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行業(yè)首發(fā),長風(fēng)綠能1000天送儲(chǔ)能電站!

   2025-02-11 長風(fēng)綠能1150
核心提示:掌握關(guān)鍵技術(shù),儲(chǔ)能選長風(fēng),讓價(jià)值有參考!

隨著能源市場的變革與“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn),以及地方配儲(chǔ)補(bǔ)貼的落地,越來越多的企業(yè)將企業(yè)降本增效的關(guān)注點(diǎn)放到了如何提升能源使用效率并減少成本!在這樣的背景下,工商業(yè)儲(chǔ)能逐漸成為工商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源優(yōu)化和降本增效的關(guān)鍵工具,并且能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的套利,變成一筆非??捎^的能源資產(chǎn)投資。

客戶視角,阻礙百行千業(yè)配置儲(chǔ)能的核心痛點(diǎn)是什么?儲(chǔ)能行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是什么?在2025年的的行業(yè)共識(shí),是高門檻?是儲(chǔ)能EMC問題逐漸暴露,終端客戶選擇成本越來越高?產(chǎn)品的不透明和高欺騙性?行業(yè)的迭代正當(dāng)時(shí),誰第一個(gè)勇立潮頭誰就能獲得更高價(jià)值。

儲(chǔ)能初期投資成本較高,1000天送電站解決用戶核心痛點(diǎn)。

工商業(yè)儲(chǔ)能的好處千百個(gè),但儲(chǔ)能設(shè)備的初期投資成本較高,這讓許多中小企業(yè)對(duì)于是否采用儲(chǔ)能技術(shù)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。但從行業(yè)角度來講,用戶側(cè)儲(chǔ)能的本身收益的測(cè)算條件是其他類型儲(chǔ)能中最清晰的,商業(yè)邏輯是最先閉環(huán)的產(chǎn)品類型。

但是,行業(yè)的快速爆發(fā),行業(yè)最大的問題已經(jīng)從價(jià)格卷,產(chǎn)品同質(zhì),逐漸演變?yōu)楦咂垓_性問題。工商業(yè)儲(chǔ)能是一個(gè)高價(jià)值市場低門檻市場,價(jià)格容易誤導(dǎo)客戶,伴隨儲(chǔ)能EMC問題逐漸暴露,終端客戶選擇成本越來越高。產(chǎn)品到底好不好,其實(shí)是后置的,市場沒有共識(shí)?;谶@樣的行業(yè)痛點(diǎn)與現(xiàn)狀,長風(fēng)綠能要做的事,是讓產(chǎn)品透明,信息對(duì)稱,通過金融模式創(chuàng)新,讓好產(chǎn)品真正走進(jìn)百行千業(yè)!

行業(yè)首發(fā),敢于承諾,基于18年歷史的透明產(chǎn)品體系,保障超10年穩(wěn)定運(yùn)行

行業(yè)首發(fā),長風(fēng)綠能基于客戶的真實(shí)需求與高投資門檻的限制,作為一家擁有18年歷史的企業(yè),基于可靠產(chǎn)品、可靠運(yùn)營、可靠金融,讓儲(chǔ)能真正變成一種普惠產(chǎn)品,讓金融的配合使得儲(chǔ)能規(guī)?;蔀榭赡堋;诖?,長風(fēng)綠能面向浙江地區(qū)1000天送儲(chǔ)能電站推出限期活動(dòng),為符合優(yōu)質(zhì)條件的企業(yè)提供0成本體驗(yàn)可靠儲(chǔ)能產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。對(duì)于工商業(yè)主來說,是一次能夠低門檻配置儲(chǔ)能的機(jī)遇,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的長期的低門檻的金融解決方案。

