理想靠什么實(shí)現(xiàn)?他用一個(gè)詞描述:眼高手低。
眼高,就是一定要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想;手低就是要扎扎實(shí)實(shí)地做事,讓自己和理想的距離越來(lái)越近。
因?yàn)?ldquo;手低”,他曾用八年時(shí)間,在中國(guó)偏遠(yuǎn)的西南山溝里,建成了迄今為止全球最大的民營(yíng)水電項(xiàng)目——金安橋水電站;因?yàn)?ldquo;眼高”,他再用一個(gè)八年,演繹從零到全球最大最強(qiáng)的薄膜太陽(yáng)能傳奇。
從創(chuàng)立一家企業(yè)到引領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),他和他倡導(dǎo)的薄膜太陽(yáng)能,引爆了一場(chǎng)宏大的能源替代革命浪潮?,F(xiàn)在,他所掌握的薄膜太陽(yáng)能技術(shù)已經(jīng)成為全球最高水平,他的新能源帝國(guó)也已經(jīng)初具雛形,當(dāng)初人們對(duì)他的種種質(zhì)疑也逐漸消失在了歷史的長(zhǎng)河中。
他,就是全國(guó)工商聯(lián)副主席、漢能控股集團(tuán)董事局主席,李河君。
昨天和今天
從2016年李河君在漢能移動(dòng)能源戰(zhàn)略成果及全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)的發(fā)布會(huì)上駕車(chē)閃亮登場(chǎng)開(kāi)始至今,漢能已經(jīng)發(fā)布了多款移動(dòng)能源產(chǎn)品,漢能發(fā)展的路線越來(lái)越清晰。
這一年的7月2日,夜幕初降時(shí)分,位于北京北五環(huán)外的奧林匹克公園森林北園北門(mén)停車(chē)場(chǎng),超過(guò)4000人親眼目睹了李河君駕駛漢能全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)的“拉風(fēng)式”出場(chǎng)。當(dāng)時(shí)漢能共發(fā)布了4款Solar系列全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē),全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)除了可以和普通電動(dòng)汽車(chē)一樣使用充電樁進(jìn)行充電之外,最大的“顛覆”是它可以在直接利用覆蓋在車(chē)身上的薄膜太陽(yáng)能組件發(fā)電,陽(yáng)光照射五至六個(gè)小時(shí)所發(fā)的電,可以驅(qū)動(dòng)汽車(chē)行駛約80公里。
“造全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)是漢能的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。”李河君說(shuō)。通過(guò)占據(jù)薄膜太陽(yáng)能技術(shù)的制高點(diǎn),漢能將圍繞薄膜太陽(yáng)能技術(shù)的可移動(dòng)能源戰(zhàn)略布局,全面推進(jìn)薄膜太陽(yáng)能技術(shù)與社會(huì)生活的結(jié)合,繼而真正讓薄膜太陽(yáng)能服務(wù)社會(huì)、改變世界。
今年,漢能不斷出現(xiàn)在大眾的視野,產(chǎn)品的發(fā)布也愈加頻繁。
6月4日晚,一輛大貨車(chē)停在北京角門(mén)東地鐵站A口,司機(jī)和隨行人員將一批嶄新的摩拜單車(chē)從貨車(chē)上卸下,新車(chē)車(chē)筐底板安裝著漢能薄膜太陽(yáng)能組件,橙色的漢能“Hanergy”標(biāo)識(shí)十分醒目。
這是自5月2日,漢能控股集團(tuán)和摩拜宣布簽署深度合作協(xié)議以來(lái)的里程碑式的突破。首批與漢能集團(tuán)合作的摩拜單車(chē)都裝載了5.5瓦的漢能MiaSolé的薄膜芯片,該芯片將為摩拜車(chē)載智能鎖中內(nèi)置的“北斗+GPS”模塊、物聯(lián)網(wǎng)芯片供應(yīng)源源不斷的綠色能源。
和其它光伏組件相比,漢能的薄膜太陽(yáng)能柔性組件具備輕、薄、柔,可靠,安全等特性。它的設(shè)計(jì)可以承受崎嶇路面騎行,車(chē)輛摔倒,重物沖擊,甚至可以抵御夏天可能的一場(chǎng)冰雹,而正常無(wú)損地發(fā)電。此外,漢能薄膜太陽(yáng)能組件還具有良好地弱光發(fā)電性能,無(wú)論是在樹(shù)蔭下,還是在組件部分被遮蓋的情況下,組件都能夠保持工作狀態(tài),繼續(xù)有效地轉(zhuǎn)化電能。
