美國政府挑選市場贏家的記錄并不令人滿意,希望中國政府能有更好的表現(xiàn),但也有可能同樣糟糕。
加州太陽能初創(chuàng)公司Solyndra曾經(jīng)前途光明。但如今,美國政府對該公司的貸款擔(dān)保引發(fā)政治爭議,嚴(yán)重削弱了人們對美國清潔技術(shù)補貼的熱情。
中國卻是另外一番景象。但這種情況可能很快就會改變。
本周早些時候,位于德克薩斯州奧斯汀市的清潔能源咨詢機構(gòu)馬科姆資本集團(tuán)(Mercom Capital Group)報告稱,自去年以來,中國國有銀行已累計批準(zhǔn)向中國太陽能企業(yè)發(fā)放近410億美元貸款。相比之下,美國政府為Solyndra公司提供的貸款擔(dān)保僅為5億美元。
去年,彭博社旗下的新能源財經(jīng)公司(New Energy Finance)的負(fù)責(zé)人伊桑·金德勒(Ethan Zindler)在向美中經(jīng)濟與安全評估委員會(U.S.China Economic and Security Review Commission)作證時稱,中國的貸款協(xié)議至少是其太陽能光伏制造業(yè)快速發(fā)展的原因之一。
金德勒舉例稱,英利綠色能源公司在2010年7月從中國國家開發(fā)銀行手中獲得了53億美元的貸款。他說:“僅是這筆貸款就可以在今后幾年內(nèi)使全球太陽能電池組件的生產(chǎn)供應(yīng)翻倍。而像這樣的銀行貸款還有好幾筆。”
馬科姆資本集團(tuán)的市場調(diào)查報告顯示,2010年,中國銀行與國內(nèi)太陽能企業(yè)總共達(dá)成了326億美元的貸款協(xié)議,而今年以來,這些貸款協(xié)議又增加了81億美元。
值得警惕的是,許多貸款協(xié)議并非實際貸款,也不是Solyndra公司獲得的那種貸款擔(dān)保。比如,在這326億美元的貸款中,無錫尚德向國家開發(fā)銀行貸款70億美元,但該公司實際獲得的信貸安排只有不到。
21世紀(jì)可再生能源政策網(wǎng)絡(luò)(REN21)的《2011年可再生能源狀況報告》顯示,2010年,中國銀行與國內(nèi)太陽能企業(yè)總共達(dá)成了360億美元的貸款協(xié)議。但該報告稱,由于這些貸款協(xié)議缺乏透明度,因此難以得知準(zhǔn)確數(shù)據(jù):
“有個不確定性與國家開發(fā)銀行有關(guān)。該銀行在2010年宣稱,提供給中國清潔能源制造商的授信額度已經(jīng)達(dá)到360億美元左右。但該銀行向可再生能源項目發(fā)放的貸款經(jīng)證實的只有大約6億美元。有可能該銀行的實際貸款額比截至本文發(fā)表時已披露的數(shù)字要大得多。”
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的《2011年全球可再生能源投資趨勢》報告顯示,中國在2010年向可再生能源產(chǎn)業(yè)投資了489億美元,位居當(dāng)年世界各國之首。該報告稱:
“在金融危機高峰時期,中國宣布了460億美元的‘綠色刺激’計劃。受此計劃推動,中國的可再生能源投資不斷增長。到2010年底,中國已經(jīng)使用了該計劃資金中的70%左右,但具體數(shù)據(jù)未知。一系列的巨額的政府債務(wù)融資交易使中國的太陽能生產(chǎn)商受益匪淺。325億美元的貸款擔(dān)保額度涵蓋范圍擴大到了10家生產(chǎn)商,其中包括賽維太陽能、英利綠色能源和無錫尚德,令外國競爭對手膽寒。”
美國政府挑選市場贏家的記錄并不令人滿意,希望中國政府能有更好的表現(xiàn),但也有可能同樣糟糕。不過這些都只是猜測。證據(jù)顯得模棱兩可。比如,2010年無錫尚德所支付的貸款利息平均為4-5%,大大高于美國能源部貸款擔(dān)保計劃下美國公司的1%。
“我們的大部分貸款都采用了可變利率。今年,由于中國政府為了抑制通脹而提高利率,我們的貸款利息接近6%。”尚德公司的代表說,“去年,國家開發(fā)銀行的收益超過了摩根史丹利,靠發(fā)放免費錢可做不到這一點。”
公平地說,發(fā)放免費錢確實可以帶來競爭優(yōu)勢。中國出口商能夠以相當(dāng)于原始成本的價格出售模塊和渦輪機,從而在價格上打敗美國生產(chǎn)商。2009年,美中經(jīng)濟與安全評估委員會描述了受中國政府支持的借貸行為所造成的苦難歷史,并稱如今可能又出現(xiàn)了類似問題:
“部分補貼只適用于國內(nèi)企業(yè)。比如,中國政府和共產(chǎn)黨官員命令中國國有銀行向中國企業(yè)直接貸款。這些貸款的利率低于市場水平,而且在發(fā)放時并不指望還貸。結(jié)果,中國銀行在上世紀(jì)90年代積累了大量壞賬。后來,中國成功地對壞賬率高企的銀行實施了資本重組,但那些免費錢卻流入了受到中國政府優(yōu)待的行業(yè),使其中的有些企業(yè)變成了更加令人畏懼的競爭對手。而如今,中國政府的新刺激計劃再次命令國有銀行向國有企業(yè)提供存在隱患貸款。”
