8月20日,第七屆中國風電后市場交流合作大會暨2020中國海上風電運維專題論壇在江蘇無錫召開,新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)董事兼總裁曹志剛出席并致辭,與業(yè)界同仁共同探討風電服務市場的健康發(fā)展之道。
↑新疆金風科技股份有限公司董事兼總裁曹志剛
截至2020年6月底,全國風電累計裝機達到2.17億千瓦,其中陸上風電累計裝機2.1億千瓦、海上風電累計裝機699萬千瓦。在總裝機規(guī)模不斷擴大的同時,風電服務市場中并網(wǎng)時間超過5年的裝機量也達到1億千瓦。對應5年的常規(guī)質(zhì)保期年限,風電場出保后的運維全成本按照120-150元/千瓦計算,2020年全國后服務市場規(guī)模將達到120-150億元,加之風電資產(chǎn)智能監(jiān)控平臺、發(fā)電精準預報系統(tǒng)、風電場機組以舊換新等其它服務業(yè)務,整體服務市場規(guī)模將超過200億元。
曹志剛在會上指出,面對補貼退出、平價、棄風限電、并網(wǎng)考核、全面電力市場交易、儲能配置等挑戰(zhàn),風電場資產(chǎn)經(jīng)營也將面臨更復雜的形勢,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化智慧運營將更加普及和深入,風電場的服務邊界也將拓寬。
曹志剛還表示,未來的風電服務既要考慮從整場、單機設備到核心部件的縱深精細管理,還要覆蓋從發(fā)電、并網(wǎng)到售電的全業(yè)務鏈條。金風科技在不斷強化風電專業(yè)技能的同時,大力推動風電場智慧運營相關的軟件、數(shù)據(jù)、智能分析等科技創(chuàng)新,并通過智慧運營管理平臺、多能互補的電力輔助交易策略、大數(shù)據(jù)健康預警、人工智能分析等平臺和服務產(chǎn)品,實現(xiàn)風電服務的價值創(chuàng)造。
對于如何實現(xiàn)風電服務市場的健康發(fā)展,曹志剛與參會的業(yè)界同仁分享了三點思考。
一是營造健康發(fā)展的風電服務生態(tài)圈。風電市場中的四大類服務主體——開發(fā)商、主機企業(yè)、零部件企業(yè)和第四方獨立小微服務公司、工程公司等各有優(yōu)勢,應該有機組合,構成風電服務市場生態(tài)鏈,取長補短,攜手打造專業(yè)化組合模式,形成多贏的服務生態(tài)圈。
二是引導投資人改變投入方式,實現(xiàn)從有病看病轉變?yōu)轶w檢、保健。對風電場進行智能診斷,制定預防性方案,變被動維修為主動預警,實現(xiàn)資產(chǎn)發(fā)電能力最高、服務成本最低。
三是服務驅(qū)動力改變。從組織能力驅(qū)動、以個人能力實施服務業(yè)務,變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動、平臺驅(qū)動的標準化服務,使大數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、解決方案平臺+前臺的執(zhí)行能力成為風電服務的核心驅(qū)動力。
會議同期還開展了相關主題論壇和專業(yè)論壇,金風科技分別進行了針對性的演講和分享:在中國風電后市場及海上風電運維主題論壇中進行了《新挑戰(zhàn)•新場景•新業(yè)態(tài)——平價時代風電后服務市場發(fā)展展望》的分享;在海上風電運維專業(yè)論壇中進行了《平價政策下海上風電運維模式思考》的分享;在風電場運維與安全管理專業(yè)論壇中進行了《基于數(shù)字化風電場的全資產(chǎn)智慧運維解決方案》的分享;在老舊機組改造與優(yōu)化專業(yè)論壇中進行了《交鑰匙工程-低效機組提質(zhì)增效的技術創(chuàng)新之路》的分享。
隨著風電產(chǎn)業(yè)不斷升級,對風電服務的專業(yè)能力要求越來越高,從研發(fā)、制造、服務到金融各方面,更加需要國家的政策保障和全行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。金風科技將始終秉承“為人類奉獻碧水藍天,給未來留下更多資源”的使命,依托自身領先技術,與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,合力推動風電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)風電服務市場的更美好未來。
