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中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何突破“囚徒困境”式內(nèi)卷?

   2024-10-25 北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)4430
核心提示:當(dāng)然,解決行業(yè)過度“內(nèi)卷”等問題不僅需要“自律”,還需要“慢下來”、“走出去”。

在風(fēng)機(jī)價(jià)格持續(xù)低迷,內(nèi)卷不斷升級(jí)的背景下,中國12家風(fēng)電整機(jī)企業(yè)達(dá)成共識(shí),聯(lián)合簽署《中國風(fēng)電行業(yè)維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境自律公約》,呼吁企業(yè)自律,抵制低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

新起點(diǎn),向新生

截至今年10月,我國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量突破5億千瓦,成為我國風(fēng)電發(fā)展歷程的重要里程碑,風(fēng)電技術(shù)也從“跟跑”走向“領(lǐng)跑”,大容量機(jī)組接連刷新行業(yè)紀(jì)錄,正式跨入創(chuàng)新“無人區(qū)”。

站在5億千瓦這個(gè)的新起點(diǎn)上,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)亟待跳出“囚徒困境”,向新生而生。

中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)秦海巖指出:風(fēng)電的“價(jià)格戰(zhàn)”侵蝕著產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基,傷及風(fēng)電制造企業(yè)生存基礎(chǔ)、制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

當(dāng)前,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)需要重點(diǎn)解決三大問題,其中,包括低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意詆毀,以及明顯有失公平的合同條款等。

金風(fēng)科技股份有限公司總裁曹志剛表示,任何行業(yè)都面臨著既要“經(jīng)濟(jì)性”又要“高質(zhì)量”,還要“快增長(zhǎng)”的“不可能三角定律”的挑戰(zhàn),風(fēng)電也不例外。不過,每個(gè)周期的主要矛盾不同,在風(fēng)電經(jīng)濟(jì)性好、快速增長(zhǎng)的大背景下, “高質(zhì)量”、“高性能”可能是當(dāng)前我國風(fēng)電行業(yè)保持螺旋上升的正確路徑。

曹志剛建議,風(fēng)電行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)回到全生命周期度電成本最優(yōu)這一本質(zhì),從而穩(wěn)固裝備產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。

對(duì)此,遠(yuǎn)景能源高級(jí)副總裁、風(fēng)機(jī)產(chǎn)品線總裁婁益民認(rèn)為,本次自律公約的簽署,不僅是12家風(fēng)電整機(jī)企業(yè)達(dá)成共識(shí),更關(guān)鍵的是需要業(yè)主、整機(jī)廠、供應(yīng)鏈,包括所有相關(guān)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者等通力合作,認(rèn)識(shí)到大兆瓦風(fēng)電機(jī)組開發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)證的價(jià)值,共同持續(xù)進(jìn)行價(jià)值投入,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和“價(jià)格戰(zhàn)”。

風(fēng)電的未來必將繁花似錦。婁益民堅(jiān)信,風(fēng)電是一項(xiàng)長(zhǎng)周期、高價(jià)值的投資,要從更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看待,充分考慮風(fēng)電項(xiàng)目25年、30年全生命周期的價(jià)值和收益。

破內(nèi)卷,謀發(fā)展

風(fēng)機(jī)價(jià)格一再突破底線,風(fēng)電設(shè)備企業(yè)全員虧損,行業(yè)安全質(zhì)量問題頻出,其背后都反應(yīng)了極度內(nèi)卷帶來的傷痛。

如何突破行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)狀,謀求新的發(fā)展,成為2024北京風(fēng)能展期間討論的最多的話題之一。

婁益民認(rèn)為,風(fēng)電是新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,卷是正常,但過度內(nèi)卷不正常,當(dāng)前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷就像“囚徒困境”,拼的不是誰能贏,而是誰不輸。婁益民表示,自律公約不僅僅是對(duì)行業(yè)的約束,也是對(duì)全體風(fēng)電人內(nèi)心的靈魂拷問,希望通過自律公約的簽署,讓風(fēng)電產(chǎn)業(yè)回到健康可持續(xù)發(fā)展的道路上。

在“價(jià)格戰(zhàn)”使風(fēng)電制造端陷入全面虧損的背景下,東方電氣在風(fēng)能展前下線了全球最大26MW海上風(fēng)電機(jī)組,充分展現(xiàn)了其奮勇當(dāng)先,勇往直前的“東方”精神,也給行業(yè)帶來了內(nèi)卷環(huán)境下謀求發(fā)展的“東方”案例。

“國家卓越工程師”、東方電氣集團(tuán)所屬東方風(fēng)電首席專家賀建華指出,風(fēng)電設(shè)備價(jià)格走低與加大研發(fā)投入并不矛盾,相反,它們是相輔相成的關(guān)系,一方面,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新,機(jī)組設(shè)計(jì)大型化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,機(jī)組成本持續(xù)下降,所以價(jià)格能持續(xù)走低。另一方面,為了適應(yīng)平價(jià)時(shí)代,必須進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,壓降成本。

