2011年2月23日下午,全球光伏市場發(fā)展暨CEO峰會在上海舉行,中國大型光伏企業(yè)天合光能(TSL,28.91,-3.99%)、晶澳太陽能(JASO,7.59,-0.91%)、韓華新能源、賽維LDK、力諾集團,以及國外著名光伏企業(yè)DuPont、Phoenix、 Skypower、Apricum等公司CEO聯(lián)合出席本次峰會,就目前國際太陽能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、及未來發(fā)展趨勢發(fā)表各自看法,以下是i美股就該峰會上發(fā)言的中國光伏企業(yè)CEO講話及核心觀點的整理:
一、 晶澳太陽能CEO方鵬觀點
- “太陽能的發(fā)展本世紀才剛剛開始”
- 光伏產(chǎn)業(yè)呈“S曲線”發(fā)展,去年處于生產(chǎn)驅(qū)動階段,接下來將向規(guī)?;l(fā)展
- 光伏產(chǎn)業(yè)的第二次爆發(fā)性成長在即
- 多晶硅高端產(chǎn)能緊缺
- 中國太陽能光伏電站安裝規(guī)模遠落后于歐洲和美國
- 縱向集成制造商具有較高成本優(yōu)勢
“中國目前在對待新能源問題上的策略是‘改良+改革’,改良就是把清潔煤能源做的更清潔,同時也發(fā)展包括核能、風(fēng)能、水能、太陽能等新能源,但太陽能目前在中國能源結(jié)構(gòu)中所占比重還比較小。很多太陽能行業(yè)的前輩表示‘太陽能的發(fā)展本世紀才剛剛開始’。奧巴馬政府提出計劃到2035年,美國能源機構(gòu)中80%來自新能源,到2025年光伏安裝成本為$1/W,相應(yīng)的發(fā)電成本降低至$0.05-$0.08/kwh,比現(xiàn)行的成本降低一半以上。
另外,我想談?wù)劰夥a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,光伏產(chǎn)業(yè)呈“S曲線”發(fā)展:前期處于技術(shù)驅(qū)動階段;當(dāng)這個概念逐漸被認同后,就發(fā)展到第二個階段,即生產(chǎn)驅(qū)動,去年中國的光伏產(chǎn)業(yè)就處于生產(chǎn)驅(qū)動階段;接下來就應(yīng)該是規(guī)模化發(fā)展的階段,這個階段屬于資源的優(yōu)化整合、或是戰(zhàn)略合作階段。因此,下一步為了有效的利用資源、并且進一步降低成本,盡快實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標,就應(yīng)該逐步向規(guī)?;?、專業(yè)化方向發(fā)展。
光伏產(chǎn)業(yè)的第二次爆發(fā)性成長在即。第一次爆發(fā)處在2005-2007年之間,德國、甚至整個歐洲市場迸發(fā),中國的企業(yè)也相繼上市;第二次將是全球能夠平價上網(wǎng)的時期,這就要求整個產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)成本的降低。
多晶硅是生產(chǎn)成本中投入最大的一部分,但目前有一個很奇怪的現(xiàn)象:硅片產(chǎn)能很高,但是真正高質(zhì)量低價的產(chǎn)品還是比較緊缺,多晶硅高端產(chǎn)能是很短缺的。全球多晶硅原料基本分為三個檔次的生產(chǎn)商,一流的生產(chǎn)商今年產(chǎn)能基本能夠滿足總需求的80%,第二和第三梯隊生產(chǎn)商的產(chǎn)能基本是過剩的。但是之所以目前多晶硅價格一路上漲、硅料短缺,原因是產(chǎn)業(yè)鏈進一步優(yōu)化整合還有很大空間。
中國太陽能光伏電站規(guī)模仍然遠遠落后于歐洲和美國的規(guī)模。中國終端市場安裝量只占1.3%,而歐洲占到69.7%,由此看來中國光伏電站規(guī)模還很低。但同時也要看到2009年至2010年安裝量呈十倍的增長。中國什么時候能夠成為主要的光伏市場,也將取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈成本的進一步降低,以及規(guī)模的進一步增大。
