平價(jià)/競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的大變局下，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)回落已成大勢(shì)所趨，開(kāi)發(fā)企業(yè)將面對(duì)更低的電價(jià)、更多的附加成本以及更緊俏的資源。如何增加收益？龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐堅(jiān)認(rèn)為，應(yīng)深挖風(fēng)電場(chǎng)的潛能，算好經(jīng)濟(jì)賬，加強(qiáng)存量市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，全方位提高開(kāi)發(fā)運(yùn)行質(zhì)量。

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 唐堅(jiān)

節(jié)流，消除影響收益的多重因素

Q：龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司（下稱“龍?jiān)措娏?rdquo;）作為全球規(guī)模最大的風(fēng)電開(kāi)發(fā)企業(yè)，在“十三五”期間取得了哪些成績(jī)？

A：圍繞“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流新能源公司”的總目標(biāo)，“十三五”期間，龍?jiān)措娏^續(xù)在風(fēng)電領(lǐng)域穩(wěn)健前行。2019年，龍?jiān)措娏Τ蔀槿虻谝患依塾?jì)裝機(jī)容量突破2000萬(wàn)千瓦的風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商，穩(wěn)坐中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)的“頭把交椅”。2020年，龍?jiān)措娏Τ~完成集團(tuán)公司下達(dá)的“投產(chǎn)228萬(wàn)千瓦、開(kāi)工309萬(wàn)千瓦”的“新能源500萬(wàn)+行動(dòng)計(jì)劃”任務(wù)，并且布局了兩個(gè)千萬(wàn)千瓦級(jí)能源基地。

截至2020年年底，龍?jiān)措娏碛?00多座風(fēng)電場(chǎng)，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2532萬(wàn)千瓦。

Q：“十四五”時(shí)期，中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了平價(jià)/競(jìng)價(jià)時(shí)代，開(kāi)發(fā)企業(yè)的收益受到哪些因素的影響？呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

A：步入平價(jià)/競(jìng)價(jià)時(shí)代后，整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的利潤(rùn)空間遭到壓縮，尤其是早期應(yīng)用的單機(jī)容量較小的風(fēng)電機(jī)組，利用小時(shí)數(shù)低，收益明顯低于預(yù)期。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，需要開(kāi)發(fā)度電成本更低的項(xiàng)目。但以往影響行業(yè)收益水平的非技術(shù)因素仍未消除，大大增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

首先，全額保障性收購(gòu)制度落實(shí)不到位，低價(jià)或負(fù)電價(jià)收購(gòu)以及棄風(fēng)限電，仍舊是侵蝕企業(yè)利潤(rùn)的主要原因。龍?jiān)措娏θ觑L(fēng)電發(fā)電量約420億~430億千瓦時(shí)，受棄風(fēng)影響的裝機(jī)容量依然達(dá)到400多萬(wàn)千瓦，年限電損失高達(dá)上億元。

其次，在輔助服務(wù)及加裝儲(chǔ)能系統(tǒng)等方面，風(fēng)電企業(yè)要承擔(dān)附加的額外成本。受制于土地、環(huán)保、林草等方面的政策規(guī)定，機(jī)位資源更加珍貴，也影響到企業(yè)未來(lái)的開(kāi)發(fā)布局。

最后，在競(jìng)價(jià)機(jī)制下，風(fēng)電價(jià)格將隨著火電基準(zhǔn)電價(jià)上下浮動(dòng)，但不同地區(qū)的火電基準(zhǔn)電價(jià)差異很大，如新疆和云南的電價(jià)差額有的能達(dá)到0.2元/千瓦時(shí)。因此，除技術(shù)進(jìn)步、降低開(kāi)發(fā)和建設(shè)成本外，企業(yè)還必須考慮競(jìng)價(jià)市場(chǎng)、電力市場(chǎng)交易可能帶來(lái)的損失。

在這種形勢(shì)下，行業(yè)迫切需要消除影響收益的多重因素。同時(shí)，面對(duì)平價(jià)上網(wǎng)的要求，開(kāi)發(fā)企業(yè)要綜合評(píng)估，精打細(xì)算，才能做出最“劃算”的決策。

