近日，三一重能股份有限公司（簡稱“三一重能”）科創(chuàng)板IPO申請獲上市委審議通過，有望成為今年第二家科創(chuàng)板風電整機企業(yè)。梁穩(wěn)根距離自己打造風電領域的“三一重工夢”似乎又近了一步。

從屢戰(zhàn)屢敗到中國首富 

梁穩(wěn)根，1956年出生于湖南婁底漣源市茅塘鎮(zhèn)道童村，據(jù)說父母給他起這個名字是希望他能凡事穩(wěn)穩(wěn)當當。而從小學到高中，梁穩(wěn)根的生活也確實算得上穩(wěn)穩(wěn)當當。

梁穩(wěn)根的穩(wěn)當生活，在1974年有了變化。這一年，因為國家取消了高考，高中畢業(yè)的梁穩(wěn)根，只能極不情愿地回到村里干農(nóng)活。他身體瘦小，干不了重活，一個月大約只能得到200多工分，折合4.6元錢。

三年后，國家恢復高考，聽到消息的梁穩(wěn)根等不及請示父母，自己就去縣里報了名。經(jīng)過兩次高考，終于考入了中南礦冶學院材料專業(yè)。

1983年，大學畢業(yè)的梁穩(wěn)根被分配到了原兵器部下屬的洪源機械廠，找到了很多人夢寐以求的穩(wěn)定“鐵飯碗”工作。但梁穩(wěn)根并不安心每天就這樣按部就班地安穩(wěn)工作，受到當時改革開放創(chuàng)業(yè)潮影響的他，決定辭職下海經(jīng)商。

1986年元旦，他得到消息，市場上販賣一頭羊可以賺20多元。于是，梁穩(wěn)根和一起辭職的三位伙伴輾轉多地，買回來一大批羊。就在首戰(zhàn)即將告捷時，市場行情卻出現(xiàn)了大逆轉。因外貿(mào)部門取消收購合同，羊價開始下跌，初次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

此后，梁穩(wěn)根又做過酒，做過玻璃纖維，同樣都以失敗告終。屢戰(zhàn)屢敗的梁穩(wěn)根并不服輸，決定開發(fā)一種當時市場上很緊缺的有色金屬焊料。1986年，從親戚那借來6萬元啟動資金，漣源茅塘焊接材料廠正式成立。在這個被別人戲稱“小賣部”的企業(yè)門口，梁穩(wěn)根懸掛了兩條標語：“創(chuàng)建一流企業(yè)”、“造就一流人才”。機緣巧合，1989年春節(jié)，時任中共湖南省委書記熊清泉視察漣源，看到標語后說：“還要做出一流貢獻”。兩個“一流”就這樣變成了三個“一流”。

在三個“一流”的指引下，梁穩(wěn)根的小廠還真的發(fā)展壯大了，1991年，漣源茅塘焊接材料廠產(chǎn)值過億元，已經(jīng)成為婁底最大的民營企業(yè)。但梁穩(wěn)根并不滿足，他在尋找新的機會。

90年代的中國，改革開放如火如荼，大規(guī)模基礎設施建設一浪高過一浪，但環(huán)視各地的工地，挖掘設備基本都是國外品牌。梁穩(wěn)根發(fā)現(xiàn)，洋產(chǎn)品之所以能夠在中國占壟斷地位，是由于國產(chǎn)設備缺技術、缺品牌，產(chǎn)品一出廠就被貼上了品質低劣的標簽。

為了打破國外的技術壟斷，掌握關鍵設備的核心技術，梁穩(wěn)根決定進軍機械挖掘領域。

做出了人生中最重要決定的梁穩(wěn)根，在1993年將企業(yè)更名為“三一集團”，將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了省會長沙，開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產(chǎn)品，并將行業(yè)里的著名專家請到公司任職或擔任顧問。

在全球工程機械產(chǎn)業(yè)中，挖掘機市場是最大的，同時毛利率很高。工程機械企業(yè)全球20強的挖掘機業(yè)務銷售額，在整個工程機械產(chǎn)業(yè)占比超四分之一。有評論稱：“得挖機者得天下。”

