25歲獲中科院工程熱物理研究所博士學(xué)位;
32歲任中科院工程熱物理研究所研究員、博士生導(dǎo)師,入選中科院“百人計劃”;
35歲年入選中組部首批“萬人計劃”青年拔尖人才;
36歲年入選中組部首批“萬人計劃”中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才;
38歲任中科院工程熱物理研究所副所長、科技部863項目首席專家、享受國務(wù)院特殊津貼專家;
40歲入選英國能源學(xué)會會士(Fellow)、中國新能源十大人物、獲英國皇家學(xué)會牛頓高級學(xué)者獎。
今年41歲的陳海生,在常人眼里,有著“開掛的人生”。而他自己一聽到這種稱謂,急忙擺手解釋,“其實是很普通的成長經(jīng)歷,比其他孩子早入學(xué)一年,小學(xué)又是五年制,就這樣提前了兩年,沒跳過級,沒破過格,很平常”。
有一點,他沒有否認(rèn)。他是一個有規(guī)劃且善規(guī)劃、能執(zhí)行的人,尤其是對自己科研生涯。
從3萬英鎊到600萬英鎊
在2005年去英國利茲大學(xué)做訪問學(xué)者時,陳海生拿到的是一個軟課題——3萬英鎊經(jīng)費支持的“液氮汽車發(fā)動機熱力分析”項目。對于這個“很小的課題”,陳海生做的很認(rèn)真。他往前追溯,看前人在液態(tài)空氣儲能方面做了哪些工作;往后追溯,分析這種移動式液態(tài)空氣儲能的弊端以及解決方法,同時提出液氮發(fā)動機能量密度小,做移動式前景有限,固定式液態(tài)空氣儲能系統(tǒng)前景更為廣闊。
于是,他將自己的想法形成一份詳盡的報告提交給了項目方Highview公司。最終,3萬英鎊的項目變成了投入達(dá)600萬英鎊的項目,陳是該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,原定的一年的訪問學(xué)者時間也變成了利茲大學(xué)4年的工作合同。
“提交后對方很滿意,報告里的建議也都被采納了,后續(xù)的項目研究很自然地就找到我們來做”,他將這一切歸于自己對小項目認(rèn)真細(xì)致的工作。
2009年這個項目實現(xiàn)MW級示范,陳海生在英國的工作也告一段落。回國之后做什么呢?當(dāng)時他有多個研究方向選擇:微納尺度傳熱、可再生能源制氫和儲能等。在英國的四年時間,對液態(tài)空氣儲能項目的跟進,也開啟了他對大規(guī)模壓縮空氣儲能的思考,于是,在回國時,他將研究方向聚焦到了一點——儲能。
“做戰(zhàn)略規(guī)劃,最難的不是做什么,而是決定不做什么。”在采訪期間,他不時會說出這句話。他分析到,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中,可再生能源成為主力能源是未來20?30年內(nèi)就會實現(xiàn)的事情。而可再生能源大規(guī)模利用一定要解決兩個問題:一是將低能源密度轉(zhuǎn)化為高能量密度;二是解決它的間歇性不穩(wěn)定性問題。雖然目前我們看到解決可再生能源發(fā)電間歇性不穩(wěn)定性的方法有很多,諸如依賴調(diào)度、風(fēng)火打捆等,但隨著可再生能源占比的提高,儲能將成為電力系統(tǒng)的必備支撐技術(shù),是天下大勢,是歷史潮流,未來大有作為。
儲能主要分為物理儲能和化學(xué)儲能,陳海生的研究領(lǐng)域在物理儲能,他對自己的研究方向有兩點要求:一是可實現(xiàn)大規(guī)模、低成本、長壽命;二是不受各種條件限制,適用性廣。國際上抽水蓄能技術(shù)已經(jīng)很成熟了,雖具有成本低、規(guī)模大、壽命長等優(yōu)點,但受地理條件的限制,初期投資大,建設(shè)周期長,還會帶來移民搬遷及生態(tài)破壞等相關(guān)問題。
大規(guī)模壓縮空氣儲能性能接近抽水蓄能,又和陳海生的研究基礎(chǔ)吻合。經(jīng)過認(rèn)真的思考,陳海生將研究重點聚焦在了大規(guī)模壓縮空氣儲能,并給自己制定了一份詳盡的長達(dá)十五年的研究規(guī)劃。
從1.5MW到100MW
