“十三五” 以來，我國海上風(fēng)電實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，累計(jì)裝機(jī)容量占全球海上風(fēng)電總裝機(jī)容量的近一半，位居世界第一。電氣風(fēng)電海上風(fēng)電新增裝機(jī)容量連續(xù)8 年穩(wěn)居全國第一，打造了多個(gè)行業(yè)示范引領(lǐng)項(xiàng)目。未來，行業(yè)如何通過技術(shù)和模式創(chuàng)新以適應(yīng)不同市場的需求，電氣風(fēng)電將如何鞏固其在海上風(fēng)電市場的優(yōu)勢……帶著這些問題，《風(fēng)能》與上海電氣風(fēng)電集團(tuán)股份有限公司總工程師、總裁助理、工程與技術(shù)研究院院長蔣勇展開對話。

蔣勇認(rèn)為：

當(dāng)前階段， 海上風(fēng)電行業(yè)需要關(guān)注如何打造大型深遠(yuǎn)海風(fēng)電場系統(tǒng)級的綜合解決方案的技術(shù)能力。

風(fēng)電基礎(chǔ)理論和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，業(yè)界需要加強(qiáng)研究，從推動設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的升級來重新定義“深水區(qū)” “無人區(qū)” 規(guī)則，實(shí)現(xiàn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場和技術(shù)方面的全面引領(lǐng)。

海外風(fēng)電市場是一個(gè)多元化的市場，不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品需求的差異化、商業(yè)環(huán)境的多元化，而且不同市場產(chǎn)業(yè)的成熟度差異很大，需要有綜合能力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、更多個(gè)性化的產(chǎn)品和解決方案，以及更多的資源來加以應(yīng)對。

以下為采訪實(shí)錄：

《風(fēng)能》：截至2023年年底，我國海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量為3770萬千瓦。截至2023年5月，電氣風(fēng)電的海上風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)容量突破千萬千瓦，連續(xù)8年蟬聯(lián)我國風(fēng)電整機(jī)企業(yè)海上新增裝機(jī)容量榜首。請問，這得益于電氣風(fēng)電在哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出的正確決策？

蔣勇：首先，在市場尚未堅(jiān)定看好海上風(fēng)電發(fā)展時(shí)，電氣風(fēng)電就將海上風(fēng)電看作風(fēng)電技術(shù)制高點(diǎn)來布局，從引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，到推進(jìn)技術(shù)迭代創(chuàng)新，再到開展自主技術(shù)創(chuàng)新，并結(jié)合中國的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。其次，注重人才培養(yǎng)，建立了一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們是我們?nèi)〉眠@些成就的關(guān)鍵。最后，我們始終堅(jiān)持以客戶和市場為中心，積極響應(yīng)政策調(diào)整，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，以確保聚焦和服務(wù)于國家戰(zhàn)略，為客戶提供可靠的風(fēng)電機(jī)組。這些決策使我們能夠在海上風(fēng)電行業(yè)中實(shí)現(xiàn)長期領(lǐng)先。

《風(fēng)能》：全球風(fēng)電技術(shù)發(fā)展正進(jìn)入“深水區(qū)”“無人區(qū)”，您認(rèn)為其中蘊(yùn)含著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？如何為行業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新營造良好的環(huán)境？

蔣勇：近年來，風(fēng)電在快速成長的同時(shí)也面臨著“煩惱”。挑戰(zhàn)是，風(fēng)電的基礎(chǔ)理論和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這意味著我們之前積累的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)可能并不能夠完全指導(dǎo)下一代機(jī)組的研發(fā)。

我們需要建立一個(gè)開放、協(xié)作的創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨行業(yè)的合作，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；我們需要加強(qiáng)研究，從推動設(shè)計(jì)基本理論和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的升級來重新定義“深水區(qū)”“無人區(qū)”規(guī)則。同時(shí)，在低利潤時(shí)代，我們也需要一定的政策支持，提供足夠的資源和保障，推動技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在市場和技術(shù)方面的全面引領(lǐng)。

因此，電氣風(fēng)電提出了風(fēng)電設(shè)計(jì)的2.0時(shí)代，其核心是要減少之前在研發(fā)和生產(chǎn)制造過程中的不確定性。通過引入新的設(shè)計(jì)規(guī)范，理論結(jié)合實(shí)踐來支撐風(fēng)電機(jī)組未來的可持續(xù)發(fā)展。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，應(yīng)進(jìn)行多學(xué)科協(xié)同，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級別的最優(yōu)。

我認(rèn)為，其中有四個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)需要突破：第一是充分的設(shè)計(jì)和測試驗(yàn)證，即依靠數(shù)據(jù)測試優(yōu)化設(shè)計(jì)，通過測試驗(yàn)證我們的理論。第二是要加強(qiáng)高保真仿真能力，通過大量精細(xì)化的仿真，建立起設(shè)計(jì)的關(guān)鍵參數(shù)與產(chǎn)品性能之間的關(guān)系。通過高保真的建模盡可能地覆蓋風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的各種工況。第三是新材料等基礎(chǔ)研究的突破，需要引入大量的新材料和新理論，提升整個(gè)風(fēng)電機(jī)組的承載能力。第四是人工智能助力系統(tǒng)級別的優(yōu)化。風(fēng)電機(jī)組是一個(gè)系統(tǒng)級別的設(shè)計(jì)，希望引入人工智能進(jìn)一步提升整體的效率，優(yōu)化全局。

