昔日的智能電表龍頭企業(yè)林洋能源，在重新切入光伏行業(yè)下游電站業(yè)務(wù)后，正著重發(fā)力分布式電站應(yīng)用端并加速推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)。

 

從智能電表進(jìn)入分布式光伏，再到轉(zhuǎn)型為集電表、分布式光伏、微電網(wǎng)、儲(chǔ)能等領(lǐng)域于一體的電站開發(fā)投資商，林洋能源走出了一條怎樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路？作為儲(chǔ)能行業(yè)的后進(jìn)者，它又將如何布局發(fā)力？

 

帶著上述問題，記者專訪了林洋能源股份有限公司總經(jīng)理助理、能源互聯(lián)網(wǎng)首席專家曾繁鵬。

 

 記者：從智能電表起家，相繼涉足分布式光伏電站投資和運(yùn)營(yíng)，及微電網(wǎng)、儲(chǔ)能等領(lǐng)域林洋走出了一條怎樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路？

 

曾繁鵬：在智能電表領(lǐng)域，林洋擁有極大的市場(chǎng)份額和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積累了大量的市場(chǎng)資源。2014年再次進(jìn)入光伏領(lǐng)域后，以高效分布式光伏電站的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為主，奠定了一個(gè)穩(wěn)定的收益基礎(chǔ)，且收益率較高。

 

以這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，林洋向智慧分布式能源的全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行擴(kuò)展，并結(jié)合金融和碳資產(chǎn)服務(wù)，打造具有林洋特色的智慧能源綜合解決方案。

 

記者：林洋在開發(fā)分布式光伏電站的基礎(chǔ)上，繼續(xù)布局N型單晶雙面太陽能電池及組件項(xiàng)目。在分布式光伏領(lǐng)域，林洋的整體布局情況如何？

 

曾繁鵬：現(xiàn)在林洋擁有的光伏電站已經(jīng)超過1GW，其中以分布式電站為主。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，林洋從N型高效雙面組件，到光伏電站的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都做了全面的布局。

 

隨著國(guó)家對(duì)集中式光伏電站的補(bǔ)貼逐漸降低，未來分布式電站將是國(guó)家大力推廣的電站形式，這也符合新能源的發(fā)展趨勢(shì)。

 

但是，對(duì)于分布式電站來說，如何解決消納問題，如何切入用戶的需求，以及在降低分布式電站投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為用戶提供高效、清潔的能源解決方案，這將是我們重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。

 

記者：前不久，林洋位于廣東的1MWh智能微網(wǎng)儲(chǔ)能系統(tǒng)順利并網(wǎng)。該項(xiàng)目是否意在打造分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)？緣何選擇億緯鋰能進(jìn)行合作？

 

曾繁鵬：林洋與億緯鋰能在廣東和湖北合作打造兩個(gè)500kW /1MW的儲(chǔ)能項(xiàng)目，采用的是國(guó)內(nèi)先進(jìn)的儲(chǔ)能變流器和高效的鋰電池，控制系統(tǒng)是我們針對(duì)用戶的特點(diǎn)結(jié)合云平臺(tái)打造的智能控制系統(tǒng)。

 

除此之外，我們?cè)诎不?、上海、南京等地也有多個(gè)類似的項(xiàng)目，結(jié)合我們的微網(wǎng)控制系統(tǒng)，在今年中旬都已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。智慧分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)，正是我們集中優(yōu)勢(shì)打造的，也是林洋未來的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)方向。

 

億緯鋰能是國(guó)內(nèi)先進(jìn)的鋰電池生產(chǎn)廠家，與我們有長(zhǎng)期的合作關(guān)系，從多年的合作中，我們體會(huì)到了億緯鋰能的用戶和對(duì)產(chǎn)品的理念。真正的從用戶出發(fā)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品為用戶解決問題。在這個(gè)方面與林洋的觀念一致，并且對(duì)儲(chǔ)能市場(chǎng)空間的認(rèn)識(shí)也高度一致。因此，我們攜手共同開創(chuàng)儲(chǔ)能市場(chǎng)。