關(guān)于縱向集成制造商成本結(jié)構(gòu),通過調(diào)查比較中歐公司成本,我們發(fā)現(xiàn):光做組件的公司相對于歐洲公司有10%左右的成本優(yōu)勢;電池、組件都做,有超過20%的成本優(yōu)勢;縱向都做的有30%的成本優(yōu)勢。中國、美國、以及歐洲差別基本不大,但成本區(qū)別在于是要垂直整合還是專業(yè)化發(fā)展。另外,去年匯率、以及供應(yīng)鏈的變化幅度都已超過10%、甚至20%,所以說整個市場的平衡能力是比較脆弱的,一旦產(chǎn)業(yè)鏈變化、匯率變化,就會顛倒市場的成本關(guān)系。好的消息是,未來十年新能源裝機量成長幅度,比起生物核能、風(fēng)電和水電的成長幅度將會是最大的。所以,光伏產(chǎn)業(yè)還是一個有希望的產(chǎn)業(yè),希望中國市場能夠進一步打開,成本能夠進一步降低。”
二、 韓華新能源CEO謝平:垂直整合雖然降低了成本,但是也是不得已而為之的辦法
“當(dāng)下光伏企業(yè)就像沙漠里的魚,成本較高,基本靠政府補貼支持;如果成本能夠降到2塊錢,組件的平均售價要降到1美元/瓦左右時,沙漠才能變成綠洲,不需要政府補貼,而到時市場前景也將更大。
我們采取的措施有四方面,首先是擴大規(guī)模,在今年內(nèi)規(guī)模做到4-6GW;第二是要做供應(yīng)鏈規(guī)模整合,垂直整合看上去雖然成本降低了,但是也是不得已而為之的辦法。把整個產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾,實際導(dǎo)致每一環(huán)節(jié)毛利的降低,但是這樣做的好處是是制造供應(yīng)商有很強的抗風(fēng)險能力。第三,加大研發(fā)投入,在設(shè)計沒有大的改動的前提下降低成本;第四,加大技術(shù)革新力度,我們最近也在硅谷建立了研發(fā)中心,做突破性的研發(fā)降低成本。”
三、天合光能董事長兼CEO高紀凡觀點
“2010年全球的光伏安裝量為15G瓦-16G瓦左右,相比2006年的1.8G瓦,成長了八倍。據(jù)行業(yè)預(yù)測,到2015年光伏全球的安裝量為35G瓦。那么,未來每年的光伏安裝量增幅估計為20%-25%。
在行業(yè)增速放緩的背景下,中國光伏企業(yè)發(fā)展首先一定要在技術(shù)創(chuàng)新上面投入更多的資源和資金。因為只有技術(shù)創(chuàng)新才能真正的促進光伏產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展,從而降低生產(chǎn)成本,最終達到平價電力的目標;第二,一定要確保質(zhì)量。過去幾年里中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快,市場需求旺盛,大量企業(yè)進來以后,存在著質(zhì)量隱患,這些冒牌產(chǎn)品對用戶的傷害將直接影響中國整個太陽能行業(yè)發(fā)展,因此要盡快停止這些低質(zhì)量太陽能企業(yè)的生產(chǎn);第三,太陽能被認為是21世紀解決全球能源問題的重要選擇,因而得到多方面的支持,但也有抱怨的聲音稱,對太陽能行業(yè)的支持太多,導(dǎo)致有很多投機者進入這個行業(yè),造成相反的作用。我希望企業(yè)不要做投機者,要真正推動能源結(jié)構(gòu)改變,從更長遠的角度思考企業(yè)自身或是整個行業(yè)的發(fā)展。”
四、塞維LDK高級副總裁兼CTO 萬躍鵬,“希望通過規(guī)?;图夹g(shù)創(chuàng)新來降低成本,降低成本最有效的方式還是通過提高轉(zhuǎn)化效率。”
