“全球已經(jīng)有超過1000 家公司正在設(shè)定基于科學(xué)的1.5°C 氣候目標(biāo)。”11月，在格拉斯哥舉行的COP26氣候峰會上，科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織SBTi（The Science based Targets initiative）和聯(lián)合國全球契約組織共同宣布了這一振奮人心的數(shù)據(jù)。

這1000多家公司市值超過23萬億美元，已超過美國國內(nèi)生產(chǎn)總值，橫跨了全球60個國家的53個行業(yè)。這些公司包括了微軟、蘋果、百勝、沃爾瑪、通用汽車、強生等不同行業(yè)的全球巨頭，他們共同響應(yīng)SBTi的緊急呼吁，以將全球變暖控制在1.5°C以內(nèi)所需的速度和規(guī)模進行“去碳化”。

根據(jù)SBTi官網(wǎng)的最新數(shù)據(jù)，全球有2221家企業(yè)加入了SBTi，其中有1054家制定了科學(xué)碳目標(biāo)，1118家明確了實現(xiàn)1.5度目標(biāo)的雄心。越來越多的企業(yè)正在積極履行應(yīng)對氣候變化的責(zé)任，他們也帶領(lǐng)和激勵了更多的同行、供應(yīng)商和客戶加入這一行列。

巨頭企業(yè)帶動供應(yīng)鏈零碳轉(zhuǎn)型

位于上海閔行區(qū)的Z包裝公司的工廠，正在為百勝中國旗下所有的肯德基、必勝客門店生產(chǎn)一批一批飲料紙杯。這家公司是飲料包裝、軟包與新材料、商貿(mào)物流三位一體的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商。幾十年來，一直是百勝中國、麥當(dāng)勞、強生（中國）、統(tǒng)一、達能、雀巢、聯(lián)合利華、樂高等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商。 而現(xiàn)在，Z包裝公司不僅要為這些世界級消費品牌生產(chǎn)質(zhì)量可靠的產(chǎn)品包裝，更要對客戶在綠色可持續(xù)層面上做出更高貢獻。

今年6月，百勝中國宣布，公司正式加入“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”（SBTi），并且力爭于2050年要實現(xiàn)價值鏈凈零排放。百勝中國是Yum! Brands于中國內(nèi)地的特許經(jīng)營商，是肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國內(nèi)地的獨家經(jīng)營權(quán)。另外，百勝中國還獨家擁有小肥羊、黃記煌等知名餐飲品牌，在國內(nèi)總共擁有超過1萬家餐廳。

另一國際連鎖餐飲巨頭麥當(dāng)勞于2018年也設(shè)定了自己的碳減排目標(biāo)，到2030年范圍一、范圍二絕對量減排達到36%，其范圍三（即供應(yīng)鏈）強度減排要達到31%。

同樣加入SBTi的還有樂高公司，樂高要求到2032年，范圍一、二、三的絕對量減排均達到37%。

這意味著，Z包裝公司正面臨客戶越來越嚴格的碳管理要求，包括需要向不同的客戶提供自身的碳排放數(shù)據(jù)以及實施相應(yīng)的碳減排措施等。

隨著越來越多的品牌加入“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”（SBTi），未來也將有更多新的餐飲消費品牌對像Z包裝公司這樣的上游供應(yīng)商提出碳減排要求，并通過可持續(xù)的采購標(biāo)準加以約束。遠景認為，對于來自下游客戶的碳管理要求，供應(yīng)商在配合完成碳排放數(shù)據(jù)盤查、追蹤和填報工作的基礎(chǔ)上，也應(yīng)加入SBTi或設(shè)立自身的碳目標(biāo)，并與客戶的減排路徑保持同步，這樣才能規(guī)劃出可行的低碳轉(zhuǎn)型路徑，形成具體的方案。

打造供應(yīng)商碳管理樣板

由于要面對來自下游客戶的碳管理要求，Z包裝公司在配合完成碳排放數(shù)據(jù)盤查、追蹤和填報工作的基礎(chǔ)上，也積極探索自身的低碳轉(zhuǎn)型路徑，并與客戶的減排路徑保持同步，形成具體的方案。

