近日,日產(chǎn)汽車將聯(lián)手中國(guó)動(dòng)力電池制造商遠(yuǎn)景AESC在日本、英國(guó)新建動(dòng)力電池生產(chǎn)基地,兩個(gè)工廠總投資約18.2億美元,計(jì)劃于2024年建成投產(chǎn)。日產(chǎn)汽車指出,在日本和英國(guó)建設(shè)動(dòng)力電池生產(chǎn)基地的目的是滿足逐漸加速的電動(dòng)化進(jìn)程,讓動(dòng)力電池總產(chǎn)能足以每年為70萬輛電動(dòng)汽車提供動(dòng)力電池。
值得一提的是,遠(yuǎn)景AESC在日本以及英國(guó)均有建成投產(chǎn)的生產(chǎn)基地,位于英國(guó)桑德蘭的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地年產(chǎn)能達(dá)到1.9GWh,位于日本神奈川的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地年產(chǎn)能為2.6GWh。因此,遠(yuǎn)景AESC與日產(chǎn)汽車合作或?yàn)樵谠泄S附近進(jìn)行新建工廠。此外,早在2020年11月,遠(yuǎn)景AESC便計(jì)劃在英國(guó)建設(shè)動(dòng)力電池生產(chǎn)工廠,英國(guó)政府針對(duì)這一計(jì)劃,正在進(jìn)行可行性研究之中。
作為聆風(fēng)車型動(dòng)力電池供應(yīng)商,遠(yuǎn)景AESC與日產(chǎn)汽車頗有淵源。2008年,日產(chǎn)汽車與日本電氣(NEC)、日電東金(NEC Tokin)合資成立了動(dòng)力電池公司AESC,為該動(dòng)力電池公司三方共投入15億美元。最初,AESC所生產(chǎn)的動(dòng)力電池主要供應(yīng)電動(dòng)叉車等車型上,2010年日產(chǎn)聆風(fēng)車型投產(chǎn),AESC為其提供動(dòng)力電池,隨著聆風(fēng)車型銷量提升,AESC在2014年成為全球第二大電動(dòng)汽車電池生產(chǎn)商,市場(chǎng)份額為21%。
雖然依靠聆風(fēng)成長(zhǎng)為全球第二大動(dòng)力電池生產(chǎn)商,但AESC的合資身份以及高成本,備受時(shí)任日產(chǎn)汽車董事長(zhǎng)戈恩的關(guān)注。在各方抉擇下,日產(chǎn)汽車于2016年計(jì)劃出售其持有的51% AESC股權(quán),并對(duì)外表示傾向于選擇外部動(dòng)力電池供應(yīng)商。
2017年,日產(chǎn)汽車收購了日本電氣(NEC)和日電東金(NEC Tokin)所持有的49%AESC股權(quán),作價(jià)10億美元出售給金沙江資本。金沙江資本同時(shí)聯(lián)手駱駝股份等中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)接手,但該收購實(shí)現(xiàn)因金沙江資本未能籌集足夠資本而告吹。
一年后,遠(yuǎn)景能源宣布收購AESC公司,收購重組后,日產(chǎn)汽車將持有遠(yuǎn)景AESC公司20%的股權(quán)。據(jù)當(dāng)時(shí)收購協(xié)議顯示,收購重組包括日產(chǎn)在美國(guó)田納西州和英國(guó)的電池工廠,還計(jì)劃在中國(guó)無錫建設(shè)年產(chǎn)20GWh的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地。
至此,遠(yuǎn)景能源成為AESC公司的實(shí)際控制者。但日產(chǎn)汽車并未大范圍采購第三方動(dòng)力電池,僅僅是在中國(guó)市場(chǎng)采購寧德時(shí)代動(dòng)力電池,歐洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)依舊沿用遠(yuǎn)景AESC所提供的動(dòng)力電池組。同時(shí),少了些許日產(chǎn)影子的遠(yuǎn)景AESC也沒能保住動(dòng)力電池第一供應(yīng)商梯隊(duì)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年遠(yuǎn)景AESC以3.38GWh的裝機(jī)量和2.5%的市場(chǎng)份額,位居全球裝機(jī)量排行版的第八位。之所以,遠(yuǎn)景AESC在裝機(jī)量接連下滑的背景下大手筆擴(kuò)大動(dòng)力電池產(chǎn)能,源自日產(chǎn)汽車不斷提速的新能源戰(zhàn)略以及碳中和目標(biāo)。
去年5月份,日產(chǎn)汽車發(fā)布“Nissan NEXT”的企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,加速推進(jìn)電氣化進(jìn)程,計(jì)劃到2023財(cái)年銷售超100萬輛電氣化技術(shù)汽車。兩個(gè)月后,日產(chǎn)汽車發(fā)布重振全球電氣化戰(zhàn)略的首款車型Ariya,并啟用日產(chǎn)全新Logo。
針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),日產(chǎn)汽車計(jì)劃將e-POWER技術(shù)導(dǎo)入,搭載在中國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的產(chǎn)品之一、最暢銷的車型日產(chǎn)軒逸上。到2025年,中國(guó)市場(chǎng)將有六款搭載日產(chǎn)e-POWER技術(shù)的車型,電驅(qū)化車型將擴(kuò)充至9款。
