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近期，中石油、華能集團等國家隊組團進入新能源領域，是強心針，更是市場格局變化的重要征兆。
隨著平價上網(wǎng)的到來，光伏、風電等新能源市場可謂是經(jīng)歷了一場大浪淘沙。重組、退市……多家企業(yè)掙扎在生死邊緣。
在此形勢下，資源雄厚的國家企業(yè)卻宣布強勢入局。
就在剛剛，中石油宣布強勢進入風電領域，在江蘇省灌云、如東海域建設起總裝機容量為600MW的風電場。
值得注意的是，除了中石油，中石化、中海油、中化、華能集團等國家隊成員也在近期頻頻入局了新能源。
國家隊組團布局新能源，是新能源企業(yè)的強心針，還是收割者？可以預見的是，在這些老牌能源企業(yè)的入局下，新能源行業(yè)將迎來一場新的市場變局。
中石油入局風電
近日，中石油強勢進入海上風電領域。
根據(jù)山東電建四川公司透露，公司中標了中國石油集團海洋工程(青島)海上風電項目A、B段電氣設備安裝施工項目。
據(jù)了解，該項目位于江蘇省灌云、如東海域 ，A標段風電場擬安裝95臺單機容量為4.2MW風力發(fā)電機組，總裝機容量400MW，配套設置1座220kV海上升壓站、1座陸上開關站。
B標段共布置50臺單機容量為4MW的風電機組，總裝機規(guī)模200MW，配套建設一座220kV海上升壓站、一回220kV海纜送出線路和一座陸上集控中心。
有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士根據(jù)風機型號猜測，中石油選定的風機設備或來自遠景能源。
傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型已迫在眉睫
雖然在未來很長一段時間內(nèi)，煤炭、石油等化石能源仍有可能占據(jù)主導地位，但光伏、風電等新能源的發(fā)展已成必然。
除去現(xiàn)在強調(diào)的低碳、環(huán)保等問題，在能源安全越來越受到重視的形勢下，我國化石能源對外的高依存度也決定了發(fā)展新能源成為迫切需求。
根據(jù)《中國能源發(fā)展報告2018》發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國石油對外依存度為70%，天然氣對外依存度為43%，煤炭依存度為6%。
中石化原董事長傅成玉甚至在上海衍生品市場論壇發(fā)表演講時指出：要加快可再生能源發(fā)展速度，包括發(fā)展電動汽車，把石油在動力運輸系統(tǒng)的消耗降到最低。
在此形勢下，多家傳統(tǒng)能源巨頭都將目光投放到了新能源領域，傳統(tǒng)能源公司迎來了新的轉(zhuǎn)型時期。
除中石油外，中石化、中海油也在近期入局風電。
今年4月，中石化勝利油建工程公司與珠海市華言新能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議雙方將在海上風電安裝船上展開全面合作。與此同時，中海油也在近期宣布重返海上風電。
除此之外，中化集團則將其新能源布局放在了動力電池領域，5月20日，中化集團與揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了合作諒解備忘錄，預示著總投資100億的年產(chǎn)20GWh的三元動力電池項目將落戶揚州。
無獨有偶，近期備受矚目的華能集團更是在新能源領域驚現(xiàn)了大手筆。
作為一家老牌煤電企業(yè)，近年來，華能集團將約70%的投資額砸向了新能源領域。
在今年5月份召開的江蘇發(fā)展大會上，華能與江蘇省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將投資1600億元打造基地型、規(guī)?；f千瓦級海上風電基地。
除此之外，剛剛，華能集團收購協(xié)鑫新能源51%的股份，再次轟動了整個光伏圈。
這也預示著，華能集團將控股全球第二大光伏投資企業(yè)——協(xié)鑫新能源，成為僅次于國家電力投資集團的全球第二大光伏電站投資企業(yè)。
巨頭企業(yè)攪動新能源市場
近日，國務院國資委印發(fā)《關于印發(fā)<國務院國資委授權放權清單（2019年版）>的通知》。
根據(jù)該授權清單，共授權、放權中央企業(yè)21個事項，其中包含：中央企業(yè)決定國有參股非上市企業(yè)與非國有控股上市公司的資產(chǎn)重組事項。
與以往央企布局新領域需要突破種種限制不同，該文件的發(fā)布意味著國家隊企業(yè)獲得了更多的自主權。
在此形勢下，新能源市場或?qū)⒂瓉砀嗟膫鹘y(tǒng)能源入局者。
由于實力、資金等雄厚，中石油、華能集團等國家隊入局新能源，大都呈現(xiàn)出大手筆。這對眾多新能源企業(yè)來說是機遇更是挑戰(zhàn)。
國家隊入局，除了能夠提供大量的工作機會以及資本幫助之外，還將為瀕臨破產(chǎn)、負債危險的企業(yè)帶來新的庇護。
這些企業(yè)借助其雄厚的資本實力為新能源企業(yè)迅速輸血，以期達到自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、謀求更大發(fā)展空間的目的。
以協(xié)鑫新能源為例，華能集團的加入，除了能夠幫助其解除債務纏身的困局之外，或?qū)⑦€為其帶來穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流。
值得注意的是，無論是傳統(tǒng)能源企業(yè)親身介入，還是通過資本助力入局，這些巨頭企業(yè)的加入，無不有望形成新一輪的“鯰魚效應”，攪動新能源市場，引發(fā)新一輪的競爭。