五、力諾集團總裁司海健呼吁“把綠色留在中國”,開拓國內(nèi)的光伏應(yīng)用市場,具體措施包括:一,推動大型電站和屋頂電站的建設(shè);二,發(fā)展太陽能光伏和建筑一體化(BIPV),光伏和環(huán)境一體化(EIPV);三, 太陽能光伏示范工程、公共設(shè)施光伏應(yīng)用;四,農(nóng)村屋頂光伏計劃與農(nóng)村化光伏應(yīng)用;五,發(fā)展消費級的光伏應(yīng)用產(chǎn)品。
一、 晶澳太陽能CEO方鵬觀點
- “太陽能的發(fā)展本世紀才剛剛開始”
- 光伏產(chǎn)業(yè)呈“S曲線”發(fā)展,去年處于生產(chǎn)驅(qū)動階段,接下來將向規(guī)?;l(fā)展
- 光伏產(chǎn)業(yè)的第二次爆發(fā)性成長在即
- 多晶硅高端產(chǎn)能緊缺
- 中國太陽能光伏電站安裝規(guī)模遠落后于歐洲和美國
- 縱向集成制造商具有較高成本優(yōu)勢
“中國目前在對待新能源問題上的策略是‘改良+改革’,改良就是把清潔煤能源做的更清潔,同時也發(fā)展包括核能、風(fēng)能、水能、太陽能等新能源,但太陽能目前在中國能源結(jié)構(gòu)中所占比重還比較小。很多太陽能行業(yè)的前輩表示‘太陽能的發(fā)展本世紀才剛剛開始’。奧巴馬政府提出計劃到2035年,美國能源機構(gòu)中80%來自新能源,到2025年光伏安裝成本為$1/W,相應(yīng)的發(fā)電成本降低至$0.05-$0.08/kwh,比現(xiàn)行的成本降低一半以上。
另外,我想談?wù)劰夥a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,光伏產(chǎn)業(yè)呈“S曲線”發(fā)展:前期處于技術(shù)驅(qū)動階段;當(dāng)這個概念逐漸被認同后,就發(fā)展到第二個階段,即生產(chǎn)驅(qū)動,去年中國的光伏產(chǎn)業(yè)就處于生產(chǎn)驅(qū)動階段;接下來就應(yīng)該是規(guī)模化發(fā)展的階段,這個階段屬于資源的優(yōu)化整合、或是戰(zhàn)略合作階段。因此,下一步為了有效的利用資源、并且進一步降低成本,盡快實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標,就應(yīng)該逐步向規(guī)?;?、專業(yè)化方向發(fā)展。
光伏產(chǎn)業(yè)的第二次爆發(fā)性成長在即。第一次爆發(fā)處在2005-2007年之間,德國、甚至整個歐洲市場迸發(fā),中國的企業(yè)也相繼上市;第二次將是全球能夠平價上網(wǎng)的時期,這就要求整個產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)成本的降低。
多晶硅是生產(chǎn)成本中投入最大的一部分,但目前有一個很奇怪的現(xiàn)象:硅片產(chǎn)能很高,但是真正高質(zhì)量低價的產(chǎn)品還是比較緊缺,多晶硅高端產(chǎn)能是很短缺的。全球多晶硅原料基本分為三個檔次的生產(chǎn)商,一流的生產(chǎn)商今年產(chǎn)能基本能夠滿足總需求的80%,第二和第三梯隊生產(chǎn)商的產(chǎn)能基本是過剩的。但是之所以目前多晶硅價格一路上漲、硅料短缺,原因是產(chǎn)業(yè)鏈進一步優(yōu)化整合還有很大空間。
中國太陽能光伏電站規(guī)模仍然遠遠落后于歐洲和美國的規(guī)模。中國終端市場安裝量只占1.3%,而歐洲占到69.7%,由此看來中國光伏電站規(guī)模還很低。但同時也要看到2009年至2010年安裝量呈十倍的增長。中國什么時候能夠成為主要的光伏市場,也將取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈成本的進一步降低,以及規(guī)模的進一步增大。