《風(fēng)能》：目前風(fēng)電技術(shù)已經(jīng)向前走到了獨(dú)創(chuàng)階段。對于電氣風(fēng)電來說，您認(rèn)為需要從哪些方面進(jìn)行持續(xù)投入，才能支持風(fēng)電制造企業(yè)擁有足夠的后續(xù)創(chuàng)新能力？

蔣勇：對于技術(shù)來說，電氣風(fēng)電主要堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法：第一，堅(jiān)定不移地走強(qiáng)技術(shù)之路。強(qiáng)技術(shù)之路是企業(yè)的唯一出路，需要尊重、支持、解放技術(shù)，為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件。第二，技術(shù)的靈魂是創(chuàng)新，應(yīng)堅(jiān)定不移地鼓勵(lì)創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有生命力，技術(shù)人員需要從“新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)”入手，“大膽創(chuàng)新，小心求證”，構(gòu)建成熟可靠的創(chuàng)新技術(shù)“貨架”。第三，技術(shù)的根本是人才。穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，要堅(jiān)持不懈地打造核心技術(shù)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批懂專業(yè)、知領(lǐng)域、能應(yīng)用、成體系的科技人才隊(duì)伍，支持優(yōu)秀青年科技人員加快成才。重視領(lǐng)軍人物的作用，在技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行集中突破。第四，堅(jiān)持開放創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新一定要始終以市場、客戶為中心，始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，用好內(nèi)外部專家智庫，充分利用社會資源，為技術(shù)創(chuàng)新形成強(qiáng)有力支撐。第五，不斷優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新體系，充分釋放創(chuàng)新的動力，激發(fā)創(chuàng)新的活力。

衡量技術(shù)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品競爭力，而產(chǎn)品競爭力也是每一位技術(shù)人員的價(jià)值體現(xiàn)。

《風(fēng)能》：目前，風(fēng)電整機(jī)價(jià)格一路下滑，為降低成本，企業(yè)加速實(shí)施機(jī)組大型化戰(zhàn)略，但同時(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也在增加。在這種形勢下，制造企業(yè)將如何破局，以推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

蔣勇：一個(gè)行業(yè)的發(fā)展大致可以分成兩個(gè)階段。第一個(gè)階段以技術(shù)設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，形成“我可以做，你做不了”的競爭業(yè)態(tài)，技術(shù)決定了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品會出現(xiàn)同質(zhì)化，隨即進(jìn)入第二個(gè)階段，運(yùn)營管理的精細(xì)化會成為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正處于第一階段和第二階段之間，需要從技術(shù)創(chuàng)新、管理運(yùn)營同時(shí)發(fā)力。

電氣風(fēng)電持續(xù)在技術(shù)研發(fā)、成本控制和市場開拓等方面深耕，在風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行精益化管理，以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。對此，電氣風(fēng)電提出了基于技術(shù)與管理的雙重創(chuàng)新驅(qū)動，提升核心競爭力，加快技術(shù)創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

首先，海上風(fēng)電產(chǎn)品的可靠性是我們關(guān)注的重中之重，只有高可靠的設(shè)備才能確保海上風(fēng)電項(xiàng)目基本的投資保障。我們將在設(shè)備可靠性的提升上持續(xù)重點(diǎn)投入。例如，機(jī)組測試平臺進(jìn)一步優(yōu)化后可滿足40MW以上傳動鏈測試驗(yàn)證需求，大型軸承及葉片測試驗(yàn)證、整機(jī)樣機(jī)測試的項(xiàng)目也在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了加碼升級。除了在關(guān)鍵部件的可靠性測試驗(yàn)證上的升級，還結(jié)合電氣風(fēng)電積累的1100萬千瓦海上風(fēng)電機(jī)組的大量運(yùn)行數(shù)據(jù)和運(yùn)維成本數(shù)據(jù)，通過人工智能技術(shù)的輔助分析，反哺到產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)中，確保在海上風(fēng)電產(chǎn)品的可靠性上保持領(lǐng)先。

其次，積極開展深遠(yuǎn)海風(fēng)電產(chǎn)品及解決方案布局，特別是利用上海電氣在傳統(tǒng)電源、儲能技術(shù)、氫能技術(shù)、輸配電等領(lǐng)域的積累，提供更全面綜合的解決方案。持續(xù)加強(qiáng)與海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)及沿海地方政府的合作，從而擴(kuò)大電氣風(fēng)電的市場影響力和份額。