這款裝載了漢能薄膜太陽(yáng)能芯片的摩拜單車(chē)在投放市場(chǎng)的同時(shí),還曾出現(xiàn)在近日召開(kāi)的第八屆清潔能源部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議(CEM8)上,并得到科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼等多國(guó)高級(jí)官員的稱(chēng)贊。
“剛?cè)岵?jì)”的漢能MiaSolé薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景十分廣泛,既可用于分布式發(fā)電,更可以與多種移動(dòng)產(chǎn)品如背包、帳篷、車(chē)、船等結(jié)合。
據(jù)了解,漢能除了自己制造全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)外,還與某知名汽車(chē)廠商進(jìn)行了合作,將MiaSolé薄膜太陽(yáng)能芯片應(yīng)用到了汽車(chē)車(chē)頂。此前,漢能海外團(tuán)隊(duì)還與厄瓜多爾公司合作,將MiaSolé薄膜太陽(yáng)能組件用于建造全太陽(yáng)能動(dòng)力船,并于南美洲亞馬遜河中成功下水,為當(dāng)?shù)鼐艂€(gè)社區(qū)的人們提供服務(wù)。
再往前數(shù)1個(gè)月,漢能在2月底發(fā)布了發(fā)電紙、發(fā)電包、發(fā)電背包等多款便攜式薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)品,將薄膜太陽(yáng)能技術(shù)應(yīng)用到了帳篷、背包、手機(jī),甚至是衣服上,使它們變成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的發(fā)電設(shè)備,為戶(hù)外遠(yuǎn)足者提供便攜式的充電裝備。
不久前,柔性充電紙和發(fā)電包產(chǎn)品已經(jīng)順利通過(guò)了CE(European Conformity即歐洲共同體)認(rèn)證和FCC(Federal Communications Commission即美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì))認(rèn)證,具備了登陸歐盟和美國(guó)市場(chǎng)的資格。
顯然,除常規(guī)的太陽(yáng)能市場(chǎng)如地面電站、分布式太陽(yáng)能、光伏扶貧等市場(chǎng)外,漢能正在不斷拓展薄膜太陽(yáng)能技術(shù)新的應(yīng)用領(lǐng)域,正在不斷強(qiáng)化薄膜太陽(yáng)能對(duì)社會(huì)的影響。
堅(jiān)持和堅(jiān)守
如果我們把時(shí)光的膠片倒回八年前,很多人都不會(huì)想到李河君真的可以在薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域有所成就。
2009年,被認(rèn)為是漢能的轉(zhuǎn)型升級(jí)之年。當(dāng)時(shí),李河君宣布漢能將進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域。這在很多人看來(lái)十分不可思議,認(rèn)為李河君就是一個(gè)“瘋子”。
“當(dāng)時(shí)的薄膜太陽(yáng)能技術(shù),無(wú)論轉(zhuǎn)換率還是成本,都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。而且還有很多的技術(shù)難題需要突破,資金的門(mén)檻非常高。所以,大家認(rèn)為我在做概念,玩虛的,全球都在笑話我。”回憶起當(dāng)時(shí)不被外界理解的情景,李河君記憶猶新。
這不是李河君第一次被人質(zhì)疑,上一次是在2002年,李河君要在金沙江上建一個(gè)兩期總裝機(jī)為300萬(wàn)千瓦、總投資超過(guò)200億元的金安橋水電站。當(dāng)時(shí)就沒(méi)有幾個(gè)人相信他能完成這個(gè)項(xiàng)目。
300萬(wàn)千瓦是什么概念?意味著它比傾全國(guó)之力、動(dòng)用十幾萬(wàn)子弟兵、耗費(fèi)數(shù)年才建成的葛洲壩水電站,還要大10%。
他做到了。
