōu)勢；另外，漢能正在構(gòu)建構(gòu)建太陽能光伏全產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)計(jì)未來的太陽能電池產(chǎn)能幾乎可以實(shí)現(xiàn)自我消化。

　　目前，在太陽能電池領(lǐng)域，存在著多晶硅和薄膜兩種技術(shù)路線。但是在中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平看來，最重要的不是技術(shù)路線的孰優(yōu)孰劣，而是要比誰能生產(chǎn)出更便宜的電。

　　韓曉平：各種技術(shù)都可以嘗試，我們現(xiàn)在也不知道哪種技術(shù)是最好的，現(xiàn)在最重要的是要生產(chǎn)中國人能用得起的太陽能，哪些企業(yè)能夠降低成本，哪些企業(yè)未來就有更大的發(fā)展空間。

　　漢能依靠在水電領(lǐng)域每年將近70億人民幣的穩(wěn)定現(xiàn)金流，到今年底，在太陽能領(lǐng)域的投資預(yù)計(jì)將達(dá)到240億元。漢能大手筆投資的動力，是對太陽能前景的預(yù)期，認(rèn)為太陽能發(fā)電成本在未來3—4內(nèi)就可以降到火電的成本。

　　但漢能的擴(kuò)張速度也引發(fā)了懷疑和擔(dān)心。但廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，這種擴(kuò)張如果只是民營企業(yè)自身的行為，而沒有地方政府參與其中，那就無需過于擔(dān)心。

　　林伯強(qiáng)：如果沒有地方政府的支持，僅僅是民營企業(yè)這么去擴(kuò)張，我倒不太擔(dān)心，因?yàn)槊駹I他擴(kuò)張拿的是自己的錢，不賺錢的事情是不會干的。如果地方政府參與了給他另外的一些好處，這些好處足以抵消其他的成本，那這種情況就很不一樣了。

　　韓曉平也認(rèn)為，企業(yè)的行為應(yīng)該交給市場去解決。

　　韓曉平：太陽能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是一個市場化程度非常高的行業(yè)，沒有必要去干預(yù)她，自然會優(yōu)勝劣汰，所以對于中國來說現(xiàn)在繼續(xù)堅(jiān)持市場化的方向，讓這個產(chǎn)業(yè)通過市場來進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，我想這是解決問題的唯一方法?，F(xiàn)在不能憑空判斷說產(chǎn)能多了，所以就讓一些企業(yè)不要生產(chǎn)。