“在能源領(lǐng)域做研究很難,前人已經(jīng)做了很多了,你只能找最難的那個點突破,才有可能做出點東西來”,他說,傳統(tǒng)壓縮空氣儲能脫胎于燃?xì)廨啓C,壓縮空氣存儲在廢棄洞穴中,受制于地理條件;通過化石燃料燃燒提升空氣溫度并驅(qū)動膨脹機發(fā)電,對化石燃料也有依賴。
陳海生決定另辟蹊徑,研發(fā)不使用儲氣洞穴、不燃燒化石燃料的新型壓縮空氣儲能系統(tǒng),在技術(shù)上攻克壓縮機、膨脹機、蓄冷蓄熱系統(tǒng)等方面的難點,來提高儲能系統(tǒng)的規(guī)模、效率和性能。
“要立大志,干大事”,陳海生說。
立大志。在這份規(guī)劃里,他給自己的時間表是:2012年突破1.5MW壓縮空氣儲能技術(shù),2015年突破10MW壓縮空氣儲能技術(shù),2020年突破100MW壓縮空氣儲能技術(shù)。
2013年,陳海生團隊建成了首個1.5MW壓縮空氣儲能示范項目。2016年,陳海生團隊建成了首個10MW壓縮空氣儲能示范項目,目前已經(jīng)實驗運行了一年多時間。眼下,團隊正在研發(fā)100MW系統(tǒng),示范項目建成后系統(tǒng)效率將能達(dá)到65%~70%,比原來提高10%,規(guī)模成本降低30%,成本能夠從現(xiàn)在的6000~7000元/kW降到5000元/kW左右,相當(dāng)于約1200元/kWh。而到2025年,他期望能夠?qū)崿F(xiàn)1.5MW、10MW、100MW壓縮空氣儲能系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化推廣,如市場有需要,再補充其他的等級。
有人也好心勸過他,不要把目標(biāo)立太高,就比如“當(dāng)前大規(guī)模壓縮空氣儲能系統(tǒng)效率普遍在50%,定下65%?70%的目標(biāo)太高了,不擔(dān)心到時候達(dá)不到目標(biāo)嗎?”,而他總是回應(yīng)道,“人總得要給自己定一個跳一跳才能達(dá)到的目標(biāo),別讓自己過得太容易”。
干大事,就是要專注,用有限的資源和有限的時間,來做有限的最主要的事情。他直言面臨的誘惑不少,不少項目主動找上他,“雖然團隊有100多個人,分些人做其他項目不是不可以,但我們現(xiàn)在要突破的是一堵墻而不是一張紙,我們只能集中力量用釘釘子的態(tài)度來突破它”。
這份專注和緊迫,一方面源于這項技術(shù)所面臨的形勢,“國際基本同步,國內(nèi)追趕甚急”,雖然目前在國內(nèi)外領(lǐng)先,但他們必須要爭取時間上的更大優(yōu)勢;另一方則是這項技術(shù)的系統(tǒng)復(fù)雜,規(guī)?;瘜Π踩缘囊蠛芨?,葉輪機械部件具有高溫高壓高轉(zhuǎn)速的特點,雖然溫度不是特別高,但是壓力很大,轉(zhuǎn)速很高,中間有流體動力學(xué)、傳熱學(xué),轉(zhuǎn)子動力學(xué)等多個科學(xué)技術(shù)問題,一個問題卡住了,對項目而言就是風(fēng)險。
從儲能研發(fā)中心到國際儲能聯(lián)盟
在陳海生給自己的那份十五年規(guī)劃中,是沒有考慮過管理這條路的。從2010年擔(dān)任工程熱物理研究所科技處處長到如今的副所長,他笑稱是一場“陰差陽錯”的結(jié)果。
他用半年的時間消化,將這份“陰差陽錯”處理得嫻熟有余,矩陣管理、二八原則、用人等詞時不時從他口中蹦出。
現(xiàn)在的他,三分之一精力在科研,三分之一精力在行政管理,三分之一精力在找經(jīng)費。“每天一睜眼,10萬塊錢沒了,因為項目和人員的支出都不少”。縱向項目的經(jīng)費有限,需要額外找投資。作為儲能研發(fā)中心主任,陳海生一年差不多要見幾十個投資人,“通常10個里面有一個能談妥就很不錯了”。
職務(wù)多了,責(zé)任也重了。今年4月,由中國科學(xué)院工程熱物理研究所牽頭,聯(lián)合英國伯明翰大學(xué)儲能中心、中國能源研究會儲能專委會等國際頂尖儲能技術(shù)研發(fā)機構(gòu)及行業(yè)組織,共同發(fā)起成立國際儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱儲能聯(lián)盟),陳海生是總干事。對于這一職位,他說“就是要干些事情”,而這也是他目前最重要的一件事。