最后，在當(dāng)前階段，僅僅依靠某項(xiàng)領(lǐng)先的技術(shù)已經(jīng)無法在復(fù)雜的海上風(fēng)電市場上取得競爭優(yōu)勢。我們需要關(guān)注的是如何打造大型深遠(yuǎn)海風(fēng)電場系統(tǒng)級的綜合解決方案的技術(shù)能力。從對風(fēng)、浪、流外部環(huán)境參數(shù)的精準(zhǔn)預(yù)測和利用，到產(chǎn)品大型化、智能化的關(guān)鍵技術(shù)，以及可靠性技術(shù)、快速安裝、調(diào)試及全生命周期的智能運(yùn)維技術(shù)；從海上風(fēng)電場級的優(yōu)化布置、場群協(xié)調(diào)控制與海上風(fēng)電的綜合利用，到深遠(yuǎn)海大規(guī)模風(fēng)電送出成本更低，更好地適應(yīng)電網(wǎng)要求，海上風(fēng)電場該如何與海洋生態(tài)與環(huán)境友好共生，更好地與海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)同。

《風(fēng)能》：深遠(yuǎn)海風(fēng)能資源可開發(fā)量是近海的3倍以上。國家相關(guān)主管部門正在加緊制定相關(guān)政策，沿海省份也積極制定深遠(yuǎn)海風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃。對此，電氣風(fēng)電在技術(shù)和市場方面將開展哪些工作，為風(fēng)電制造行業(yè)在深遠(yuǎn)海風(fēng)電市場打好“頭陣”？

蔣勇：對于深遠(yuǎn)海風(fēng)電的開發(fā)，我們將在產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營管理等方面做好準(zhǔn)備，以確保我們在深遠(yuǎn)海市場的領(lǐng)先。我們將研發(fā)更大型、更高效的海上風(fēng)電機(jī)組，以適應(yīng)深遠(yuǎn)海的特殊環(huán)境，包括漂浮式機(jī)組。為了保障深遠(yuǎn)海機(jī)組的運(yùn)維，電氣風(fēng)電已經(jīng)投資建造了兩艘海上風(fēng)電運(yùn)維母船，旨在填補(bǔ)國內(nèi)海上風(fēng)電運(yùn)維領(lǐng)域?qū)Ｓ眠\(yùn)維船的空白。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)沿海地區(qū)的布局，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)的合作，并形成多項(xiàng)戰(zhàn)略合作意向，以鎖定一定量的深遠(yuǎn)海市場份額。同時(shí)，我們將積極參與國家海上風(fēng)電相關(guān)的政策制定，提出積極的建議，推動深遠(yuǎn)海風(fēng)電相關(guān)政策的出臺。

電氣風(fēng)電還有更具體的行動計(jì)劃。我們正在規(guī)劃建設(shè)的山東半島北N2場址海上風(fēng)電項(xiàng)目，將是我國首個(gè)百萬千瓦級國管海域海上風(fēng)電示范項(xiàng)目，也是我國輸電距離最長、場址水深最深的“雙六十”海上風(fēng)電項(xiàng)目，同時(shí)還是我國首個(gè)采用柔性直流輸電技術(shù)送出的零補(bǔ)貼海上風(fēng)電項(xiàng)目。項(xiàng)目的建設(shè)對于我國深遠(yuǎn)海風(fēng)電的發(fā)展有著極強(qiáng)的示范意義和良好的帶動效應(yīng)。這也是電氣風(fēng)電為行業(yè)在深遠(yuǎn)海市場打好“頭陣”的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。

《風(fēng)能》：我國是全球最大的風(fēng)電裝備制造基地，憑借高效可靠且極具價(jià)格優(yōu)勢的風(fēng)電產(chǎn)品，我國整機(jī)商開始更多地直接參與海外風(fēng)電項(xiàng)目的招投標(biāo)，擴(kuò)大海外市場空間。在您看來，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“出?！保c國際廠商同臺競技，將對國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新帶來哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？電氣風(fēng)電如何深化海外市場布局？采取哪些合作模式？

蔣勇：中國風(fēng)電企業(yè)“出海”從機(jī)遇上講，與國際廠商的競爭，可以推動我國風(fēng)電行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。挑戰(zhàn)在于如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?。電氣風(fēng)電將通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和市場開拓等手段，深化海外市場布局，積極參與國際風(fēng)電項(xiàng)目的招投標(biāo)，提供高效可靠的風(fēng)電機(jī)組和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與海外合作伙伴的互利共贏。

海外風(fēng)電市場是一個(gè)多元化的市場，不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品需求的差異化、商業(yè)環(huán)境的多元化，而且不同市場產(chǎn)業(yè)的成熟度差異很大，這就需要有綜合能力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、更多個(gè)性化的產(chǎn)品和解決方案，以及更多的資源來加以應(yīng)對。除了更多人力資源的投入，我們也將尋求與海外風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，以滿足區(qū)域市場本土化的需求，通過出口設(shè)備、出口設(shè)備與提供服務(wù)并舉等方式滿足不同海外風(fēng)電市場的需求。為此，不僅需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新，還應(yīng)針對不同市場、不同商業(yè)環(huán)境進(jìn)行服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。