       2004年，三一集團用3個月時間造出500臺挖掘機。5年后，三一挖掘機在國內的銷量大幅超越世界七大品牌之一的卡特彼勒。

隨著挖掘機銷量的逐漸增長，梁穩(wěn)根的個人財富也水漲船高，2011年9月，梁穩(wěn)根以700億元人民幣的身家首次成為中國首富。同年，三一重工以市值215.84億美元市值入選世界500強。

主業(yè)營收減少 切入光伏受挫

不過也就是從這一年起，中國工程機械行業(yè)告別了前期的高速增長，進入到中速增長階段。同時，中國經(jīng)濟也由“高速檔”調整到“中速檔”。包括三一重工在內的所有中國企業(yè)都面臨重大挑戰(zhàn)。

2015年4月20日晚，三一重工發(fā)布2014年年報，受宏觀經(jīng)濟增速回落、固定資產(chǎn)投資特別是房地產(chǎn)投資持續(xù)放緩的影響，公司2014年營業(yè)收入303.65億元，同比上年減少18.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤7.09億元，同比減少75.57%。

緊跟其后公布的三一重工2015年一季報顯示，受春節(jié)晚導致項目開工延后，三一重工2015年開年繼續(xù)延續(xù)2014年的低迷狀態(tài)。2015年第一季度，三一重工營收62.75億元，同比下滑37.8%，歸屬母公司的凈利潤3157萬元，同比下滑96.18。數(shù)據(jù)公布的同時，各大機構紛紛將三一的評級調至“賣出”。

主業(yè)低迷，讓梁穩(wěn)根有了跨界經(jīng)營的想法。2016年年初，三一集團召開董事會擴大會議，提出了企業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略，將轉型鎖定在裝備制造、新能源、金融投資三大產(chǎn)業(yè)，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和地產(chǎn)兩大平臺。三一重能即為承載三一集團“新能源”發(fā)展方向的核心公司。

確定新的發(fā)展戰(zhàn)略后，2016年3月16日，三一重能宣布，其位于北京南口產(chǎn)業(yè)園的首個分布式光伏電站已經(jīng)于當年3月8日正式并網(wǎng)運行，并網(wǎng)一周以來累計提供清潔電力超過10萬度。同時，三一重能表示，未來五年將投資300億元用于分布式太陽能領域的投資和運營，并將打造行業(yè)的智能微電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺。

對于三一集團當時的舉動，有業(yè)內人士質疑：一直以工程機械為主業(yè)，此前幾乎沒有光伏行業(yè)的任何經(jīng)驗和背景，而旗下三一重工、三一國際兩家上市公司凈利潤都大幅下降的情況下，要想掏出百億真金白銀來開辟一塊新的業(yè)務領域，顯然并不輕松。

面對諸多質疑，三一重能太陽能事業(yè)部負責人在接受媒體采訪時表示，公司有充足的資金準備，已經(jīng)和包括銀行、信托在內的一些金融機構洽談合作，未來會將光伏打造成與機械工業(yè)裝備同等地位的核心業(yè)務。

目標定的很高，不過此后的時間里，市場上卻幾乎聽不到三一重能繼續(xù)開發(fā)光伏電站的聲音。

從光伏轉風電 欲打造另一個“三一重工”

新能源領域再次密集聽到三一重能的消息，是在2020年，不過消息已經(jīng)轉移到了風電領域。

這一年，為了打入風電領域第一梯隊，三一重能打起了價格戰(zhàn)。2020年12月15日，在華能集團北方上都600兆瓦風電項目的投標中，三一重能5兆瓦機組及其附屬設備報出了3101元/千瓦的價格。剔除塔筒成本后，單機單價僅為2600元/千瓦左右。讓風電裝機價格跌回了此輪搶裝潮前的低位。