儲能聯(lián)盟有四個定位:每年組織國際儲能會議;發(fā)起成立國際儲能技術(shù)共享平臺;發(fā)起國際儲能標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與互認(rèn);促進國際儲能合作交流。在陳海生看來,“中國正在走向世界舞臺的中央”,在儲能領(lǐng)域中國要抓住這個契機,在技術(shù)上要力爭上游,在國際影響力上也要“想的早,干的好”。作為聯(lián)盟的總干事,習(xí)慣于制定規(guī)劃的他,也制定了一個目標(biāo):聯(lián)盟會員至少覆蓋30個國家和地區(qū),單位會員不少于300個。
回首2010年回國之初給自己做的規(guī)劃,陳海生自我評價,基本是在按照預(yù)期推進;對于儲能聯(lián)盟一事,他也有信心能達(dá)成目標(biāo)。
當(dāng)被問到,規(guī)劃執(zhí)行遇到困難時怎么辦?他答:“屢敗屢戰(zhàn),干大事,干正確的事,堅持干下去”。
《能源評論》:怎么在中國儲能市場定位您帶領(lǐng)團隊研究的大規(guī)模壓縮空氣儲能系統(tǒng)?
陳海生:是主要儲能技術(shù)之一。中國市場對儲能的需求是250GW左右,抽水蓄能的可裝機規(guī)模在120多GW,我們要做的就是彌補這個缺口。
《能源評論》:目前推進的100MW示范項目,除卻技術(shù),您希望什么?
陳海生:儲能政策早日到來。
《能源評論》:管理事務(wù)多了,如何保持自己的科研能力不受影響?
陳海生:我一直堅持兩件事情:一是看文獻參加學(xué)術(shù)會議,了解國際國內(nèi)前沿;二是幫助團隊改論文,從頭到尾的改,掌握團隊研究工作細(xì)節(jié)。
《能源評論》:這個五一怎么過?
陳海生:一天在家陪家人,兩天加班工作。
32歲任中科院工程熱物理研究所研究員、博士生導(dǎo)師,入選中科院“百人計劃”;
35歲年入選中組部首批“萬人計劃”青年拔尖人才;
36歲年入選中組部首批“萬人計劃”中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才;
38歲任中科院工程熱物理研究所副所長、科技部863項目首席專家、享受國務(wù)院特殊津貼專家;
40歲入選英國能源學(xué)會會士(Fellow)、中國新能源十大人物、獲英國皇家學(xué)會牛頓高級學(xué)者獎。
今年41歲的陳海生,在常人眼里,有著“開掛的人生”。而他自己一聽到這種稱謂,急忙擺手解釋,“其實是很普通的成長經(jīng)歷,比其他孩子早入學(xué)一年,小學(xué)又是五年制,就這樣提前了兩年,沒跳過級,沒破過格,很平常”。
有一點,他沒有否認(rèn)。他是一個有規(guī)劃且善規(guī)劃、能執(zhí)行的人,尤其是對自己科研生涯。
從3萬英鎊到600萬英鎊
在2005年去英國利茲大學(xué)做訪問學(xué)者時,陳海生拿到的是一個軟課題——3萬英鎊經(jīng)費支持的“液氮汽車發(fā)動機熱力分析”項目。對于這個“很小的課題”,陳海生做的很認(rèn)真。他往前追溯,看前人在液態(tài)空氣儲能方面做了哪些工作;往后追溯,分析這種移動式液態(tài)空氣儲能的弊端以及解決方法,同時提出液氮發(fā)動機能量密度小,做移動式前景有限,固定式液態(tài)空氣儲能系統(tǒng)前景更為廣闊。
于是,他將自己的想法形成一份詳盡的報告提交給了項目方Highview公司。最終,3萬英鎊的項目變成了投入達(dá)600萬英鎊的項目,陳是該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,原定的一年的訪問學(xué)者時間也變成了利茲大學(xué)4年的工作合同。
“提交后對方很滿意,報告里的建議也都被采納了,后續(xù)的項目研究很自然地就找到我們來做”,他將這一切歸于自己對小項目認(rèn)真細(xì)致的工作。
