基于涉氫作業(yè)的危險性,涉氫企業(yè)需要通過實現(xiàn)本質(zhì)安全來保障自身運(yùn)營平穩(wěn)發(fā)展,安全文化是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的基石,需要通過文化的影響觸達(dá)每一個員工,影響公司全員對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。
涉氫企業(yè)需要利用安全文化建設(shè),使員工對安全工作化被動為主動,化消極為積極。需要能力和意識雙重提升,第一階段需要通過安全文化影響實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的主動意識提升,第二階段在積極主動的基礎(chǔ)上,不斷提升自身安全技能,推進(jìn)從“我要安全”到“我會安全”的改變,最終將安全生產(chǎn)的觀念牢記于心,形成一種自驅(qū)力,保障涉氫作業(yè)的過程安全。
— 01 —
對涉氫企業(yè)
安全文化建設(shè)意義與現(xiàn)狀困境
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,96%的事故原因都與人的不安全行為有關(guān)系。
①2019年6月1日,美國加州圣克拉拉的空氣產(chǎn)品公司因一線員工違規(guī)維修氣氫存儲模塊泄漏問題,引發(fā)了現(xiàn)場爆炸。
②2023年6月15日,銀川一燒烤店人員違規(guī)作業(yè)造成液化氣泄漏爆炸,造成31人死亡。
③2023年8月17日,臺灣臺大化學(xué)實驗室試驗過程中爆炸起火造成多人受傷。
以上事故證明,企業(yè)并不能通過安全管理避免事故發(fā)生,解決人的問題,終究還是要依靠文化的力量。企業(yè)需要通過安全文化建設(shè),形成普遍一致的價值觀和共同遵守的行為規(guī)范,最終實現(xiàn)以安全文化為基石的本質(zhì)安全。
目前入局氫能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有國企、外資企業(yè)、民營企業(yè)、高校實驗室、三方檢測機(jī)構(gòu)。企業(yè)性質(zhì)決定了對安全文化認(rèn)知差異,所有氫能企業(yè)的共識是氫安全至關(guān)重要,但是一些企業(yè)在一定程度上存在著安全文化建設(shè)“淺表化”的現(xiàn)象,并且安全體系也亟待完善,安全基礎(chǔ)和安全文化均有待提升。涉氫企業(yè)的氫安全管理,如果無法做到“知行合一”,僅思想重視,卻沒有行動支撐和文化影響,是非常危險的。當(dāng)前行業(yè)安全文化建設(shè)困境主要表現(xiàn)在以下四個方面:
① 沒正確認(rèn)識安全文化作用
部分初創(chuàng)氫能企業(yè)沒有真正認(rèn)識到安全文化的作用與意義,對于安全文化建設(shè)抱有懷疑態(tài)度,認(rèn)為過于務(wù)虛,僅僅是安全管理人員的宣傳工具,片面的認(rèn)為無非是做一些宣傳、放一些視頻。
② 缺乏管理層支持的安全文化
部分氫能企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者“all in業(yè)務(wù)”而缺乏對安全工作的支持, “有感領(lǐng)導(dǎo)”缺失,沒有領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的安全文化建設(shè),最終無法落地。
③ 管理層對氫安全的重視無法落地
氫能企業(yè)的管理層都對氫安全的重要性有著正確的認(rèn)知,但始終沒有辦法將重視轉(zhuǎn)化為安全落地提升,缺乏對一線人員的影響,只有重視是無法保障氫安全作業(yè)的。
④ 一線人員應(yīng)急處置能力弱
一線人員的應(yīng)急能力直接決定了企業(yè)安全水平,一線人員能否及時發(fā)現(xiàn)隱患,將事故扼殺于隱患階段;能否妥善處置,將事故損失控制在可接受范圍內(nèi)。因此安全文化需要影響全員,安全培訓(xùn)也應(yīng)覆蓋全員,并常態(tài)化開展。
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涉氫安全培訓(xùn)常態(tài)化的重要性
安全培訓(xùn)是安全文化建設(shè)的重要支撐,如發(fā)生異常情況,一線人員的第一反應(yīng)至關(guān)重要,需要通過全員參與培訓(xùn)、全員講師等機(jī)制確保人人有意識、人人有能力、人人會安全、個個會應(yīng)急。因此定期組織全員安全培訓(xùn)大有裨益,特別是目前氫能行業(yè)處于初級階段,更需要加強(qiáng)交流,提升安全認(rèn)知。
特嗨氫能檢測將于10月11日、10月12日組織開展氫安全專題研習(xí)班,針對涉氫場所、加氫站、儲氫系統(tǒng)、燃料電池、整車系統(tǒng)等方面的氫安全管理與技術(shù)知識進(jìn)行交流。期待您的到來。
研習(xí)班報名
氫能的伙伴們:
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研習(xí)時間
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研習(xí)費(fèi)用
3000元/人(含發(fā)票、教材、午餐等費(fèi)用,住宿費(fèi)用學(xué)員自理)
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