8月20日,第七屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)交流合作大會(huì)暨2020中國(guó)海上風(fēng)電運(yùn)維專(zhuān)題論壇在江蘇無(wú)錫召開(kāi),新疆金風(fēng)科技股份有限公司(下稱(chēng)“金風(fēng)科技”)董事兼總裁曹志剛出席并致辭,與業(yè)界同仁共同探討風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展之道。
↑新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事兼總裁曹志剛
截至2020年6月底,全國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)達(dá)到2.17億千瓦,其中陸上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)2.1億千瓦、海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)699萬(wàn)千瓦。在總裝機(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)中并網(wǎng)時(shí)間超過(guò)5年的裝機(jī)量也達(dá)到1億千瓦。對(duì)應(yīng)5年的常規(guī)質(zhì)保期年限,風(fēng)電場(chǎng)出保后的運(yùn)維全成本按照120-150元/千瓦計(jì)算,2020年全國(guó)后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到120-150億元,加之風(fēng)電資產(chǎn)智能監(jiān)控平臺(tái)、發(fā)電精準(zhǔn)預(yù)報(bào)系統(tǒng)、風(fēng)電場(chǎng)機(jī)組以舊換新等其它服務(wù)業(yè)務(wù),整體服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)200億元。
曹志剛在會(huì)上指出,面對(duì)補(bǔ)貼退出、平價(jià)、棄風(fēng)限電、并網(wǎng)考核、全面電力市場(chǎng)交易、儲(chǔ)能配置等挑戰(zhàn),風(fēng)電場(chǎng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也將面臨更復(fù)雜的形勢(shì),基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化智慧運(yùn)營(yíng)將更加普及和深入,風(fēng)電場(chǎng)的服務(wù)邊界也將拓寬。
曹志剛還表示,未來(lái)的風(fēng)電服務(wù)既要考慮從整場(chǎng)、單機(jī)設(shè)備到核心部件的縱深精細(xì)管理,還要覆蓋從發(fā)電、并網(wǎng)到售電的全業(yè)務(wù)鏈條。金風(fēng)科技在不斷強(qiáng)化風(fēng)電專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),大力推動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)智慧運(yùn)營(yíng)相關(guān)的軟件、數(shù)據(jù)、智能分析等科技創(chuàng)新,并通過(guò)智慧運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、多能互補(bǔ)的電力輔助交易策略、大數(shù)據(jù)健康預(yù)警、人工智能分析等平臺(tái)和服務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。
對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展,曹志剛與參會(huì)的業(yè)界同仁分享了三點(diǎn)思考。
一是營(yíng)造健康發(fā)展的風(fēng)電服務(wù)生態(tài)圈。風(fēng)電市場(chǎng)中的四大類(lèi)服務(wù)主體——開(kāi)發(fā)商、主機(jī)企業(yè)、零部件企業(yè)和第四方獨(dú)立小微服務(wù)公司、工程公司等各有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該有機(jī)組合,構(gòu)成風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)生態(tài)鏈,取長(zhǎng)補(bǔ)短,攜手打造專(zhuān)業(yè)化組合模式,形成多贏的服務(wù)生態(tài)圈。
二是引導(dǎo)投資人改變投入方式,實(shí)現(xiàn)從有病看病轉(zhuǎn)變?yōu)轶w檢、保健。對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行智能診斷,制定預(yù)防性方案,變被動(dòng)維修為主動(dòng)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)發(fā)電能力最高、服務(wù)成本最低。
三是服務(wù)驅(qū)動(dòng)力改變。從組織能力驅(qū)動(dòng)、以個(gè)人能力實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù),變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),使大數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、解決方案平臺(tái)+前臺(tái)的執(zhí)行能力成為風(fēng)電服務(wù)的核心驅(qū)動(dòng)力。
會(huì)議同期還開(kāi)展了相關(guān)主題論壇和專(zhuān)業(yè)論壇,金風(fēng)科技分別進(jìn)行了針對(duì)性的演講和分享:在中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)及海上風(fēng)電運(yùn)維主題論壇中進(jìn)行了《新挑戰(zhàn)•新場(chǎng)景•新業(yè)態(tài)——平價(jià)時(shí)代風(fēng)電后服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展展望》的分享;在海上風(fēng)電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)論壇中進(jìn)行了《平價(jià)政策下海上風(fēng)電運(yùn)維模式思考》的分享;在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維與安全管理專(zhuān)業(yè)論壇中進(jìn)行了《基于數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)的全資產(chǎn)智慧運(yùn)維解決方案》的分享;在老舊機(jī)組改造與優(yōu)化專(zhuān)業(yè)論壇中進(jìn)行了《交鑰匙工程-低效機(jī)組提質(zhì)增效的技術(shù)創(chuàng)新之路》的分享。
隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),對(duì)風(fēng)電服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力要求越來(lái)越高,從研發(fā)、制造、服務(wù)到金融各方面,更加需要國(guó)家的政策保障和全行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。金風(fēng)科技將始終秉承“為人類(lèi)奉獻(xiàn)碧水藍(lán)天,給未來(lái)留下更多資源”的使命,依托自身領(lǐng)先技術(shù),與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,合力推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)的更美好未來(lái)。