日產(chǎn)汽車碳中和目標(biāo)也提升了其對(duì)動(dòng)力電池的需求,根據(jù)日產(chǎn)汽車發(fā)布的碳中和目標(biāo),計(jì)劃到2050年使整個(gè)集團(tuán)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品生命周期實(shí)現(xiàn)碳中和。計(jì)劃在2030年代初期,實(shí)現(xiàn)核心市場(chǎng)新車型100%的電驅(qū)化。
此外,日產(chǎn)汽車的盟友雷諾汽車也能夠消耗遠(yuǎn)景AESC的部分產(chǎn)能。今年5月份,雷諾集團(tuán)首席執(zhí)行官盧卡·德·梅奧(Luca de Meo)對(duì)外表示,為了降低成本,雷諾汽車正與日產(chǎn)汽車談判,雙方有意愿通過使用相同的動(dòng)力電池技術(shù),消除資源的重復(fù)性。同時(shí),雷諾汽車也曾對(duì)外表示,CMF-EV平臺(tái)通過聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)的效率已帶來了重大成本突破,包括將平臺(tái)成本降低了30%,電池成本降低了30%,電機(jī)成本降低了20%。
逐漸加速的電氣化戰(zhàn)略、碳中和目標(biāo)以及盟友雷諾汽車擬采用同型號(hào)動(dòng)力電池,使得遠(yuǎn)景AESC全球7.5 GWh+20 GWh的動(dòng)力電池產(chǎn)能捉襟見肘,隨著日本、英國(guó)兩地工廠建成投入使用,勢(shì)必會(huì)幫助日產(chǎn)汽車避免未來可能出現(xiàn)的動(dòng)力電池供應(yīng)不足問題。
值得一提的是,遠(yuǎn)景AESC在日本以及英國(guó)均有建成投產(chǎn)的生產(chǎn)基地,位于英國(guó)桑德蘭的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地年產(chǎn)能達(dá)到1.9GWh,位于日本神奈川的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地年產(chǎn)能為2.6GWh。因此,遠(yuǎn)景AESC與日產(chǎn)汽車合作或?yàn)樵谠泄S附近進(jìn)行新建工廠。此外,早在2020年11月,遠(yuǎn)景AESC便計(jì)劃在英國(guó)建設(shè)動(dòng)力電池生產(chǎn)工廠,英國(guó)政府針對(duì)這一計(jì)劃,正在進(jìn)行可行性研究之中。
雖然依靠聆風(fēng)成長(zhǎng)為全球第二大動(dòng)力電池生產(chǎn)商,但AESC的合資身份以及高成本,備受時(shí)任日產(chǎn)汽車董事長(zhǎng)戈恩的關(guān)注。在各方抉擇下,日產(chǎn)汽車于2016年計(jì)劃出售其持有的51% AESC股權(quán),并對(duì)外表示傾向于選擇外部動(dòng)力電池供應(yīng)商。
2017年,日產(chǎn)汽車收購了日本電氣(NEC)和日電東金(NEC Tokin)所持有的49%AESC股權(quán),作價(jià)10億美元出售給金沙江資本。金沙江資本同時(shí)聯(lián)手駱駝股份等中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)接手,但該收購實(shí)現(xiàn)因金沙江資本未能籌集足夠資本而告吹。
一年后,遠(yuǎn)景能源宣布收購AESC公司,收購重組后,日產(chǎn)汽車將持有遠(yuǎn)景AESC公司20%的股權(quán)。據(jù)當(dāng)時(shí)收購協(xié)議顯示,收購重組包括日產(chǎn)在美國(guó)田納西州和英國(guó)的電池工廠,還計(jì)劃在中國(guó)無錫建設(shè)年產(chǎn)20GWh的動(dòng)力電池生產(chǎn)基地。
去年5月份,日產(chǎn)汽車發(fā)布“Nissan NEXT”的企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,加速推進(jìn)電氣化進(jìn)程,計(jì)劃到2023財(cái)年銷售超100萬輛電氣化技術(shù)汽車。兩個(gè)月后,日產(chǎn)汽車發(fā)布重振全球電氣化戰(zhàn)略的首款車型Ariya,并啟用日產(chǎn)全新Logo。
日產(chǎn)汽車碳中和目標(biāo)也提升了其對(duì)動(dòng)力電池的需求,根據(jù)日產(chǎn)汽車發(fā)布的碳中和目標(biāo),計(jì)劃到2050年使整個(gè)集團(tuán)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品生命周期實(shí)現(xiàn)碳中和。計(jì)劃在2030年代初期,實(shí)現(xiàn)核心市場(chǎng)新車型100%的電驅(qū)化。
此外,日產(chǎn)汽車的盟友雷諾汽車也能夠消耗遠(yuǎn)景AESC的部分產(chǎn)能。今年5月份,雷諾集團(tuán)首席執(zhí)行官盧卡·德·梅奧(Luca de Meo)對(duì)外表示,為了降低成本,雷諾汽車正與日產(chǎn)汽車談判,雙方有意愿通過使用相同的動(dòng)力電池技術(shù),消除資源的重復(fù)性。同時(shí),雷諾汽車也曾對(duì)外表示,CMF-EV平臺(tái)通過聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)的效率已帶來了重大成本突破,包括將平臺(tái)成本降低了30%,電池成本降低了30%,電機(jī)成本降低了20%。
逐漸加速的電氣化戰(zhàn)略、碳中和目標(biāo)以及盟友雷諾汽車擬采用同型號(hào)動(dòng)力電池,使得遠(yuǎn)景AESC全球7.5 GWh+20 GWh的動(dòng)力電池產(chǎn)能捉襟見肘,隨著日本、英國(guó)兩地工廠建成投入使用,勢(shì)必會(huì)幫助日產(chǎn)汽車避免未來可能出現(xiàn)的動(dòng)力電池供應(yīng)不足問題。