 

記者：儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)作為新能源產(chǎn)業(yè)中最為關(guān)鍵的一環(huán)，為何政策補(bǔ)貼遲遲不能落地？

 

曾繁鵬：儲(chǔ)能補(bǔ)貼問題，我覺得政策沒有落實(shí)有兩個(gè)方面的因素。

 

首先，我國(guó)政府對(duì)能源改革的決心已定，但是對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展光靠補(bǔ)貼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。市場(chǎng)化的運(yùn)作更能推進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也會(huì)使這個(gè)產(chǎn)業(yè)向著健康的方向發(fā)展。因此，在市場(chǎng)化方向沒有明朗之前，或者市場(chǎng)化運(yùn)作的政策（即市場(chǎng)規(guī)則方面的政策）沒有落實(shí)之前，補(bǔ)貼的出臺(tái)并不會(huì)有很好的效果。

 

其次，現(xiàn)階段儲(chǔ)能電池的發(fā)展迅速，電池的價(jià)格也在不斷降低，按照這個(gè)降低的速度，用不了多久，儲(chǔ)能結(jié)合相應(yīng)的電改政策，即使不用補(bǔ)貼就可以有很好的收益。特別是在以售電業(yè)務(wù)全面開展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

 

記者：能否分析下當(dāng)前國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局？目前林洋旗下有哪些儲(chǔ)能項(xiàng)目？

 

曾繁鵬：目前儲(chǔ)能市場(chǎng)的推動(dòng)以電池廠家為主，鉛炭電池、鋰電池、液流電池和壓縮空氣儲(chǔ)能等，綜合比較而言，鉛炭是目前主要的技術(shù)路線，但是鋰電池具有更好的性能和更大的潛力，特別是隨著電動(dòng)汽車的發(fā)展，鋰電池的技術(shù)進(jìn)步會(huì)更加的迅猛，價(jià)格下降空間也會(huì)變大。

 

現(xiàn)階段，各個(gè)公司都在布局適合自己的產(chǎn)業(yè)。如南都電源，全力布局在通信行業(yè)、動(dòng)力行業(yè)、儲(chǔ)能行業(yè)、資源再生行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，電池采用鉛酸電池、鉛炭電池、鋰電池。陽光電源則利用在變流器和逆變器的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，積極參與“能源+互聯(lián)網(wǎng)”與智能電網(wǎng)的建設(shè)。而中天儲(chǔ)能具備鋰電池、PCS、BMS等關(guān)鍵技術(shù)，定位于電力儲(chǔ)能項(xiàng)目的工程總承包(EPC)。

 

目前，林洋自己運(yùn)營(yíng)的儲(chǔ)能以創(chuàng)新示范項(xiàng)目為主，結(jié)合林洋在分布式光伏、微網(wǎng)和能效的業(yè)務(wù)，積極的在用戶側(cè)布局分布式。

 

記者：2016年，中國(guó)電力市場(chǎng)化改革持續(xù)深入推進(jìn)，儲(chǔ)能技術(shù)在電力的發(fā)、輸、配、用環(huán)節(jié)中應(yīng)用上是否增多？

 

曾繁鵬：隨著中國(guó)電力市場(chǎng)化改革持續(xù)深入推進(jìn)，儲(chǔ)能的發(fā)展一定會(huì)迅猛發(fā)展，在電力的各個(gè)環(huán)節(jié)上的應(yīng)用均會(huì)增多，但我認(rèn)為儲(chǔ)能最先獲得市場(chǎng)化運(yùn)作的領(lǐng)域一定是新能源消納和用戶側(cè)的分布式儲(chǔ)能。因?yàn)檫@兩個(gè)市場(chǎng)的應(yīng)用模式和商業(yè)模式正逐漸形成，未來的路線也比較清晰。

 

此外，傳統(tǒng)電網(wǎng)削峰填谷將成為未來五年最大的儲(chǔ)能市場(chǎng)，這一定也是未來儲(chǔ)能收益最好的市場(chǎng)。