4月20日,在氫能觀察主辦的CHEC2021世紀(jì)氫能及燃料電池產(chǎn)業(yè)大會上,中國投資協(xié)會能源投資專委會副會長、法國液化空氣中國投資有限公司董事會主席路躍兵以《氫能——能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵》為主題進(jìn)行了演講。
在演講中,路躍兵重點(diǎn)申明氫能是未來能源轉(zhuǎn)型的核心,并就這一觀點(diǎn)進(jìn)行了闡述。
大背景:發(fā)展氫能的必然趨勢
從國際大背景來看,我們首先面臨的是能源轉(zhuǎn)型的問題。全球能源結(jié)構(gòu)未來要從高碳向低碳,甚至零碳進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí),全人類應(yīng)對氣候變化的壓力和各國布局未來能源產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展,以及世界各國在未來科技與產(chǎn)業(yè)中占據(jù)先機(jī)、取得競爭優(yōu)勢的迫切需求,使得發(fā)展氫能成為一種必然的趨勢。
另一方面,國內(nèi)的大背景也昭示了發(fā)展氫能的必要性。能源轉(zhuǎn)型對中國來說尤其重要,因?yàn)橹袊哪茉唇Y(jié)構(gòu)以煤為主,碳排放量極大,以煤為主的能源結(jié)構(gòu)也會造成能源安全方面的問題。
在以上因素的影響下,習(xí)近平總書記于去年9月22號第一次表態(tài):中國要在“2030年碳達(dá)峰,2060年碳中和”。而后這一目標(biāo)被多次強(qiáng)調(diào),并于2021年3月5日十三屆全國人大第四次會議發(fā)布的2021年政府工作報(bào)告中被列為八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。
大布局:國家與公司的氫能戰(zhàn)略
目前,全球各個(gè)國家、各個(gè)地區(qū)都在進(jìn)行著氫能的布局。美國能源部發(fā)布《氫項(xiàng)目計(jì)劃》為氫研發(fā)與示范提供戰(zhàn)略框架,歐盟也發(fā)布了2020年《歐盟氫能戰(zhàn)略》為工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)去碳化。各國氫能布局也包括韓國的《氫經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線圖》,以及日本2017年發(fā)布的《氫能基本戰(zhàn)略》——其意在建立一個(gè)“氫能社會”,設(shè)立2019年底130座加氫站的目標(biāo)。
中國在氫能戰(zhàn)略方面也進(jìn)行了大布局。除了力爭實(shí)現(xiàn)“2030碳達(dá)峰,2060年碳中和”的目標(biāo)之外,2021年政府工作報(bào)告指出:扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)。2021-2025的“十四五”規(guī)劃也提出:在氫能與儲能等前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革領(lǐng)域,組織實(shí)施未來產(chǎn)業(yè)孵化與加速計(jì)劃,謀劃布局一批未來產(chǎn)業(yè)。
路躍兵指出,近些時(shí)日中國的各個(gè)省、各個(gè)市甚至部分縣里面都已經(jīng)開始做氫能戰(zhàn)略的規(guī)劃,這反映出中國正積極進(jìn)行著氫能戰(zhàn)略的大布局。
法國液化空氣集團(tuán)(Air Liquide)同樣在進(jìn)行氫能的布局。2017年1月成立的“國際氫能委員會”(Hydrogen Council)是最早倡導(dǎo)發(fā)展氫能、全球最有影響力的氫能組織,成立至今已經(jīng)有超過40名成員,法國液化空氣集團(tuán)是其發(fā)起者和首批成員之一。
液空集團(tuán)將致力于自身氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也同各個(gè)主要公司達(dá)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,和合作伙伴一起打造全球的氫能生態(tài)系統(tǒng)。路躍兵表示,液空集團(tuán)已與豐田建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,在中國也同中石化簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并于2019年簽署合作備忘錄,合資成立了氫能公司。
