隆基股份(601012)是陜西上市公司中頗為傳奇的一家。這家從西安起家的高科技公司,最初創(chuàng)業(yè)時不過幾十個人,隨后在接下來的十幾年里實(shí)現(xiàn)了高速成長。截至目前,隆基股份市值超過800億,成為國內(nèi)最顯著的新能源企業(yè)之一,同時也是全球市值最高的光伏制造企業(yè)。近日,證券時報記者采訪了隆基股份董事長鐘寶申。
選擇正確的方向
鐘寶申是2006年加盟西安隆基股份的。在此之前,他創(chuàng)辦了一家叫沈陽隆基的公司,這家公司主營稀土磁材選礦,當(dāng)時在行業(yè)里已做到全球第一,銷售規(guī)模達(dá)5億元。鐘寶申認(rèn)為,這種技術(shù)應(yīng)用有著天然市場規(guī)模的天花板,它的技術(shù)進(jìn)步幾乎已到頂,可拓展的空間不大。
隆基股份創(chuàng)建于西安,剛創(chuàng)立的時候,公司是做單晶材料的,主要是一些小尺寸的半導(dǎo)體材料,規(guī)模十分小。當(dāng)時,做多晶硅是主流方向,掙錢快、產(chǎn)量大,很多企業(yè)都靠做多晶硅發(fā)了財。但是,鐘寶申和隆基股份的創(chuàng)始人李振國卻定下了公司未來發(fā)展方向:堅(jiān)守單晶方向。“光伏行業(yè)在歐洲發(fā)展特別快,我們認(rèn)為,光伏行業(yè)將有非常好的發(fā)展前景。”鐘寶申說,2005年的時候,光伏發(fā)電的技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟,發(fā)電成本非常高,還是一個靠政府補(bǔ)貼的行業(yè)。2006年,光伏的度電成本基本在5元錢左右,并沒有多少人看好太陽能光伏技術(shù)。“如果效率上不去,那么光伏這個產(chǎn)業(yè)就毫無前途。”鐘寶申表示,效率是太陽能的未來,支撐這一點(diǎn)的唯一選擇就是單晶硅。當(dāng)外界都認(rèn)為多晶硅片便宜、單晶硅片貴的時候,他們卻認(rèn)為,隨著太陽能電池的效率越高,對基礎(chǔ)材料的要求必然越來越高。
堅(jiān)持單晶硅方向,是隆基股份在創(chuàng)業(yè)初期就定下來的發(fā)展戰(zhàn)略,這個邏輯從來沒有被推翻過。經(jīng)過了十多年的發(fā)展,光伏發(fā)電的度電成本現(xiàn)在已經(jīng)在四五毛錢了,基本上是10年前的1/10,而隆基股份在當(dāng)時就進(jìn)入這個行業(yè),顯然是正確的。比較幸運(yùn)的是,隆基股份在企業(yè)發(fā)展的方向上,沒有走過彎路。在多晶硅最賺錢的時候,公司也做到了“不掙快錢。”鐘寶申說,隆基股份一直要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、做好單晶硅,正是這一技術(shù)邏輯上的堅(jiān)持,讓隆基股份熬過了光伏行業(yè)的多次危機(jī)。
技術(shù)領(lǐng)先是企業(yè)的生命
在業(yè)內(nèi),隆基股份的投資效率高是眾所周知的。隆基股份的生產(chǎn)線是國內(nèi)第一家“定制設(shè)備”,光伏行業(yè)的產(chǎn)品迭代非??欤芏鄼C(jī)器設(shè)備更新也很快。而隆基股份最初購買的設(shè)備都預(yù)留好了接口,為后來的產(chǎn)品升級迭代做了準(zhǔn)備。事實(shí)上,隆基股份每次都在行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,絕不僅僅是運(yùn)氣好。
據(jù)行業(yè)人士介紹,隆基股份是業(yè)內(nèi)對科研投入最“舍得投入”的一家公司。隆基股份擁有國際一流的核心技術(shù),在光伏產(chǎn)業(yè)中,為什么這幾年公司發(fā)展非??欤跨妼毶暾f,一方面公司財務(wù)穩(wěn)健性做得非常好,另外一點(diǎn)隆基股份始終重視研發(fā)和技術(shù),近幾年在研發(fā)上的投入都突破了5%。據(jù)介紹,2017年,隆基股份在研發(fā)上投入突破了10億元。
研發(fā)方面,隆基股份成立了專門的機(jī)構(gòu),有上游的硅材料研發(fā)中心、電池研發(fā)中心、組件研發(fā)中心。隆基股份一方面與國內(nèi)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開發(fā),同時又不斷引進(jìn)全球在電池、在組件、在硅片方面最領(lǐng)先的一些人才來加盟研發(fā)隊(duì)伍。鐘寶申介紹說,隆基股份的研發(fā)人才是全球化的,研發(fā)中心有澳大利亞人、有印度人、有美國人、有韓國人,吸納了全球的人才。
隆基股份和杜邦、3M、新南威爾士大學(xué)等開展技術(shù)合作,持續(xù)探索行業(yè)前沿技術(shù)。公司和華為達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為客戶提供高效光伏系統(tǒng)解決方案;同時與業(yè)內(nèi)的千合光能、永祥股份、中來股份、平煤神馬等成立了合資公司,共同推進(jìn)高效產(chǎn)品市場發(fā)展。