加州太陽能初創(chuàng)公司Solyndra曾經(jīng)前途光明。但如今,美國政府對該公司的貸款擔(dān)保引發(fā)政治爭議,嚴(yán)重削弱了人們對美國清潔技術(shù)補貼的熱情。
中國卻是另外一番景象。但這種情況可能很快就會改變。
本周早些時候,位于德克薩斯州奧斯汀市的清潔能源咨詢機構(gòu)馬科姆資本集團(tuán)(Mercom Capital Group)報告稱,自去年以來,中國國有銀行已累計批準(zhǔn)向中國太陽能企業(yè)發(fā)放近410億美元貸款。相比之下,美國政府為Solyndra公司提供的貸款擔(dān)保僅為5億美元。
去年,彭博社旗下的新能源財經(jīng)公司(New Energy Finance)的負(fù)責(zé)人伊桑·金德勒(Ethan Zindler)在向美中經(jīng)濟與安全評估委員會(U.S.China Economic and Security Review Commission)作證時稱,中國的貸款協(xié)議至少是其太陽能光伏制造業(yè)快速發(fā)展的原因之一。
金德勒舉例稱,英利綠色能源公司在2010年7月從中國國家開發(fā)銀行手中獲得了53億美元的貸款。他說:“僅是這筆貸款就可以在今后幾年內(nèi)使全球太陽能電池組件的生產(chǎn)供應(yīng)翻倍。而像這樣的銀行貸款還有好幾筆。”
馬科姆資本集團(tuán)的市場調(diào)查報告顯示,2010年,中國銀行與國內(nèi)太陽能企業(yè)總共達(dá)成了326億美元的貸款協(xié)議,而今年以來,這些貸款協(xié)議又增加了81億美元。
值得警惕的是,許多貸款協(xié)議并非實際貸款,也不是Solyndra公司獲得的那種貸款擔(dān)保。比如,在這326億美元的貸款中,無錫尚德向國家開發(fā)銀行貸款70億美元,但該公司實際獲得的信貸安排只有不到。
21世紀(jì)可再生能源政策網(wǎng)絡(luò)(REN21)的《2011年可再生能源狀況報告》顯示,2010年,中國銀行與國內(nèi)太陽能企業(yè)總共達(dá)成了360億美元的貸款協(xié)議。但該報告稱,由于這些貸款協(xié)議缺乏透明度,因此難以得知準(zhǔn)確數(shù)據(jù):
“有個不確定性與國家開發(fā)銀行有關(guān)。該銀行在2010年宣稱,提供給中國清潔能源制造商的授信額度已經(jīng)達(dá)到360億美元左右。但該銀行向可再生能源項目發(fā)放的貸款經(jīng)證實的只有大約6億美元。有可能該銀行的實際貸款額比截至本文發(fā)表時已披露的數(shù)字要大得多。”
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的《2011年全球可再生能源投資趨勢》報告顯示,中國在2010年向可再生能源產(chǎn)業(yè)投資了489億美元,位居當(dāng)年世界各國之首。該報告稱:
“在金融危機高峰時期,中國宣布了460億美元的‘綠色刺激’計劃。受此計劃推動,中國的可再生能源投資不斷增長。到2010年底,中國已經(jīng)使用了該計劃資金中的70%左右,但具體數(shù)據(jù)未知。一系列的巨額的政府債務(wù)融資交易使中國的太陽能生產(chǎn)商受益匪淺。325億美元的貸款擔(dān)保額度涵蓋范圍擴大到了10家生產(chǎn)商,其中包括賽維太陽能、英利綠色能源和無錫尚德,令外國競爭對手膽寒。”
美國政府挑選市場贏家的記錄并不令人滿意,希望中國政府能有更好的表現(xiàn),但也有可能同樣糟糕。不過這些都只是猜測。證據(jù)顯得模棱兩可。比如,2010年無錫尚德所支付的貸款利息平均為4-5%,大大高于美國能源部貸款擔(dān)保計劃下美國公司的1%。
“我們的大部分貸款都采用了可變利率。今年,由于中國政府為了抑制通脹而提高利率,我們的貸款利息接近6%。”尚德公司的代表說,“去年,國家開發(fā)銀行的收益超過了摩根史丹利,靠發(fā)放免費錢可做不到這一點。”
公平地說,發(fā)放免費錢確實可以帶來競爭優(yōu)勢。中國出口商能夠以相當(dāng)于原始成本的價格出售模塊和渦輪機,從而在價格上打敗美國生產(chǎn)商。2009年,美中經(jīng)濟與安全評估委員會描述了受中國政府支持的借貸行為所造成的苦難歷史,并稱如今可能又出現(xiàn)了類似問題:
“部分補貼只適用于國內(nèi)企業(yè)。比如,中國政府和共產(chǎn)黨官員命令中國國有銀行向中國企業(yè)直接貸款。這些貸款的利率低于市場水平,而且在發(fā)放時并不指望還貸。結(jié)果,中國銀行在上世紀(jì)90年代積累了大量壞賬。后來,中國成功地對壞賬率高企的銀行實施了資本重組,但那些免費錢卻流入了受到中國政府優(yōu)待的行業(yè),使其中的有些企業(yè)變成了更加令人畏懼的競爭對手。而如今,中國政府的新刺激計劃再次命令國有銀行向國有企業(yè)提供存在隱患貸款。”