↑新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事兼總裁曹志剛
截至2020年6月底,全國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)達(dá)到2.17億千瓦,其中陸上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)2.1億千瓦、海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)699萬(wàn)千瓦。在總裝機(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)中并網(wǎng)時(shí)間超過(guò)5年的裝機(jī)量也達(dá)到1億千瓦。對(duì)應(yīng)5年的常規(guī)質(zhì)保期年限,風(fēng)電場(chǎng)出保后的運(yùn)維全成本按照120-150元/千瓦計(jì)算,2020年全國(guó)后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到120-150億元,加之風(fēng)電資產(chǎn)智能監(jiān)控平臺(tái)、發(fā)電精準(zhǔn)預(yù)報(bào)系統(tǒng)、風(fēng)電場(chǎng)機(jī)組以舊換新等其它服務(wù)業(yè)務(wù),整體服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)200億元。
曹志剛在會(huì)上指出,面對(duì)補(bǔ)貼退出、平價(jià)、棄風(fēng)限電、并網(wǎng)考核、全面電力市場(chǎng)交易、儲(chǔ)能配置等挑戰(zhàn),風(fēng)電場(chǎng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也將面臨更復(fù)雜的形勢(shì),基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化智慧運(yùn)營(yíng)將更加普及和深入,風(fēng)電場(chǎng)的服務(wù)邊界也將拓寬。
曹志剛還表示,未來(lái)的風(fēng)電服務(wù)既要考慮從整場(chǎng)、單機(jī)設(shè)備到核心部件的縱深精細(xì)管理,還要覆蓋從發(fā)電、并網(wǎng)到售電的全業(yè)務(wù)鏈條。金風(fēng)科技在不斷強(qiáng)化風(fēng)電專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),大力推動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)智慧運(yùn)營(yíng)相關(guān)的軟件、數(shù)據(jù)、智能分析等科技創(chuàng)新,并通過(guò)智慧運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、多能互補(bǔ)的電力輔助交易策略、大數(shù)據(jù)健康預(yù)警、人工智能分析等平臺(tái)和服務(wù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。
對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展,曹志剛與參會(huì)的業(yè)界同仁分享了三點(diǎn)思考。
一是營(yíng)造健康發(fā)展的風(fēng)電服務(wù)生態(tài)圈。風(fēng)電市場(chǎng)中的四大類(lèi)服務(wù)主體——開(kāi)發(fā)商、主機(jī)企業(yè)、零部件企業(yè)和第四方獨(dú)立小微服務(wù)公司、工程公司等各有優(yōu)勢(shì),應(yīng)該有機(jī)組合,構(gòu)成風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)生態(tài)鏈,取長(zhǎng)補(bǔ)短,攜手打造專(zhuān)業(yè)化組合模式,形成多贏的服務(wù)生態(tài)圈。
二是引導(dǎo)投資人改變投入方式,實(shí)現(xiàn)從有病看病轉(zhuǎn)變?yōu)轶w檢、保健。對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行智能診斷,制定預(yù)防性方案,變被動(dòng)維修為主動(dòng)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)發(fā)電能力最高、服務(wù)成本最低。
三是服務(wù)驅(qū)動(dòng)力改變。從組織能力驅(qū)動(dòng)、以個(gè)人能力實(shí)施服務(wù)業(yè)務(wù),變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),使大數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、解決方案平臺(tái)+前臺(tái)的執(zhí)行能力成為風(fēng)電服務(wù)的核心驅(qū)動(dòng)力。
會(huì)議同期還開(kāi)展了相關(guān)主題論壇和專(zhuān)業(yè)論壇,金風(fēng)科技分別進(jìn)行了針對(duì)性的演講和分享:在中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)及海上風(fēng)電運(yùn)維主題論壇中進(jìn)行了《新挑戰(zhàn)•新場(chǎng)景•新業(yè)態(tài)——平價(jià)時(shí)代風(fēng)電后服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展展望》的分享;在海上風(fēng)電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)論壇中進(jìn)行了《平價(jià)政策下海上風(fēng)電運(yùn)維模式思考》的分享;在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維與安全管理專(zhuān)業(yè)論壇中進(jìn)行了《基于數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)的全資產(chǎn)智慧運(yùn)維解決方案》的分享;在老舊機(jī)組改造與優(yōu)化專(zhuān)業(yè)論壇中進(jìn)行了《交鑰匙工程-低效機(jī)組提質(zhì)增效的技術(shù)創(chuàng)新之路》的分享。
隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),對(duì)風(fēng)電服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力要求越來(lái)越高,從研發(fā)、制造、服務(wù)到金融各方面,更加需要國(guó)家的政策保障和全行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。金風(fēng)科技將始終秉承“為人類(lèi)奉獻(xiàn)碧水藍(lán)天,給未來(lái)留下更多資源”的使命,依托自身領(lǐng)先技術(shù),與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,合力推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)的更美好未來(lái)。