賀建華認(rèn)為,在內(nèi)卷環(huán)境下,提升風(fēng)電機(jī)組的先進(jìn)性、可靠性,才能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們國內(nèi)主機(jī)商要沉下心來,狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的先進(jìn)性、可靠性、智慧性、友好性,打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,讓中國風(fēng)電裝備成為一張嶄新的“國家名片”。

慢下來,走出去

當(dāng)然,解決行業(yè)過度“內(nèi)卷”等問題不僅需要“自律”,還需要“慢下來”、“走出去”。

秦海巖曾在署名文章《穿越周期,跨過險(xiǎn)阻,中國風(fēng)電的征途仍是星辰大海》中呼吁,現(xiàn)在的風(fēng)電不必再著急趕路“快快跑”,而應(yīng)該“慢下來”,慢下來是一種智慧,慢下來是一種力量,慢下來是一種能力。業(yè)界應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好測(cè)試驗(yàn)證,踏實(shí)穩(wěn)健發(fā)展。

一方面,風(fēng)機(jī)大型化需要慢下來,一步一個(gè)臺(tái)階,保障設(shè)備的可靠性和安全性。

展會(huì)期間,電氣風(fēng)電首次發(fā)布了其海神平臺(tái)25MW海上風(fēng)電機(jī)組,預(yù)計(jì)在25年底前開始進(jìn)行掛機(jī)測(cè)試,為十五五深遠(yuǎn)海市場(chǎng)提前做好準(zhǔn)備。上海電氣風(fēng)電集團(tuán)股份有限公司總工程師、總裁助理、工程與技術(shù)研究院院長(zhǎng)蔣勇指出,目前,我國海上大兆瓦風(fēng)電機(jī)組技術(shù)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“無人區(qū)”,大家都在摸著石頭過河,一款風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)到批量應(yīng)用至少要經(jīng)歷1到2年的驗(yàn)證周期,電氣風(fēng)電始終堅(jiān)持新產(chǎn)品功率和葉輪直徑穩(wěn)步增加,提高技術(shù)應(yīng)用的成熟度。行業(yè)需要把握好新產(chǎn)品推出節(jié)奏和產(chǎn)品容量跨度,做好測(cè)試驗(yàn)證等,其余的交給時(shí)間來驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性。

另外一方面,慢下來可以給測(cè)試留有充足的時(shí)間。作為陸上大兆瓦的先行者,三一重能率先實(shí)現(xiàn)了全球首臺(tái)最大陸上15MW風(fēng)機(jī)的吊裝,10月15日,三一重能35MW級(jí)六自由度風(fēng)電整機(jī)試驗(yàn)臺(tái)正式投運(yùn),是迄今全球可承載功率最大、還原度最高、驗(yàn)證最全面的風(fēng)電整機(jī)傳動(dòng)試驗(yàn)臺(tái),滿足當(dāng)下大機(jī)型試驗(yàn)的同時(shí),還能給將來更多的風(fēng)電大型化產(chǎn)品的可靠性保駕護(hù)航。

慢下來的同時(shí),中國風(fēng)電企業(yè)還需要走向國際舞臺(tái),打開更寬廣的市場(chǎng)。

據(jù)Wood Mackenzie數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,中國風(fēng)電整機(jī)商共收獲5GW海外風(fēng)機(jī)訂單。其中,遠(yuǎn)景能源在印度的在手風(fēng)機(jī)訂單累計(jì)已超過8GW,金風(fēng)科技在9個(gè)國別市場(chǎng)共收獲1.2GW訂單,運(yùn)達(dá)股份沙特阿拉伯簽訂1.1GW陸上風(fēng)機(jī)訂單。

曹志剛表示,當(dāng)前,歐洲、美洲、澳洲等區(qū)域風(fēng)電市場(chǎng)已頗為成熟,東南亞、中東、中亞、非洲等區(qū)域也已進(jìn)入加速發(fā)展階段,中國風(fēng)電積累了寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,所有風(fēng)電企業(yè)遵守國際市場(chǎng)規(guī)則,加速融入國際市場(chǎng)、緊抓國際發(fā)展機(jī)遇。

婁益民強(qiáng)調(diào),國際市場(chǎng)是我們的星辰大海,但是在“走出去”的過程中更要自律。在國際市場(chǎng)上,我們不僅代表企業(yè)自身,更代表中國、代表中國風(fēng)電,必須在性能質(zhì)量、技術(shù)專利、交付履約能力上修煉好基本功,才能維護(hù)好品牌商譽(yù),以中國新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)全球能源零碳轉(zhuǎn)型。

 
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