↑新疆金風科技股份有限公司董事兼總裁曹志剛
截至2020年6月底,全國風電累計裝機達到2.17億千瓦,其中陸上風電累計裝機2.1億千瓦、海上風電累計裝機699萬千瓦。在總裝機規(guī)模不斷擴大的同時,風電服務市場中并網(wǎng)時間超過5年的裝機量也達到1億千瓦。對應5年的常規(guī)質(zhì)保期年限,風電場出保后的運維全成本按照120-150元/千瓦計算,2020年全國后服務市場規(guī)模將達到120-150億元,加之風電資產(chǎn)智能監(jiān)控平臺、發(fā)電精準預報系統(tǒng)、風電場機組以舊換新等其它服務業(yè)務,整體服務市場規(guī)模將超過200億元。
曹志剛在會上指出,面對補貼退出、平價、棄風限電、并網(wǎng)考核、全面電力市場交易、儲能配置等挑戰(zhàn),風電場資產(chǎn)經(jīng)營也將面臨更復雜的形勢,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化智慧運營將更加普及和深入,風電場的服務邊界也將拓寬。
曹志剛還表示,未來的風電服務既要考慮從整場、單機設備到核心部件的縱深精細管理,還要覆蓋從發(fā)電、并網(wǎng)到售電的全業(yè)務鏈條。金風科技在不斷強化風電專業(yè)技能的同時,大力推動風電場智慧運營相關的軟件、數(shù)據(jù)、智能分析等科技創(chuàng)新,并通過智慧運營管理平臺、多能互補的電力輔助交易策略、大數(shù)據(jù)健康預警、人工智能分析等平臺和服務產(chǎn)品,實現(xiàn)風電服務的價值創(chuàng)造。
對于如何實現(xiàn)風電服務市場的健康發(fā)展,曹志剛與參會的業(yè)界同仁分享了三點思考。
一是營造健康發(fā)展的風電服務生態(tài)圈。風電市場中的四大類服務主體——開發(fā)商、主機企業(yè)、零部件企業(yè)和第四方獨立小微服務公司、工程公司等各有優(yōu)勢,應該有機組合,構成風電服務市場生態(tài)鏈,取長補短,攜手打造專業(yè)化組合模式,形成多贏的服務生態(tài)圈。
二是引導投資人改變投入方式,實現(xiàn)從有病看病轉變?yōu)轶w檢、保健。對風電場進行智能診斷,制定預防性方案,變被動維修為主動預警,實現(xiàn)資產(chǎn)發(fā)電能力最高、服務成本最低。
三是服務驅(qū)動力改變。從組織能力驅(qū)動、以個人能力實施服務業(yè)務,變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動、平臺驅(qū)動的標準化服務,使大數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、解決方案平臺+前臺的執(zhí)行能力成為風電服務的核心驅(qū)動力。
會議同期還開展了相關主題論壇和專業(yè)論壇,金風科技分別進行了針對性的演講和分享:在中國風電后市場及海上風電運維主題論壇中進行了《新挑戰(zhàn)•新場景•新業(yè)態(tài)——平價時代風電后服務市場發(fā)展展望》的分享;在海上風電運維專業(yè)論壇中進行了《平價政策下海上風電運維模式思考》的分享;在風電場運維與安全管理專業(yè)論壇中進行了《基于數(shù)字化風電場的全資產(chǎn)智慧運維解決方案》的分享;在老舊機組改造與優(yōu)化專業(yè)論壇中進行了《交鑰匙工程-低效機組提質(zhì)增效的技術創(chuàng)新之路》的分享。
隨著風電產(chǎn)業(yè)不斷升級,對風電服務的專業(yè)能力要求越來越高,從研發(fā)、制造、服務到金融各方面,更加需要國家的政策保障和全行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。金風科技將始終秉承“為人類奉獻碧水藍天,給未來留下更多資源”的使命,依托自身領先技術,與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,合力推動風電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)風電服務市場的更美好未來。