136年前，大清兩廣總督張之洞從國外購入一臺柴油發(fā)電機和100盞電燈抵運廣州，機組安裝在衙門旁，當月23日開始發(fā)電，供衙門照明。這一縷燈光拉開了南方五省電燈時代的帷幕。

歷經(jīng)一個多世紀的發(fā)展，如今夜幕下的南方五省已是燦若繁星。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度，我國南方五省區(qū)全社會用電量達11827億千瓦時，同比增長6.3%。而提供其電力支撐和服務的就是兩網(wǎng)之一的中國南方電網(wǎng)公司（以下簡稱南方電網(wǎng)）。

“第一個吃螃蟹的人”

作為一種特殊的能源，電力關(guān)系到各行各業(yè)千家萬戶的公用事業(yè)。自建國以來，我國電力體制前后進行了多次重大變革，除了兩設(shè)水電部、三設(shè)電力部之外，還經(jīng)歷了燃料工業(yè)部、能源部、經(jīng)貿(mào)委、電監(jiān)會、能源局等復雜的沿革過程。

在這方面，南方電網(wǎng)走在了前列。據(jù)了解，2014年，深圳就完成了全國首個輸配電價改革試點，探索建立完善“準許成本加合理收益”電價機制及配套辦法，為全國電價改革提供了范本。

2015年1月1日，深圳正式開始實行新的輸配電價機制，開啟了全國輸配電價改革的破冰之旅。同年11月30日，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司成立。值得注意的是，這是全國首批增量配電業(yè)務改革、電力行業(yè)首個混合所有制改革試點。

2016年3月1日，廣州電力交易中心獲批掛牌成立全國首家股份制電力交易機構(gòu)，自此開辟了相對獨立、規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)改革新路。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在很長一段時間里，西電東送怎么“送”都是依照政府間協(xié)商機制計劃安排。但是計劃難以實時跟進供需變化。當時，廣州電力交易中心之所以開展跨區(qū)跨省交易，就是希望通過市場化交易來促進資源的優(yōu)化配置。故此，不斷開發(fā)市場、建章立制、完善規(guī)則，逐步構(gòu)建起了南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力市場體系。

很快，南方五省區(qū)輸配電價改革就實現(xiàn)了全覆蓋。南方電網(wǎng)與政府、其他電力企業(yè)一道，以股份制的形式，成立了國家級廣州電力交易中心和五個省級電力交易中心，以市場機制實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。據(jù)估算，通過配合政府大力實施煤電聯(lián)動、輸配電價改革以及電力市場化改革等多項措施，2016—2017年減少用戶用電成本827億元。

不僅如此，南方電網(wǎng)還打響了電力行業(yè)混改的第一槍。2015年年底，南方電網(wǎng)下屬深圳供電局，就與招商局地產(chǎn)等五家企業(yè)成立深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司，這是全國首批國有企業(yè)混合所有制改革試點項目之一。

歷經(jīng)資產(chǎn)重組、電價改革、電力混改的重重考驗之后，南方電網(wǎng)也被業(yè)內(nèi)稱為改革歷史上“第一個吃螃蟹的人”。

“轉(zhuǎn)向海外”的視角

不謀全局者不足以謀一域。在聚焦國內(nèi)改革的同時，南方電網(wǎng)還將目光投向了海外市場。2018年4月份，Transelec公司管理層來到廣州，經(jīng)過多輪協(xié)商，于3月19日完成27.8%的股權(quán)交割。至此，南方電網(wǎng)成為這家智利最大輸電企業(yè)的董事會成員。

據(jù)知情人士透露，電網(wǎng)屬于基礎(chǔ)設(shè)施，有自然壟斷的特性，短期的回報不一定高，但收入穩(wěn)定而且是可持續(xù)的。就地理位置而言，智利主要與秘魯和阿根廷兩國互聯(lián)，但由于政治原因，電網(wǎng)互聯(lián)互通目前尚沒有大的進展，但會持續(xù)關(guān)注互聯(lián)互通的發(fā)展。