從2002年籌建金安橋水電站,直到2011年一期240萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,前后近十年。沒(méi)有人知道李河君在這期間到底經(jīng)歷了多少困難,但所有人都知道的是,他不僅做成了別人認(rèn)為不可能的事,更讓過(guò)去質(zhì)疑過(guò)他的人都變成了支持他的人。
這一次,李河君仍然堅(jiān)持他的判斷,他認(rèn)為,作為企業(yè)家,對(duì)未來(lái)的感知力很重要,就是在事情發(fā)生之前就用已經(jīng)發(fā)生過(guò)的心態(tài)去干這個(gè)事,這就是戰(zhàn)略前瞻性。
李河君堅(jiān)定地認(rèn)為,太陽(yáng)能薄膜發(fā)電技術(shù)將帶來(lái)一場(chǎng)不亞于互聯(lián)網(wǎng)的、終極的人類(lèi)能源利用的革命,它將徹底顛覆人類(lèi)傳統(tǒng)利用能源的方式,從而實(shí)現(xiàn)人類(lèi)工業(yè)化流程再造。
由于金安橋水電站每年幾十億資金入賬,李河君有足夠的底氣擴(kuò)張,而且并不急于盈利。2013年前后,在調(diào)研考察了全球700多家光伏企業(yè)后,李河君豪擲千金先后并購(gòu)了德國(guó)Solibro、美國(guó)MiaSolé 、GSE及Alta Devices四家技術(shù)領(lǐng)先的海外公司,通過(guò)成功的全球技術(shù)整合與自主研發(fā),掌握了領(lǐng)先的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術(shù),擁有了全球領(lǐng)先的薄膜太陽(yáng)能裝備產(chǎn)線技術(shù)研發(fā)及交付能力、薄膜太陽(yáng)能組件生產(chǎn)能力,以及多樣化的薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和移動(dòng)能源解決方案交付能力。
李河君十分重視核心技術(shù),他為漢能制定了這樣一條司訓(xùn):“生存的奧秘在于技術(shù)永遠(yuǎn)領(lǐng)先”。為了這一句話,李河君付出了諸多精力,還有大把的金錢(qián)。
有記者采訪李河君,他問(wèn)漢能每年的研發(fā)比例是多少,李河君的答案是“沒(méi)有比例”!就是說(shuō),“只要是技術(shù)、裝備、工藝、產(chǎn)品研發(fā)需要,多少錢(qián)都投!迄今為止,漢能已經(jīng)在薄膜領(lǐng)域持續(xù)投入了幾百億的真金白銀。”
于是短短幾年間,薄膜新品的良品率從剛剛收購(gòu)過(guò)來(lái)的50%多提升到95%,太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化率從只有12%提高到31.6%。
現(xiàn)在,漢能的薄膜發(fā)電技術(shù)可以說(shuō)在世界范圍內(nèi)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。2016年,經(jīng)美國(guó)能源部和美國(guó)國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室(NREL)的測(cè)量和認(rèn)證,漢能海外子公司美國(guó)阿爾塔的砷化鎵雙結(jié)電池轉(zhuǎn)化率達(dá)到31.6%,再次創(chuàng)造新的世界紀(jì)錄。漢能也由此成為砷化鎵雙結(jié)電池(31.6%)和單結(jié)電池(28.8%)的雙料世界冠軍。2017年1月9日,經(jīng)德國(guó)科隆T?V Rheinland測(cè)試機(jī)構(gòu)驗(yàn)證,漢能旗下的德國(guó)公司Solibro Hi-Tech GmbH研發(fā)的玻璃基銅銦鎵硒(CIGS)薄膜太陽(yáng)能冠軍組件,以17.92%(共蒸法)的有效面積組件光電轉(zhuǎn)換效率刷新世界記錄。此外,其柔性銅銦鎵硒電池轉(zhuǎn)化率達(dá)到17.96%(濺射法),同樣為世界第一。
此外,漢能在薄膜發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)利已達(dá)到1319項(xiàng),其中60%為發(fā)明專(zhuān)利,關(guān)鍵專(zhuān)利均已轉(zhuǎn)化應(yīng)用。這些核心專(zhuān)利,讓漢能成為中國(guó)為數(shù)不多的掌握核心技術(shù)的企業(yè)。