2009年這個項目實現(xiàn)MW級示范,陳海生在英國的工作也告一段落。回國之后做什么呢?當(dāng)時他有多個研究方向選擇:微納尺度傳熱、可再生能源制氫和儲能等。在英國的四年時間,對液態(tài)空氣儲能項目的跟進,也開啟了他對大規(guī)模壓縮空氣儲能的思考,于是,在回國時,他將研究方向聚焦到了一點——儲能。
“做戰(zhàn)略規(guī)劃,最難的不是做什么,而是決定不做什么。”在采訪期間,他不時會說出這句話。他分析到,能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中,可再生能源成為主力能源是未來20?30年內(nèi)就會實現(xiàn)的事情。而可再生能源大規(guī)模利用一定要解決兩個問題:一是將低能源密度轉(zhuǎn)化為高能量密度;二是解決它的間歇性不穩(wěn)定性問題。雖然目前我們看到解決可再生能源發(fā)電間歇性不穩(wěn)定性的方法有很多,諸如依賴調(diào)度、風(fēng)火打捆等,但隨著可再生能源占比的提高,儲能將成為電力系統(tǒng)的必備支撐技術(shù),是天下大勢,是歷史潮流,未來大有作為。
儲能主要分為物理儲能和化學(xué)儲能,陳海生的研究領(lǐng)域在物理儲能,他對自己的研究方向有兩點要求:一是可實現(xiàn)大規(guī)模、低成本、長壽命;二是不受各種條件限制,適用性廣。國際上抽水蓄能技術(shù)已經(jīng)很成熟了,雖具有成本低、規(guī)模大、壽命長等優(yōu)點,但受地理條件的限制,初期投資大,建設(shè)周期長,還會帶來移民搬遷及生態(tài)破壞等相關(guān)問題。
大規(guī)模壓縮空氣儲能性能接近抽水蓄能,又和陳海生的研究基礎(chǔ)吻合。經(jīng)過認(rèn)真的思考,陳海生將研究重點聚焦在了大規(guī)模壓縮空氣儲能,并給自己制定了一份詳盡的長達(dá)十五年的研究規(guī)劃。
從1.5MW到100MW
“在能源領(lǐng)域做研究很難,前人已經(jīng)做了很多了,你只能找最難的那個點突破,才有可能做出點東西來”,他說,傳統(tǒng)壓縮空氣儲能脫胎于燃?xì)廨啓C,壓縮空氣存儲在廢棄洞穴中,受制于地理條件;通過化石燃料燃燒提升空氣溫度并驅(qū)動膨脹機發(fā)電,對化石燃料也有依賴。
陳海生決定另辟蹊徑,研發(fā)不使用儲氣洞穴、不燃燒化石燃料的新型壓縮空氣儲能系統(tǒng),在技術(shù)上攻克壓縮機、膨脹機、蓄冷蓄熱系統(tǒng)等方面的難點,來提高儲能系統(tǒng)的規(guī)模、效率和性能。
“要立大志,干大事”,陳海生說。
立大志。在這份規(guī)劃里,他給自己的時間表是:2012年突破1.5MW壓縮空氣儲能技術(shù),2015年突破10MW壓縮空氣儲能技術(shù),2020年突破100MW壓縮空氣儲能技術(shù)。
2013年,陳海生團隊建成了首個1.5MW壓縮空氣儲能示范項目。2016年,陳海生團隊建成了首個10MW壓縮空氣儲能示范項目,目前已經(jīng)實驗運行了一年多時間。眼下,團隊正在研發(fā)100MW系統(tǒng),示范項目建成后系統(tǒng)效率將能達(dá)到65%~70%,比原來提高10%,規(guī)模成本降低30%,成本能夠從現(xiàn)在的6000~7000元/kW降到5000元/kW左右,相當(dāng)于約1200元/kWh。而到2025年,他期望能夠?qū)崿F(xiàn)1.5MW、10MW、100MW壓縮空氣儲能系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化推廣,如市場有需要,再補充其他的等級。
有人也好心勸過他,不要把目標(biāo)立太高,就比如“當(dāng)前大規(guī)模壓縮空氣儲能系統(tǒng)效率普遍在50%,定下65%?70%的目標(biāo)太高了,不擔(dān)心到時候達(dá)不到目標(biāo)嗎?”,而他總是回應(yīng)道,“人總得要給自己定一個跳一跳才能達(dá)到的目標(biāo),別讓自己過得太容易”。