隨著平價上網(wǎng)的到來，光伏、風電等新能源市場可謂是經(jīng)歷了一場大浪淘沙。重組、退市……多家企業(yè)掙扎在生死邊緣。
在此形勢下，資源雄厚的國家企業(yè)卻宣布強勢入局。
就在剛剛，中石油宣布強勢進入風電領域，在江蘇省灌云、如東海域建設起總裝機容量為600MW的風電場。
值得注意的是，除了中石油，中石化、中海油、中化、華能集團等國家隊成員也在近期頻頻入局了新能源。
國家隊組團布局新能源，是新能源企業(yè)的強心針，還是收割者？可以預見的是，在這些老牌能源企業(yè)的入局下，新能源行業(yè)將迎來一場新的市場變局。
中石油入局風電
近日，中石油強勢進入海上風電領域。
根據(jù)山東電建四川公司透露，公司中標了中國石油集團海洋工程(青島)海上風電項目A、B段電氣設備安裝施工項目。
據(jù)了解，該項目位于江蘇省灌云、如東海域 ，A標段風電場擬安裝95臺單機容量為4.2MW風力發(fā)電機組，總裝機容量400MW，配套設置1座220kV海上升壓站、1座陸上開關站。
B標段共布置50臺單機容量為4MW的風電機組，總裝機規(guī)模200MW，配套建設一座220kV海上升壓站、一回220kV海纜送出線路和一座陸上集控中心。
有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士根據(jù)風機型號猜測，中石油選定的風機設備或來自遠景能源。
傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型已迫在眉睫
雖然在未來很長一段時間內(nèi)，煤炭、石油等化石能源仍有可能占據(jù)主導地位，但光伏、風電等新能源的發(fā)展已成必然。
除去現(xiàn)在強調(diào)的低碳、環(huán)保等問題，在能源安全越來越受到重視的形勢下，我國化石能源對外的高依存度也決定了發(fā)展新能源成為迫切需求。
根據(jù)《中國能源發(fā)展報告2018》發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國石油對外依存度為70%，天然氣對外依存度為43%，煤炭依存度為6%。
中石化原董事長傅成玉甚至在上海衍生品市場論壇發(fā)表演講時指出：要加快可再生能源發(fā)展速度，包括發(fā)展電動汽車，把石油在動力運輸系統(tǒng)的消耗降到最低。
在此形勢下，多家傳統(tǒng)能源巨頭都將目光投放到了新能源領域，傳統(tǒng)能源公司迎來了新的轉(zhuǎn)型時期。
除中石油外，中石化、中海油也在近期入局風電。
今年4月，中石化勝利油建工程公司與珠海市華言新能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議雙方將在海上風電安裝船上展開全面合作。與此同時，中海油也在近期宣布重返海上風電。
除此之外，中化集團則將其新能源布局放在了動力電池領域，5月20日，中化集團與揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了合作諒解備忘錄，預示著總投資100億的年產(chǎn)20GWh的三元動力電池項目將落戶揚州。
無獨有偶，近期備受矚目的華能集團更是在新能源領域驚現(xiàn)了大手筆。
作為一家老牌煤電企業(yè)，近年來，華能集團將約70%的投資額砸向了新能源領域。
在今年5月份召開的江蘇發(fā)展大會上，華能與江蘇省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將投資1600億元打造基地型、規(guī)?；f千瓦級海上風電基地。
除此之外，剛剛，華能集團收購協(xié)鑫新能源51%的股份，再次轟動了整個光伏圈。
這也預示著，華能集團將控股全球第二大光伏投資企業(yè)——協(xié)鑫新能源，成為僅次于國家電力投資集團的全球第二大光伏電站投資企業(yè)。
巨頭企業(yè)攪動新能源市場
近日，國務院國資委印發(fā)《關于印發(fā)<國務院國資委授權放權清單（2019年版）>的通知》。
根據(jù)該授權清單，共授權、放權中央企業(yè)21個事項，其中包含：中央企業(yè)決定國有參股非上市企業(yè)與非國有控股上市公司的資產(chǎn)重組事項。
與以往央企布局新領域需要突破種種限制不同，該文件的發(fā)布意味著國家隊企業(yè)獲得了更多的自主權。
在此形勢下，新能源市場或?qū)⒂瓉砀嗟膫鹘y(tǒng)能源入局者。
由于實力、資金等雄厚，中石油、華能集團等國家隊入局新能源，大都呈現(xiàn)出大手筆。這對眾多新能源企業(yè)來說是機遇更是挑戰(zhàn)。
國家隊入局，除了能夠提供大量的工作機會以及資本幫助之外，還將為瀕臨破產(chǎn)、負債危險的企業(yè)帶來新的庇護。
這些企業(yè)借助其雄厚的資本實力為新能源企業(yè)迅速輸血，以期達到自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、謀求更大發(fā)展空間的目的。
以協(xié)鑫新能源為例，華能集團的加入，除了能夠幫助其解除債務纏身的困局之外，或?qū)⑦€為其帶來穩(wěn)定的利潤和現(xiàn)金流。
值得注意的是，無論是傳統(tǒng)能源企業(yè)親身介入，還是通過資本助力入局，這些巨頭企業(yè)的加入，無不有望形成新一輪的“鯰魚效應”，攪動新能源市場，引發(fā)新一輪的競爭。
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