關(guān)于縱向集成制造商成本結(jié)構(gòu),通過調(diào)查比較中歐公司成本,我們發(fā)現(xiàn):光做組件的公司相對于歐洲公司有10%左右的成本優(yōu)勢;電池、組件都做,有超過20%的成本優(yōu)勢;縱向都做的有30%的成本優(yōu)勢。中國、美國、以及歐洲差別基本不大,但成本區(qū)別在于是要垂直整合還是專業(yè)化發(fā)展。另外,去年匯率、以及供應(yīng)鏈的變化幅度都已超過10%、甚至20%,所以說整個市場的平衡能力是比較脆弱的,一旦產(chǎn)業(yè)鏈變化、匯率變化,就會顛倒市場的成本關(guān)系。好的消息是,未來十年新能源裝機量成長幅度,比起生物核能、風(fēng)電和水電的成長幅度將會是最大的。所以,光伏產(chǎn)業(yè)還是一個有希望的產(chǎn)業(yè),希望中國市場能夠進一步打開,成本能夠進一步降低。”
二、 韓華新能源CEO謝平:垂直整合雖然降低了成本,但是也是不得已而為之的辦法
“當(dāng)下光伏企業(yè)就像沙漠里的魚,成本較高,基本靠政府補貼支持;如果成本能夠降到2塊錢,組件的平均售價要降到1美元/瓦左右時,沙漠才能變成綠洲,不需要政府補貼,而到時市場前景也將更大。
我們采取的措施有四方面,首先是擴大規(guī)模,在今年內(nèi)規(guī)模做到4-6GW;第二是要做供應(yīng)鏈規(guī)模整合,垂直整合看上去雖然成本降低了,但是也是不得已而為之的辦法。把整個產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾,實際導(dǎo)致每一環(huán)節(jié)毛利的降低,但是這樣做的好處是是制造供應(yīng)商有很強的抗風(fēng)險能力。第三,加大研發(fā)投入,在設(shè)計沒有大的改動的前提下降低成本;第四,加大技術(shù)革新力度,我們最近也在硅谷建立了研發(fā)中心,做突破性的研發(fā)降低成本。”
三、天合光能董事長兼CEO高紀凡觀點
“2010年全球的光伏安裝量為15G瓦-16G瓦左右,相比2006年的1.8G瓦,成長了八倍。據(jù)行業(yè)預(yù)測,到2015年光伏全球的安裝量為35G瓦。那么,未來每年的光伏安裝量增幅估計為20%-25%。
在行業(yè)增速放緩的背景下,中國光伏企業(yè)發(fā)展首先一定要在技術(shù)創(chuàng)新上面投入更多的資源和資金。因為只有技術(shù)創(chuàng)新才能真正的促進光伏產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展,從而降低生產(chǎn)成本,最終達到平價電力的目標;第二,一定要確保質(zhì)量。過去幾年里中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快,市場需求旺盛,大量企業(yè)進來以后,存在著質(zhì)量隱患,這些冒牌產(chǎn)品對用戶的傷害將直接影響中國整個太陽能行業(yè)發(fā)展,因此要盡快停止這些低質(zhì)量太陽能企業(yè)的生產(chǎn);第三,太陽能被認為是21世紀解決全球能源問題的重要選擇,因而得到多方面的支持,但也有抱怨的聲音稱,對太陽能行業(yè)的支持太多,導(dǎo)致有很多投機者進入這個行業(yè),造成相反的作用。我希望企業(yè)不要做投機者,要真正推動能源結(jié)構(gòu)改變,從更長遠的角度思考企業(yè)自身或是整個行業(yè)的發(fā)展。”
四、塞維LDK高級副總裁兼CTO 萬躍鵬,“希望通過規(guī)?;图夹g(shù)創(chuàng)新來降低成本,降低成本最有效的方式還是通過提高轉(zhuǎn)化效率。”
五、力諾集團總裁司海健呼吁“把綠色留在中國”,開拓國內(nèi)的光伏應(yīng)用市場,具體措施包括:一,推動大型電站和屋頂電站的建設(shè);二,發(fā)展太陽能光伏和建筑一體化(BIPV),光伏和環(huán)境一體化(EIPV);三, 太陽能光伏示范工程、公共設(shè)施光伏應(yīng)用;四,農(nóng)村屋頂光伏計劃與農(nóng)村化光伏應(yīng)用;五,發(fā)展消費級的光伏應(yīng)用產(chǎn)品。