長風(fēng)綠能的1000天送儲(chǔ)能電站的金融方案對(duì)于工商業(yè)主來說有幾個(gè)特點(diǎn),長風(fēng)綠能的方案對(duì)于工商業(yè)主是一站式的解決方案,是可靠產(chǎn)品+金融的結(jié)合,長風(fēng)綠能18年歷史積累,做到覆蓋儲(chǔ)能電站全生命周期的項(xiàng)目建設(shè)、投建、運(yùn)營、運(yùn)維。在設(shè)備運(yùn)維層面能夠做到1000天后儲(chǔ)能設(shè)備殘值依然能夠繼續(xù)運(yùn)行超10年,并且能夠做到后期更新零配件成本更低。從儲(chǔ)能產(chǎn)品層面的可靠性才是保障后續(xù)業(yè)主資產(chǎn)利益的核心關(guān)鍵,長風(fēng)綠能靈犀第二代儲(chǔ)能產(chǎn)品,嚴(yán)格遵循產(chǎn)品透明,出廠透明的管理體系,讓客戶能夠信息對(duì)稱,推動(dòng)從單純的價(jià)格競爭加速轉(zhuǎn)向全生命周期內(nèi)最優(yōu)的方案、品質(zhì)和服務(wù)競爭。

通過1000天送電站的活動(dòng),讓真正有儲(chǔ)能配置需求的工商業(yè)業(yè)主低門檻配置到高價(jià)值的儲(chǔ)能產(chǎn)品,為自己的企業(yè)降本增效,峰谷套利,電力交易額外收益。到第1000天的時(shí)候,客戶完全擁有了電站的所有權(quán),本質(zhì)上就是將未來主要的峰谷套利的收益以及長風(fēng)綠能為業(yè)主帶來的專業(yè)智能化的運(yùn)維和電力交易帶來的收益將100%由業(yè)主自己享受,共同實(shí)現(xiàn)收益最大化。這是客戶與長風(fēng)綠能雙贏。從15年產(chǎn)品生命周期來看,業(yè)主將可以持續(xù)享受除了峰谷套利,以及電力市場交易的收益,后續(xù)長風(fēng)綠能還會(huì)繼續(xù)來為業(yè)主做技術(shù)服務(wù),用長風(fēng)綠能的專業(yè)能力去代替業(yè)主參與電力市場交易的服務(wù)。

全程陪伴,共同實(shí)現(xiàn)收益最大化。

一開始,長風(fēng)綠能對(duì)于整個(gè)1000天送電站的產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)過程中,長風(fēng)綠能的的初衷就是全程陪伴,讓客戶在電力交易中能獲得更多的額外的收益,變成了整個(gè)內(nèi)卷市場的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)首發(fā)的可靠產(chǎn)品+金融的賦能方案!

在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的過程中,企業(yè)為什么應(yīng)該配置儲(chǔ)能的關(guān)鍵問題?長風(fēng)綠能發(fā)現(xiàn),企業(yè)的用電成本不僅由電價(jià)決定,還包括“需量電費(fèi)”和“基本電費(fèi)”。傳統(tǒng)模式下,企業(yè)在高峰時(shí)段的用電需求直接決定了電力合同需量,導(dǎo)致高額的基本電費(fèi),儲(chǔ)能可以在關(guān)鍵時(shí)刻“削峰填谷”,減少高峰用電,降低企業(yè)長期電費(fèi)支出。但是未來在電力交易市場的改革深化中,新能源入市比例越高,電價(jià)波動(dòng)越厲害,客觀上將會(huì)利好儲(chǔ)能,提升業(yè)主的收益水平,同時(shí)也考驗(yàn)運(yùn)營方的水平。

為什么長風(fēng)綠能能做1000天送電站,而別人做不了?

在行業(yè)內(nèi),儲(chǔ)能系統(tǒng)通常需要企業(yè)自行投資或融資租賃,但長風(fēng)綠能敢于提出“1000天送儲(chǔ)能”,是對(duì)于行業(yè)迭代需求的洞察,儲(chǔ)能的規(guī)模化發(fā)展必然是有金融的支持才能長遠(yuǎn),同時(shí)降低企業(yè)配置儲(chǔ)能的門檻,才是規(guī)?;钠瘘c(diǎn)。未來各家設(shè)備的可融資性非常重要,有行業(yè)專業(yè)人士分享說:“一是,最開始的設(shè)備各個(gè)金融租賃機(jī)構(gòu)愿意不愿意放款。二是,項(xiàng)目形成之后,有了收益之后,最終兜底方能不能收購?!保腔陂L風(fēng)綠能率先在行業(yè)內(nèi)敢于兜底收益的做法,讓長風(fēng)綠能能夠有底氣的推出1000天送電站的活動(dòng)。長風(fēng)綠能18年的歷史積累,從設(shè)備集成的高價(jià)值和透明,一線電芯、逆變器、能量管理系統(tǒng)(EMS)等關(guān)鍵部件,做到產(chǎn)品透明!提供高效、穩(wěn)定的儲(chǔ)能解決方案。本地化的運(yùn)維能力提高運(yùn)維效率,降低運(yùn)營成本。深耕行業(yè)18年,擁有豐富工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠精準(zhǔn)匹配不同企業(yè)的需求。靈活的商業(yè)模式:采用“設(shè)備+金融+運(yùn)營”的模式,依靠可靠產(chǎn)品+數(shù)字化,提高儲(chǔ)能設(shè)備收益,使項(xiàng)目具備可持續(xù)性。敢于兜底,行業(yè)內(nèi),至今是無人區(qū)。