開(kāi)源，控制好影響發(fā)電量的因素

Q：平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代，增加發(fā)電量成為風(fēng)電項(xiàng)目追求利潤(rùn)的核心。針對(duì)影響發(fā)電量的因素，您認(rèn)為，企業(yè)要著重做好哪些工作？

A：一是從源頭上做好控制。設(shè)計(jì)選址關(guān)系到機(jī)組全生命周期的發(fā)電效率，相關(guān)工作要做得更加精細(xì)準(zhǔn)確。此外，在風(fēng)能資源較好的“三北”地區(qū)，后安裝的大容量風(fēng)電機(jī)組往往會(huì)將早期安裝的小容量風(fēng)電機(jī)組圍在中間，嚴(yán)重影響后者的發(fā)電量。因此，在進(jìn)行機(jī)位選址時(shí)，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)增加協(xié)調(diào)機(jī)制，使機(jī)組之間拉開(kāi)一定距離，避免因距離太近影響捕風(fēng)效率，造成投資浪費(fèi)。同時(shí)，呼吁行業(yè)出臺(tái)相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二是風(fēng)電裝備制造業(yè)的水平和產(chǎn)品的可靠性亟需提升。目前，雖然絕大多數(shù)風(fēng)電設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，但即便是在新建的風(fēng)電項(xiàng)目上，葉片、齒輪箱、變槳系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、軸承、電機(jī)等設(shè)備的故障率依然較高。這主要是因?yàn)轱L(fēng)電產(chǎn)業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，整體健康水平有待提高。

三是維護(hù)管理要跟得上，包括技術(shù)性維修是否到位，備用零部件能否設(shè)計(jì)相應(yīng)的冗余，人員能力水平是否與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)等。針對(duì)于此，數(shù)字化、智能化運(yùn)維將發(fā)揮出日益顯著的作用。從2020年開(kāi)始，龍?jiān)措娏⑺性O(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)，以及維修人員的行為數(shù)據(jù)都上傳到云平臺(tái)，對(duì)設(shè)備和人員實(shí)行全面的技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。通過(guò)采集、分析數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)，開(kāi)展設(shè)備故障預(yù)警、預(yù)知性狀態(tài)檢修等，效果非常明顯。目前，該平臺(tái)已經(jīng)成為全球最大的風(fēng)電生產(chǎn)管控?cái)?shù)據(jù)接入平臺(tái)。借助該平臺(tái)，2020年，在所屬風(fēng)電場(chǎng)的平均風(fēng)速下降0.1米/秒的情況下，龍?jiān)措娏Φ娘L(fēng)電年利用小時(shí)數(shù)上升了42個(gè)小時(shí)，非計(jì)劃性停機(jī)時(shí)間半年內(nèi)下降了86%。

技術(shù)人員對(duì)風(fēng)電機(jī)組液壓站進(jìn)行技改

最近，龍?jiān)措娏β?lián)合金風(fēng)科技、遠(yuǎn)景能源、上海電氣、聯(lián)合動(dòng)力等8家風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)，計(jì)劃用5年時(shí)間，集中打造一批全年無(wú)故障示范風(fēng)電場(chǎng)，力爭(zhēng)到2025年全年無(wú)故障示范風(fēng)電場(chǎng)的數(shù)量達(dá)到10~20座。事實(shí)上，這個(gè)目標(biāo)定得還是挺高的。因?yàn)槟壳斑B續(xù)3個(gè)月無(wú)故障的機(jī)組數(shù)量只占全部機(jī)組的一半，更何況擴(kuò)大到全年以及整座風(fēng)電場(chǎng)。

未來(lái)，希望整機(jī)企業(yè)能夠打破行業(yè)數(shù)據(jù)壁壘，與上下游形成數(shù)據(jù)交互，共同解決行業(yè)難題，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。所有試圖通過(guò)數(shù)據(jù)封閉，獲取后服務(wù)市場(chǎng)超額利潤(rùn)的想法與做法，都是不可能長(zhǎng)久的。

四是提高電網(wǎng)端的風(fēng)功率預(yù)測(cè)精度。目前，功率預(yù)測(cè)均方根準(zhǔn)確率在90%左右。下一步，我們將融入氣象預(yù)測(cè)等數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)使調(diào)和平均數(shù)準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上。

技術(shù)人員緊固風(fēng)速儀

Q：在運(yùn)營(yíng)管理中，龍?jiān)措娏Σ捎媚男?biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行考核？有什么創(chuàng)新舉措?