隨著智利經(jīng)濟的恢復和向好的預期，會進一步帶動電網(wǎng)發(fā)展。而這一次的收購，也邁出了南方電網(wǎng)在南美智利、秘魯?shù)瘸砷L性市場投資布局的重要一步。

值得注意的是，這種提前布局的思路在南方電網(wǎng)開拓東南亞市場中也同樣適用。彼時，柬埔寨、老撾、緬甸等國家，名列聯(lián)合國劃定的“最不發(fā)達國家”，電力需求還不高，基礎(chǔ)設(shè)施自然都很薄弱。不過在南方電網(wǎng)看來，這并不是最重要的。

究其原因，這些國家的經(jīng)濟發(fā)展有一個過程，電力市場也有一個培育期，基礎(chǔ)設(shè)施互通要優(yōu)先。就在2018年4月3日，南方電網(wǎng)與中國廣核集團完成馬來西亞埃德拉公司37%股權(quán)的交割，這是兩家央企在海外能源領(lǐng)域成功開展的首次合作。

可以說，南方電網(wǎng)乘著國家進一步擴大開放的東風，深度參與和服務了“一帶一路”建設(shè)，更好地融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈，在更大范圍、更高層次上集聚和配置國際國內(nèi)要素資源，率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，率先構(gòu)建全面開放新格局。

歷經(jīng)重重改革和抱團出海，南方電網(wǎng)的業(yè)績走勢日新月異。從2006年到2022年，南方電網(wǎng)售電量從3973億千瓦時增長到12626億千瓦時；營業(yè)收入從2221億元增長到7642億元，年；西電東送電量從678億千瓦時增長到2156億千瓦時。全球500強企業(yè)排名由266位上升至89位。

2006—2022年南方電網(wǎng)業(yè)績情況

2022年社會責任報告顯示，南方電網(wǎng)覆蓋五省區(qū)，并與香港、澳門地區(qū)以及東南亞國家的電網(wǎng)相聯(lián)，供電面積100萬平方公里。供電人口2.72億人，供電客戶1.13億戶。2022年，全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負荷2.23億千瓦，增長3.05%；南方五省區(qū)全社會用電量14746億千瓦時，增長1.65%；非化石能源電量占比52.01%。

20個職能部門 26家分子公司

經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，如今的南方電網(wǎng)總部設(shè)有辦公室等20個職能部門，員工總數(shù)近27.9萬人。

南方電網(wǎng)組織架構(gòu)

南方電網(wǎng)下設(shè)26家分子公司，其中分公司四家，分別為：

全資子公司十三家，分別為：

控股子公司九家，分別為：

值得注意的是，作為南網(wǎng)旗下的三家上市企業(yè)，南網(wǎng)儲能、南網(wǎng)科技及南網(wǎng)能源格外引人關(guān)注：

南網(wǎng)儲能原名文山電力，公司成立于1997年，主要從事購售電、發(fā)電、電力設(shè)計及配售電業(yè)務。2022年9月，公司完成了重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)，將主要從事購售電、電力設(shè)計及配售電業(yè)務的相關(guān)資產(chǎn)和負債置出，并與南方電網(wǎng)持有的南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司100%股權(quán)的等值部分進行置換；公司向交易對方以發(fā)行股份的方式購買擬置入資產(chǎn)與擬置出資產(chǎn)交易價格的差額部分。置入資產(chǎn)為調(diào)峰調(diào)頻公司100%股權(quán)。置出資產(chǎn)主要包括公司在文山州內(nèi)文山、硯山、丘北、富寧和西疇等五個市縣的直供電服務和對廣西電網(wǎng)百色供電局、廣西德保、那坡兩縣的躉售電服務的相關(guān)資產(chǎn)和負債，以及公司持有的文山文電設(shè)計有限公司和云南文電能源投資有限責任公司股權(quán)。