大趨勢:能源轉(zhuǎn)型中氫能的關(guān)鍵作用
把氫能作為未來產(chǎn)業(yè)和未來能源已成為全球能源發(fā)展的大趨勢。這是由于氫能本身具有巨大的潛力,其能量密度高、可儲存可反應(yīng)、清潔零排,能靈活高效地轉(zhuǎn)化為其他形式的能量,在長途運(yùn)輸/化工鋼鐵等減排困難產(chǎn)業(yè)方面可作為其脫碳方法。此外,太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源生產(chǎn)的電力具有不易儲存及不穩(wěn)定的特征,氫能可以對其進(jìn)行調(diào)節(jié)。
因此,氫能經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年,全球約70億美金公共資金投入氫能發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域。到2030年,可再生能源制氫成本預(yù)計(jì)下降60%。
路躍兵表示,“國際氫能委員會”通過委托得到了一個(gè)關(guān)于未來大趨勢的研究報(bào)告。報(bào)告表明,到2050年,氫能在能源轉(zhuǎn)型中將起關(guān)鍵作用,要占到能源需求的18%,年度減排能達(dá)到60億噸左右,創(chuàng)造3000萬的就業(yè),并且在氫氣和設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)25,000億美元的年銷售額。
大產(chǎn)業(yè):氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?/strong>
氫能發(fā)展的關(guān)鍵是規(guī)?;?,基于氫能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,路躍兵有信心地認(rèn)為,在未來,氫能市場的規(guī)?;瘜⑦~出扎實(shí)的一步。
路躍兵說:“氫能全產(chǎn)業(yè)鏈的示意圖就更顯示出來,未來它將是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。不管是從上游中游還是下游的交通、電力、電源和各種領(lǐng)域都能看出,氫能發(fā)展的前景是非常美好的,趨勢非常清晰。”
然而,路躍兵又強(qiáng)調(diào)到,即便如此,現(xiàn)如今氫能的發(fā)展也依舊面臨著許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)必須通過創(chuàng)新來得到解決。
大創(chuàng)新:政策先行,氫能創(chuàng)新
氫能的創(chuàng)新包括政策創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及市場創(chuàng)新,其中政策創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新。而商業(yè)模式要如何適應(yīng)不同應(yīng)用場景的問題也需要通過創(chuàng)新來解決。
要發(fā)展氫能,路躍兵認(rèn)為有以下幾個(gè)關(guān)鍵的因素:第一,技術(shù)要通過科研工作持續(xù)地創(chuàng)新;第二,成本要大幅下降,大企業(yè)與中小企業(yè)的協(xié)同要加強(qiáng);第三,則是最重要的政策,比如現(xiàn)在我們講的“以獎代補(bǔ)”。
為什么政策這么重要?首先氫能是一個(gè)未來產(chǎn)業(yè),其次它兼顧了私有的商業(yè)的利益,也兼顧了公共的利益,所以它需要政策的巨大支持。譬如大家經(jīng)常說的“有車沒站,有站沒車”這一雞和蛋的問題,這一僵局不能完全依賴于消費(fèi)者和生產(chǎn)者的私人資本來解決,而是需要政策的推動。
液化空氣集團(tuán):大力發(fā)展氫能業(yè)務(wù),助力“雙碳”目標(biāo)
“液化空氣集團(tuán)作為世界500強(qiáng)的企業(yè),從1902年開始到現(xiàn)在服務(wù)于工業(yè)、醫(yī)療、保健、電子、半導(dǎo)體等行業(yè),能源轉(zhuǎn)化目前還是其中比較小的一個(gè)方面,但是我們未來會做得很大。這是我們已有的全球業(yè)務(wù)的布局。”路躍兵說。
現(xiàn)在液空集團(tuán)全球氫能的業(yè)務(wù)是20億歐元,到2035年,要達(dá)到60億歐元,在低碳供應(yīng)鏈方面要有80億歐元。目前來看,氫能將是能源發(fā)展方面一個(gè)巨大的領(lǐng)域,擁有巨大的商機(jī)。液空集團(tuán)也期待著與各方進(jìn)行合作,共同把氫能搭建好,為“碳達(dá)峰、碳中和”貢獻(xiàn)力量。