做到這些,李河君用了又一個(gè)八年,以及超過(guò)500億元的總投資。而八年前他剛剛決定投身薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,計(jì)劃的投資額“150億元應(yīng)該夠了”。
野心和夢(mèng)想
20多年來(lái),李河君帶領(lǐng)著漢能人只干了一件事,就是清潔能源。從一開(kāi)始的水電到風(fēng)電,再到薄膜太陽(yáng)能,他始終堅(jiān)信清潔能源是漢能的根本道路,更是我們著眼于人類(lèi)永續(xù)發(fā)展、和平共生的抉擇。
“一家企業(yè)要有自己的核心業(yè)務(wù),走專(zhuān)業(yè)化的道路非常重要,不能什么都做。”李河君說(shuō),漢能一直以來(lái)走的都是專(zhuān)業(yè)化路線。22年來(lái),李河君見(jiàn)過(guò)太多比新能源收益更好的行業(yè),也有太多機(jī)會(huì)涉足,但是他卻視而不見(jiàn)。
在很多企業(yè)都去搞金融、做房地產(chǎn)的時(shí)候,漢能在一鍬土一鍬土地干金安橋;在很多的企業(yè)在搞人工智能、大數(shù)據(jù)等的時(shí)候,漢能在踏踏實(shí)實(shí)做薄膜太陽(yáng)能、移動(dòng)能源。
李河君還清晰的記得,十幾年前他和幾位民營(yíng)企業(yè)家陪同賈慶林主席出訪。在韓國(guó),每位來(lái)訪企業(yè)家花兩分鐘時(shí)間做自我介紹,前面兩位企業(yè)家都介紹了本企業(yè)涉足很多行業(yè)領(lǐng)域,令在場(chǎng)的韓國(guó)企業(yè)家一時(shí)摸不著頭腦,他們不理解一個(gè)企業(yè)為何什么都做。當(dāng)海航老總陳峰站起來(lái)說(shuō):“我們是中國(guó)最大的民營(yíng)航空公司,有100架飛機(jī)。”得到了熱烈的掌聲。而當(dāng)他介紹說(shuō)“我們是中國(guó)最大的民營(yíng)發(fā)電公司,有幾百萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量。”時(shí),全場(chǎng)都起立鼓掌。
雖然20多年來(lái)一直在清潔能源領(lǐng)域耕耘,李河君的“野心”卻不比那些涉足很多領(lǐng)域的企業(yè)家小,甚至比他們的“野心”更大。他希望可以開(kāi)啟移動(dòng)能源時(shí)代,徹底顛覆人類(lèi)利用能源的方式。他堅(jiān)信,第三次工業(yè)革命的核心是新能源革命,新能源革命的核心是光伏革命,而薄膜化、柔性化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)和總趨勢(shì)。
在這個(gè)過(guò)程中,漢能是引領(lǐng)者的唯一候選人。“憑著目前我們的技術(shù),未來(lái)5-10年漢能在全球是沒(méi)有對(duì)手的。”李河君頗為自豪。
和李河君進(jìn)軍太陽(yáng)能市場(chǎng)時(shí),薄膜太陽(yáng)能行業(yè)的蕭條相比,今天的薄膜太陽(yáng)能行業(yè)在李河君的推動(dòng)下已經(jīng)取得了天翻地覆的改變。從2016年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)就涌現(xiàn)了一批斥巨資投產(chǎn)薄膜技術(shù)的大公司。這其中,有中國(guó)第一大煤炭公司神華集團(tuán),其與上海電氣等公司聯(lián)手出資25億元設(shè)立了兩家光伏公司,來(lái)建設(shè)CIGS薄膜太陽(yáng)能電池。
而在此之前,非能源央企中建材凱盛集團(tuán)也在2016年宣布,其500兆瓦CIGS薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目成功簽約落戶(hù)江蘇江陰,這個(gè)項(xiàng)目總投資達(dá)到10億美元。
隨著這些國(guó)內(nèi)大央企的投入,薄膜太陽(yáng)能技術(shù)已經(jīng)重新回到資本市場(chǎng)的視線。李河君“用薄膜太陽(yáng)能改變世界”的信念正在積極推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。在一定意義上講,李河君正在創(chuàng)造一個(gè)擁有更廣泛用途的薄膜太陽(yáng)能行業(yè)。
懷著“用薄膜太陽(yáng)能改變世界”的夢(mèng)想,曾經(jīng)被“笑話”的李河君仍然在薄膜的道路上奮力前行。“我深信,薄膜發(fā)電、移動(dòng)能源,一定會(huì)改變世界。讓能源無(wú)處不在,人類(lèi)一定會(huì)像葉綠素一樣利用陽(yáng)光。”