A：進(jìn)入平價(jià)時(shí)代后，龍?jiān)措娏?duì)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行提出了更高要求。一是盡量保障機(jī)組的可靠性，只要有風(fēng)就應(yīng)做到“應(yīng)發(fā)必發(fā)”；二是要讓機(jī)組始終處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，不斷開(kāi)展最佳功率曲線尋優(yōu)，減少實(shí)發(fā)功率偏離；三是維護(hù)管理要到位，有缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消缺。

在提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性上，龍?jiān)措娏σ环矫嬉揽看髷?shù)據(jù)平臺(tái)，使信息更加透明，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，縮短檢查周期；另一方面，重新調(diào)配運(yùn)檢人員，使之與機(jī)組狀態(tài)相匹配。過(guò)去，新舊設(shè)備的故障率差異很大，有些機(jī)型故障率居高不下，有的機(jī)型故障率低，運(yùn)維人員忙閑不均。2020年，龍?jiān)措娏M(jìn)行了風(fēng)電場(chǎng)組織架構(gòu)調(diào)整，實(shí)行運(yùn)檢分離，按省區(qū)調(diào)配優(yōu)化不同層次的人員。對(duì)于問(wèn)題較嚴(yán)重、故障率高的機(jī)組，集中人力一次性徹底解決。同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)交流，提高運(yùn)維人員的整體水平。實(shí)施這項(xiàng)措施之后，員工的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了26%，30座風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。下一步，將實(shí)現(xiàn)維護(hù)人員的工作時(shí)長(zhǎng)、質(zhì)量與收入掛鉤，進(jìn)一步提高員工工作的積極性。

轉(zhuǎn)變，需進(jìn)一步完善體制機(jī)制

Q：為促進(jìn)風(fēng)電高質(zhì)量發(fā)展，“十四五”期間，您認(rèn)為從政策層面要做好哪些工作？

A：“十四五”期間，最主要的就是完善體制機(jī)制。

一是站在風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)角度，制定好相應(yīng)的規(guī)劃、政策。例如，2020年9月發(fā)布的《關(guān)于<關(guān)于促進(jìn)非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見(jiàn)>有關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充通知》（財(cái)建〔2020〕426號(hào)），為風(fēng)電國(guó)家補(bǔ)貼規(guī)模設(shè)定上限，額度收了口，但并沒(méi)有針對(duì)因外部消納、內(nèi)部技術(shù)條件等因素而無(wú)法達(dá)到限額電量的情況建立相應(yīng)的疏導(dǎo)機(jī)制。

二是盡快出臺(tái)老舊風(fēng)電場(chǎng)改造的相關(guān)政策，并簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)。對(duì)于行業(yè)普遍存在的存量機(jī)組的技改或替換，應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)政策。

明確在保持等容量風(fēng)電場(chǎng)的基礎(chǔ)上，原有的小容量風(fēng)電機(jī)組可以更換為更大容量機(jī)組，從而提高風(fēng)能資源利用率。但改造和更換機(jī)組的主動(dòng)權(quán)應(yīng)交給市場(chǎng)，由企業(yè)自行決定。

在“30·60目標(biāo)”的指引之下，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的未來(lái)值得期待。“十四五”期間，龍?jiān)措娏Υ_立了新能源裝機(jī)容量翻一番的目標(biāo)。只要國(guó)家政策到位，相信風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定會(huì)超過(guò)預(yù)期，助力我國(guó)更早地實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。當(dāng)然，這也要求風(fēng)電行業(yè)做出更大努力，在新能源領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。