(本文根據(jù)嘉賓演講內(nèi)容整理,未經(jīng)嘉賓審核)
在演講中,路躍兵重點(diǎn)申明氫能是未來能源轉(zhuǎn)型的核心,并就這一觀點(diǎn)進(jìn)行了闡述。
大背景:發(fā)展氫能的必然趨勢
從國際大背景來看,我們首先面臨的是能源轉(zhuǎn)型的問題。全球能源結(jié)構(gòu)未來要從高碳向低碳,甚至零碳進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí),全人類應(yīng)對氣候變化的壓力和各國布局未來能源產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展,以及世界各國在未來科技與產(chǎn)業(yè)中占據(jù)先機(jī)、取得競爭優(yōu)勢的迫切需求,使得發(fā)展氫能成為一種必然的趨勢。
另一方面,國內(nèi)的大背景也昭示了發(fā)展氫能的必要性。能源轉(zhuǎn)型對中國來說尤其重要,因?yàn)橹袊哪茉唇Y(jié)構(gòu)以煤為主,碳排放量極大,以煤為主的能源結(jié)構(gòu)也會造成能源安全方面的問題。
在以上因素的影響下,習(xí)近平總書記于去年9月22號第一次表態(tài):中國要在“2030年碳達(dá)峰,2060年碳中和”。而后這一目標(biāo)被多次強(qiáng)調(diào),并于2021年3月5日十三屆全國人大第四次會議發(fā)布的2021年政府工作報(bào)告中被列為八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。
大布局:國家與公司的氫能戰(zhàn)略
目前,全球各個(gè)國家、各個(gè)地區(qū)都在進(jìn)行著氫能的布局。美國能源部發(fā)布《氫項(xiàng)目計(jì)劃》為氫研發(fā)與示范提供戰(zhàn)略框架,歐盟也發(fā)布了2020年《歐盟氫能戰(zhàn)略》為工業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)去碳化。各國氫能布局也包括韓國的《氫經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線圖》,以及日本2017年發(fā)布的《氫能基本戰(zhàn)略》——其意在建立一個(gè)“氫能社會”,設(shè)立2019年底130座加氫站的目標(biāo)。
中國在氫能戰(zhàn)略方面也進(jìn)行了大布局。除了力爭實(shí)現(xiàn)“2030碳達(dá)峰,2060年碳中和”的目標(biāo)之外,2021年政府工作報(bào)告指出:扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)。2021-2025的“十四五”規(guī)劃也提出:在氫能與儲能等前沿科技和產(chǎn)業(yè)變革領(lǐng)域,組織實(shí)施未來產(chǎn)業(yè)孵化與加速計(jì)劃,謀劃布局一批未來產(chǎn)業(yè)。
路躍兵指出,近些時(shí)日中國的各個(gè)省、各個(gè)市甚至部分縣里面都已經(jīng)開始做氫能戰(zhàn)略的規(guī)劃,這反映出中國正積極進(jìn)行著氫能戰(zhàn)略的大布局。
法國液化空氣集團(tuán)(Air Liquide)同樣在進(jìn)行氫能的布局。2017年1月成立的“國際氫能委員會”(Hydrogen Council)是最早倡導(dǎo)發(fā)展氫能、全球最有影響力的氫能組織,成立至今已經(jīng)有超過40名成員,法國液化空氣集團(tuán)是其發(fā)起者和首批成員之一。
液空集團(tuán)將致力于自身氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也同各個(gè)主要公司達(dá)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,和合作伙伴一起打造全球的氫能生態(tài)系統(tǒng)。路躍兵表示,液空集團(tuán)已與豐田建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,在中國也同中石化簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并于2019年簽署合作備忘錄,合資成立了氫能公司。
大趨勢:能源轉(zhuǎn)型中氫能的關(guān)鍵作用