干大事,就是要專注,用有限的資源和有限的時間,來做有限的最主要的事情。他直言面臨的誘惑不少,不少項目主動找上他,“雖然團隊有100多個人,分些人做其他項目不是不可以,但我們現(xiàn)在要突破的是一堵墻而不是一張紙,我們只能集中力量用釘釘子的態(tài)度來突破它”。
這份專注和緊迫,一方面源于這項技術(shù)所面臨的形勢,“國際基本同步,國內(nèi)追趕甚急”,雖然目前在國內(nèi)外領(lǐng)先,但他們必須要爭取時間上的更大優(yōu)勢;另一方則是這項技術(shù)的系統(tǒng)復(fù)雜,規(guī)?;瘜Π踩缘囊蠛芨?,葉輪機械部件具有高溫高壓高轉(zhuǎn)速的特點,雖然溫度不是特別高,但是壓力很大,轉(zhuǎn)速很高,中間有流體動力學(xué)、傳熱學(xué),轉(zhuǎn)子動力學(xué)等多個科學(xué)技術(shù)問題,一個問題卡住了,對項目而言就是風(fēng)險。
從儲能研發(fā)中心到國際儲能聯(lián)盟
在陳海生給自己的那份十五年規(guī)劃中,是沒有考慮過管理這條路的。從2010年擔(dān)任工程熱物理研究所科技處處長到如今的副所長,他笑稱是一場“陰差陽錯”的結(jié)果。
他用半年的時間消化,將這份“陰差陽錯”處理得嫻熟有余,矩陣管理、二八原則、用人等詞時不時從他口中蹦出。
現(xiàn)在的他,三分之一精力在科研,三分之一精力在行政管理,三分之一精力在找經(jīng)費。“每天一睜眼,10萬塊錢沒了,因為項目和人員的支出都不少”。縱向項目的經(jīng)費有限,需要額外找投資。作為儲能研發(fā)中心主任,陳海生一年差不多要見幾十個投資人,“通常10個里面有一個能談妥就很不錯了”。
職務(wù)多了,責(zé)任也重了。今年4月,由中國科學(xué)院工程熱物理研究所牽頭,聯(lián)合英國伯明翰大學(xué)儲能中心、中國能源研究會儲能專委會等國際頂尖儲能技術(shù)研發(fā)機構(gòu)及行業(yè)組織,共同發(fā)起成立國際儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱儲能聯(lián)盟),陳海生是總干事。對于這一職位,他說“就是要干些事情”,而這也是他目前最重要的一件事。
儲能聯(lián)盟有四個定位:每年組織國際儲能會議;發(fā)起成立國際儲能技術(shù)共享平臺;發(fā)起國際儲能標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與互認(rèn);促進國際儲能合作交流。在陳海生看來,“中國正在走向世界舞臺的中央”,在儲能領(lǐng)域中國要抓住這個契機,在技術(shù)上要力爭上游,在國際影響力上也要“想的早,干的好”。作為聯(lián)盟的總干事,習(xí)慣于制定規(guī)劃的他,也制定了一個目標(biāo):聯(lián)盟會員至少覆蓋30個國家和地區(qū),單位會員不少于300個。
回首2010年回國之初給自己做的規(guī)劃,陳海生自我評價,基本是在按照預(yù)期推進;對于儲能聯(lián)盟一事,他也有信心能達(dá)成目標(biāo)。
當(dāng)被問到,規(guī)劃執(zhí)行遇到困難時怎么辦?他答:“屢敗屢戰(zhàn),干大事,干正確的事,堅持干下去”。
《能源評論》:怎么在中國儲能市場定位您帶領(lǐng)團隊研究的大規(guī)模壓縮空氣儲能系統(tǒng)?
陳海生:是主要儲能技術(shù)之一。中國市場對儲能的需求是250GW左右,抽水蓄能的可裝機規(guī)模在120多GW,我們要做的就是彌補這個缺口。
《能源評論》:目前推進的100MW示范項目,除卻技術(shù),您希望什么?
陳海生:儲能政策早日到來。
《能源評論》:管理事務(wù)多了,如何保持自己的科研能力不受影響?
陳海生:我一直堅持兩件事情:一是看文獻參加學(xué)術(shù)會議,了解國際國內(nèi)前沿;二是幫助團隊改論文,從頭到尾的改,掌握團隊研究工作細(xì)節(jié)。
《能源評論》:這個五一怎么過?
陳海生:一天在家陪家人,兩天加班工作。