在遠景作為零碳技術(shù)伙伴的支持下，Z包裝公司基于遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)（下稱“遠景方舟” EnOSTM Ark），形成碳管理監(jiān)測、追蹤、減排、報告一站式解決方案。通過接入智能電表和光伏等設(shè)備，實現(xiàn)Z包裝公司工廠碳排放和能耗的實時監(jiān)測，滿足客戶、CDP等碳排放數(shù)據(jù)披露和填報的需求，并對減排目標(biāo)進行跟蹤管理。同時，遠景還提供了包括自建綠電、能效管理、綠證/綠電采購、碳抵消等在內(nèi)的一系列碳管理方案。


此外，遠景還協(xié)助Z包裝公司測算產(chǎn)品全生命周期碳排放，從產(chǎn)品設(shè)計層面使用更低碳綠色的材料等，來打造低碳產(chǎn)品，同時實現(xiàn)降本和減碳。

隨著越來越多的企業(yè)設(shè)定碳中和目標(biāo)，其對供應(yīng)鏈的可持續(xù)要求也將逐漸擺上日程。各個供應(yīng)鏈企業(yè)也需要踐行相應(yīng)碳中和目標(biāo)的趨勢已越來越明顯。Z包裝公司率先試點，與遠景的合作為百勝中國打造了供應(yīng)鏈碳管理的最佳實踐和樣板間，有助于未來將該先行試點的經(jīng)驗復(fù)制推廣，從一個小紙杯開始，幫助餐飲巨頭們打造負責(zé)任的生態(tài)體系。

除了百勝供應(yīng)鏈外，遠景還對蘋果、宜家、寶馬汽車等諸多國際企業(yè)在中國的供應(yīng)鏈提供零碳技術(shù)方案，幫助巨頭們進行供應(yīng)鏈的碳管理。

2021年6月底，蘋果主要供應(yīng)商L公司，通過遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)采購100000張APX平價綠證，助力其在2021年實現(xiàn)100%綠電的目標(biāo)。該筆交易是目前中國單筆規(guī)模最大的一筆平價綠證交易。遠景智能物聯(lián)平臺EnOSTM提供的物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)確保了購買平價綠證的唯一性和可追溯，確保了整體綠證交易的安全和可靠性。11月底，宜家及其供應(yīng)鏈公司，通過遠景方舟能碳雙控管理系統(tǒng)采購350000張I-REC綠證，助力其在2021年實現(xiàn)100%綠電的目標(biāo)。在此之前，遠景就為宜家供應(yīng)鏈企業(yè)提供屋頂分布式光伏的解決方案，給企業(yè)提供綠色電力，打造數(shù)字化、低碳化的實踐。

今年，遠景助力全球汽車和工業(yè)軸承巨頭舍弗勒打造“零碳工廠”標(biāo)桿；助力國際領(lǐng)先的汽車零配件企業(yè)法因圖爾中國工廠極大提高綠電比例，實現(xiàn)對總部及客戶的可持續(xù)承諾；幫助豐田打造中國首個碳中和汽車經(jīng)銷店樣板間；幫助上海電影節(jié)打造活動碳中和；遠景作為CDP全球金牌碳減排合作伙伴，應(yīng)用實時物聯(lián)監(jiān)測技術(shù)和自有專利的碳模型以及碳排放因子數(shù)據(jù)庫，幫助企業(yè)一站式、高質(zhì)量完成CDP填報......

眾多案例，不勝枚舉。一個人可以走的很快，但一群人才可以走的更遠。遠景致力成為企業(yè)、政府、城市的零碳技術(shù)伙伴，助力企業(yè)在雙碳轉(zhuǎn)型的背景下，找到新而強有力的競爭力，在可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)成長的突破，履行對社會責(zé)任的承諾。

零碳方案咨詢、綠證購買，聯(lián)系遠景陳經(jīng)理：15738819457（微信同號）

拓展閱讀

1、碳排大戶汽車行業(yè)如何減碳？中國首個碳中和汽車經(jīng)銷店樣板間即將落地
（超鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/_0MKTxG1sbHdai-JyDKmKw）

2、助力雙碳目標(biāo)!遠景協(xié)助CDCC舉辦業(yè)內(nèi)首場零碳會議!
（超鏈接：https://yrd.huanqiu.com/article/45oIeFkAZ3O）