把氫能作為未來產(chǎn)業(yè)和未來能源已成為全球能源發(fā)展的大趨勢。這是由于氫能本身具有巨大的潛力,其能量密度高、可儲存可反應(yīng)、清潔零排,能靈活高效地轉(zhuǎn)化為其他形式的能量,在長途運(yùn)輸/化工鋼鐵等減排困難產(chǎn)業(yè)方面可作為其脫碳方法。此外,太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源生產(chǎn)的電力具有不易儲存及不穩(wěn)定的特征,氫能可以對其進(jìn)行調(diào)節(jié)。
因此,氫能經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年,全球約70億美金公共資金投入氫能發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域。到2030年,可再生能源制氫成本預(yù)計(jì)下降60%。
路躍兵表示,“國際氫能委員會”通過委托得到了一個(gè)關(guān)于未來大趨勢的研究報(bào)告。報(bào)告表明,到2050年,氫能在能源轉(zhuǎn)型中將起關(guān)鍵作用,要占到能源需求的18%,年度減排能達(dá)到60億噸左右,創(chuàng)造3000萬的就業(yè),并且在氫氣和設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)25,000億美元的年銷售額。
大產(chǎn)業(yè):氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?/strong>
氫能發(fā)展的關(guān)鍵是規(guī)?;?,基于氫能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,路躍兵有信心地認(rèn)為,在未來,氫能市場的規(guī)?;瘜⑦~出扎實(shí)的一步。
路躍兵說:“氫能全產(chǎn)業(yè)鏈的示意圖就更顯示出來,未來它將是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。不管是從上游中游還是下游的交通、電力、電源和各種領(lǐng)域都能看出,氫能發(fā)展的前景是非常美好的,趨勢非常清晰。”
然而,路躍兵又強(qiáng)調(diào)到,即便如此,現(xiàn)如今氫能的發(fā)展也依舊面臨著許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)必須通過創(chuàng)新來得到解決。
大創(chuàng)新:政策先行,氫能創(chuàng)新
氫能的創(chuàng)新包括政策創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及市場創(chuàng)新,其中政策創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新。而商業(yè)模式要如何適應(yīng)不同應(yīng)用場景的問題也需要通過創(chuàng)新來解決。
要發(fā)展氫能,路躍兵認(rèn)為有以下幾個(gè)關(guān)鍵的因素:第一,技術(shù)要通過科研工作持續(xù)地創(chuàng)新;第二,成本要大幅下降,大企業(yè)與中小企業(yè)的協(xié)同要加強(qiáng);第三,則是最重要的政策,比如現(xiàn)在我們講的“以獎代補(bǔ)”。
為什么政策這么重要?首先氫能是一個(gè)未來產(chǎn)業(yè),其次它兼顧了私有的商業(yè)的利益,也兼顧了公共的利益,所以它需要政策的巨大支持。譬如大家經(jīng)常說的“有車沒站,有站沒車”這一雞和蛋的問題,這一僵局不能完全依賴于消費(fèi)者和生產(chǎn)者的私人資本來解決,而是需要政策的推動。
液化空氣集團(tuán):大力發(fā)展氫能業(yè)務(wù),助力“雙碳”目標(biāo)
“液化空氣集團(tuán)作為世界500強(qiáng)的企業(yè),從1902年開始到現(xiàn)在服務(wù)于工業(yè)、醫(yī)療、保健、電子、半導(dǎo)體等行業(yè),能源轉(zhuǎn)化目前還是其中比較小的一個(gè)方面,但是我們未來會做得很大。這是我們已有的全球業(yè)務(wù)的布局。”路躍兵說。
現(xiàn)在液空集團(tuán)全球氫能的業(yè)務(wù)是20億歐元,到2035年,要達(dá)到60億歐元,在低碳供應(yīng)鏈方面要有80億歐元。目前來看,氫能將是能源發(fā)展方面一個(gè)巨大的領(lǐng)域,擁有巨大的商機(jī)。液空集團(tuán)也期待著與各方進(jìn)行合作,共同把氫能搭建好,為“碳達(dá)峰、碳中和”貢獻(xiàn)力量。
(本文根據(jù)嘉賓演講內(nèi)容整理,未經(jīng)嘉賓審核)