儲(chǔ)能行業(yè)的挑戰(zhàn),例如透明度、安全性、經(jīng)濟(jì)賬的挑戰(zhàn)。長風(fēng)綠能18年歷史,就是要復(fù)制過去的成功到儲(chǔ)能,推動(dòng)從單純的價(jià)格競爭加速轉(zhuǎn)向全生命周期內(nèi)最優(yōu)的方案、品質(zhì)和服務(wù)競爭。始于2007·掌握關(guān)鍵技術(shù),儲(chǔ)能選長風(fēng),讓價(jià)值有參考!幫助企業(yè)在無資金投入的情況下,直接體驗(yàn)儲(chǔ)能帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

拿浙江區(qū)域的具體例子,1000天送電站對(duì)企業(yè)有多劃算?

通過具體的測(cè)算,我們可以更直觀地看到儲(chǔ)能設(shè)備為企業(yè)帶來的節(jié)省成本。假設(shè)有一家高耗能企業(yè),其年用電量為100萬千瓦時(shí),安裝儲(chǔ)能系統(tǒng)后,企業(yè)可以在低谷時(shí)段儲(chǔ)存電力,在高峰時(shí)段釋放,儲(chǔ)能系統(tǒng)投入使用后,該企業(yè)通過儲(chǔ)能系統(tǒng)每年可以節(jié)省19.2萬元,儲(chǔ)能設(shè)備的投資回報(bào)期也因此變得非常短。

后續(xù)通過儲(chǔ)能設(shè)備,企業(yè)能夠在節(jié)省電費(fèi)、提高能源管理效率的同時(shí),還能持續(xù)的參與電力市場交易。長風(fēng)綠能1000天送電站活動(dòng),真正做到解決企業(yè)自投的資金困難,做到了1000天零成本零首付的全生命周期的覆蓋,這樣的金融方案幫助工商業(yè)企業(yè)解決想要上儲(chǔ)能,但是又迫于資金壓力這樣一個(gè)痛點(diǎn)。與此同時(shí)為了保障客戶的長生命周期中的穩(wěn)定收益,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)該是客戶考量的第一要素,加上100天送電站這樣的行業(yè)首發(fā)的金融方案,能夠完美的解決目前浙江工商業(yè)儲(chǔ)能落地難落地慢,同時(shí)資金放款慢的這樣的一個(gè)問題,幫助工商業(yè)終端用戶解決的旺盛的上儲(chǔ)需求。

長風(fēng)綠能1000天送電站商業(yè)模式最初的構(gòu)想,想把工商業(yè)側(cè)的儲(chǔ)能產(chǎn)品讓中小型的工商業(yè)主使用起來,讓他們從中獲益,同時(shí)沒有太大的初始投資成本!作為一款標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品,讓終端客戶可以零成本的去享受到金融化的工商決策儲(chǔ)能產(chǎn)品在控制風(fēng)險(xiǎn),獲得穩(wěn)定收益,以及讓利于終端客戶的這過程當(dāng)中,如何解決利益的平衡,目前,長風(fēng)綠能的行業(yè)首發(fā)1000天送電站的產(chǎn)品的方案現(xiàn)在已經(jīng)具備成熟模型。

歡迎廣大渠道方和項(xiàng)目開發(fā)方,業(yè)主聯(lián)系合作,共同開拓新的儲(chǔ)能價(jià)值市場,推動(dòng)行業(yè)的迭代與進(jìn)步!保障資產(chǎn)的安全,讓可靠的產(chǎn)品保障全生命周期護(hù)航,并收益最大化。

文丨長風(fēng)綠能

 
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