2022年9月，“文山電力”變更為“南網(wǎng)儲能”，成為南方電網(wǎng)公司旗下唯一的抽水蓄能和電網(wǎng)側(cè)獨立儲能運營平臺。公司主營業(yè)務轉(zhuǎn)變?yōu)槌樗钅?、調(diào)峰水電和電網(wǎng)側(cè)獨立儲能業(yè)務的開發(fā)運營，業(yè)務范圍覆蓋廣東、廣西、云南、貴州和海南五省。

南網(wǎng)儲能電站分布情況

南網(wǎng)科技成立于1988年，主營業(yè)務為電力生產(chǎn)設(shè)備進口，電力工程設(shè)計施工以及現(xiàn)代電力技術(shù)、設(shè)備咨詢。2017年公司進行了第一次重組，將廣東電科院電源側(cè)技術(shù)服務業(yè)務及相關(guān)資產(chǎn)、資質(zhì)等整體劃轉(zhuǎn)至廣華有限，并更名為能源技術(shù)，公司能源技術(shù)業(yè)務得以快速發(fā)展，并逐步形成了涵蓋電源、電網(wǎng)和用戶側(cè)的全環(huán)節(jié)的業(yè)務體系。

2019年公司進行了第二次重組，劃入了廣東電科院下屬的智能電網(wǎng)所、直流輸電與新能源所、超導技術(shù)研究所、儲能技術(shù)研究所、人工智能與機器人研究所5個專業(yè)所和相關(guān)技術(shù)成果，進一步提升了公司在電力能源行業(yè)中的市場競爭力和盈利能力。

2021年12月，南網(wǎng)科技在上海證券交易所正式掛牌上市，是能源電力領(lǐng)域首家科創(chuàng)板上市公司。公司致力于電力能源系統(tǒng)的清潔化和智能化發(fā)展，主營業(yè)務為“技術(shù)服務+智能設(shè)備”，主要產(chǎn)品為儲能系統(tǒng)技術(shù)服務、試驗檢測及調(diào)試服務、智能配用電設(shè)備、智能監(jiān)測設(shè)備、機器人及無人機，并堅持創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品的迭代升級和功能優(yōu)化。

南網(wǎng)科技發(fā)展歷程

南網(wǎng)能源成立于2010年12月，公司主要從事節(jié)能服務，為客戶能源使用提供診斷、設(shè)計、改造、綜合能源項目投資及運營維護等一站式綜合節(jié)能服務，是南方電網(wǎng)旗下首個上市平臺，也是國家發(fā)改委備案、工信部推薦的節(jié)能服務公司。

公司目前最大股東為南方電網(wǎng)，截至2023年4月20日直接持股比例為40.39%。公司業(yè)務開展受股東資源影響較大，主要業(yè)務來自南網(wǎng)五?。◤V東、廣西、海南、云南、貴州）。2022年營業(yè)收入中華南地區(qū)收入占比70.12%，西南地區(qū)占比14.48%，其余地區(qū)占比15.40%。2016年起公司致力于打造“大數(shù)據(jù)+能源”平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)+綜合能源”創(chuàng)新模式增加企業(yè)效益。國際能源網(wǎng)（微信公眾號：inencom）獲悉，南方電網(wǎng)計劃在“十四五”期間，在綜合能源、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、國際業(yè)務、金融業(yè)務等領(lǐng)域分類推進上市工作，打造5家上市公司！

南網(wǎng)能源發(fā)展進程

寫在最后

由于改革質(zhì)量實效穩(wěn)居央企前列，南方電網(wǎng)被國務院國企改革領(lǐng)導小組辦公室樹為“學先進、抓落實、促改革”典型標桿，入選首批國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)，在央企中首創(chuàng) 6種不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本并在全國推廣，“三能”指標創(chuàng)出歷史最好。

南方電網(wǎng)連續(xù)17年在國務院國資委經(jīng)營業(yè)績考核中位列A級，連續(xù)19年入圍世界500強企業(yè)，在2023年公布的世界500強榜單中位列第83位。

回首南方電網(wǎng)發(fā)展的艱辛歷程，董事長孟振平坦言：“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成!”