在低價搶裝戰(zhàn)略下，2020年，三一重能的整機排位迅速攀升，實現(xiàn)吊裝容量3.72 GW，同比增長4.3倍，排名躍升至第七名。

在2020年央企招標的233個，累計容量達2331.54萬千瓦的風電項目中，三一重能風機總中標規(guī)模為168.75萬千瓦，總排名第五，其中陸上風電市場排名第四，市場占有率10.5%。

在風電裝機量大幅增長的情況下，2021年，三一重能的科創(chuàng)板IPO申請也獲得了上市委審議通過，有望成為年度第二家科創(chuàng)板風電整機企業(yè)。

事實上，運作三一重上市，早在兩年前就已經(jīng)開始。2019年3月，三一重能以2.57億元的價格購入三一重工的可轉債，并在同月以7.25元/股的價格轉換為2984.36萬股的股份。2020年7月，三一重能將上述股份全部轉讓給了三一集團，轉讓價格為19.38元/股,總收益高達3.21億元。資本整合之后不久，三一重能公布科創(chuàng)板申報稿。

招股書顯示，三一重工首次公開發(fā)行的股票不超過32950.00萬股，占發(fā)行后總股本的25.00%，擬募集資金303179.14萬元，此次募集資金將用于新產(chǎn)品與新技術開發(fā)、新建大兆瓦風機整機生產(chǎn)線、生產(chǎn)線升級改造、風機后市場工藝技術研發(fā)、三一張家口風電產(chǎn)業(yè)園建設、補充流動資金等項目。

裝機量沖進行業(yè)前七，招股書獲批通過，三一重能想要再造風電領域“三一重工”的想法，似乎越來越近了。但有業(yè)內人士表示，即使有大量資金涌入，三一重能目前存在的資產(chǎn)負債率水平過高，凈利潤營收不可持續(xù)性，關聯(lián)交易等問題，將會在公司上市之后愈發(fā)凸顯。

招股書財務數(shù)據(jù)顯示，2017年-2020年9月，三一重能營收分別為15.65億元、10.35億元、14.81億元、50.36億元；扣除非經(jīng)常性損益歸母凈利潤分別為-2.02億元、-2.25億元、-0.61億元、6.09億元，前三年中，三一重能都表現(xiàn)為虧損狀態(tài)。

2020年由盈轉虧，一方面得益于風電行業(yè)的搶裝潮，一方面源于公司股東將其18億元對公司債權轉為股權，使得資產(chǎn)負債率下降。

2020年8月5日，公司全體股東與三一重能簽署《債轉股協(xié)議》，約定全體股東將對三一重能有限的截至2020年7月31日的債權18億元，按照約定的增資價格轉為對三一重能有限的出資額，債轉股完成后，公司凈資產(chǎn)為負的情況得到改善。

但是，暫緩的債轉股或許解了“燃眉之急”，如果未來公司需要增加債務性融資，那將面臨償債風險將進一步加大風險。

再從籌資現(xiàn)金流來看，三一重能籌資活動現(xiàn)金流凈額已經(jīng)連續(xù)近兩年為負，處于資金凈流出狀態(tài)；并且，2020年間其長短期有息負債突增，達到6億元的情況，以至于公司的資金凈值（資金儲備-長短期有息負債）已經(jīng)從2019年末的8億元減至2020年9月末的2.01億元，下降了74.88%。

此外，三一重能還面臨關聯(lián)交易過多的嫌疑。招股書顯示，2017年-2020年9月，三一重能與關聯(lián)方購買商品、接受勞務金額分別為1.69億元、2.39億元、4.54億元和7.15億元，占營業(yè)成本的比例分別為15.66%、33.53%、46.65%和20.45%，公司向關聯(lián)方的采購比例相對較高。

關聯(lián)交易之中，三一集團在報告期內為三一重能及其子公司進行了25項擔保，累計金額高達102.12億元。如此高的擔保額度，也讓一些業(yè)內人士擔心三一重能自身的資金周轉或許了出現(xiàn)問題。

諸多難題待解，梁穩(wěn)根想打造風電領域的“三一重工”并不容易！