“不領(lǐng)先、不擴(kuò)產(chǎn)”這是隆基股份前些年定下的發(fā)展思路,公司認(rèn)為,保持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先性、保持行業(yè)前沿水平,比多掙錢更重要,這樣的策略,也讓隆基股份避開了很多風(fēng)險。近幾年,隆基股份開始在國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)能布局,包括在寧夏、云南、安徽、浙江、江蘇等地開設(shè)工廠。在海外,隆基股份在馬來西亞有一個覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的工廠,同時在印度正在興建一個高效單晶電池和組件的大型工廠,在歐洲、韓國、日本、非洲、中東,都有隆基股份的分公司、銷售業(yè)務(wù)部,以及駐外機(jī)構(gòu),公司正在大力拓展海外的市場。
鐘寶申說,隆基股份是在2012年上市的,到2013年,公司的單晶硅片已經(jīng)在全球領(lǐng)先了,從規(guī)模到技術(shù)、到產(chǎn)品質(zhì)量,都是全球最領(lǐng)先的。隆基股份經(jīng)過這些年的競爭,打敗了好多國外知名的企業(yè)。
未來市場廣闊
2017年,隆基股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入163.62億元,同比增長41.90%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤35.65億元,同比增長130.38%;基本每股收益達(dá)到1.81元。
隆基股份如今進(jìn)入產(chǎn)能擴(kuò)張期,在全國范圍內(nèi)布局了不少工廠。“太陽能一定是未來能源。”鐘寶申說,太陽能的特點(diǎn)是無污染、零排放,并且取之不盡、用之不竭。如果將全球沙漠面積的5%裝上光伏,足以滿足目前全球人類的電力需求。數(shù)據(jù)顯示,2017年全球光伏裝機(jī)量超過100GW,大約相當(dāng)于全球新增電力裝機(jī)的30%,這種超預(yù)期發(fā)展其實(shí)就是由于在全球的很多國家和地區(qū)光伏已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)性,并且這種經(jīng)濟(jì)性在快速向全球范圍擴(kuò)散,光伏裝機(jī)占全球電力新增裝機(jī)中的比重會持續(xù)上升,這種趨勢基本已經(jīng)得到確定。
采訪結(jié)束時,鐘寶申說,“光伏企業(yè)的未來市場規(guī)模會持續(xù)擴(kuò)大,并且有機(jī)會誕生偉大的企業(yè)。”
選擇正確的方向
鐘寶申是2006年加盟西安隆基股份的。在此之前,他創(chuàng)辦了一家叫沈陽隆基的公司,這家公司主營稀土磁材選礦,當(dāng)時在行業(yè)里已做到全球第一,銷售規(guī)模達(dá)5億元。鐘寶申認(rèn)為,這種技術(shù)應(yīng)用有著天然市場規(guī)模的天花板,它的技術(shù)進(jìn)步幾乎已到頂,可拓展的空間不大。
隆基股份創(chuàng)建于西安,剛創(chuàng)立的時候,公司是做單晶材料的,主要是一些小尺寸的半導(dǎo)體材料,規(guī)模十分小。當(dāng)時,做多晶硅是主流方向,掙錢快、產(chǎn)量大,很多企業(yè)都靠做多晶硅發(fā)了財。但是,鐘寶申和隆基股份的創(chuàng)始人李振國卻定下了公司未來發(fā)展方向:堅(jiān)守單晶方向。“光伏行業(yè)在歐洲發(fā)展特別快,我們認(rèn)為,光伏行業(yè)將有非常好的發(fā)展前景。”鐘寶申說,2005年的時候,光伏發(fā)電的技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟,發(fā)電成本非常高,還是一個靠政府補(bǔ)貼的行業(yè)。2006年,光伏的度電成本基本在5元錢左右,并沒有多少人看好太陽能光伏技術(shù)。“如果效率上不去,那么光伏這個產(chǎn)業(yè)就毫無前途。”鐘寶申表示,效率是太陽能的未來,支撐這一點(diǎn)的唯一選擇就是單晶硅。當(dāng)外界都認(rèn)為多晶硅片便宜、單晶硅片貴的時候,他們卻認(rèn)為,隨著太陽能電池的效率越高,對基礎(chǔ)材料的要求必然越來越高。
堅(jiān)持單晶硅方向,是隆基股份在創(chuàng)業(yè)初期就定下來的發(fā)展戰(zhàn)略,這個邏輯從來沒有被推翻過。經(jīng)過了十多年的發(fā)展,光伏發(fā)電的度電成本現(xiàn)在已經(jīng)在四五毛錢了,基本上是10年前的1/10,而隆基股份在當(dāng)時就進(jìn)入這個行業(yè),顯然是正確的。比較幸運(yùn)的是,隆基股份在企業(yè)發(fā)展的方向上,沒有走過彎路。在多晶硅最賺錢的時候,公司也做到了“不掙快錢。”鐘寶申說,隆基股份一直要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、做好單晶硅,正是這一技術(shù)邏輯上的堅(jiān)持,讓隆基股份熬過了光伏行業(yè)的多次危機(jī)。
技術(shù)領(lǐng)先是企業(yè)的生命
在業(yè)內(nèi),隆基股份的投資效率高是眾所周知的。隆基股份的生產(chǎn)線是國內(nèi)第一家“定制設(shè)備”,光伏行業(yè)的產(chǎn)品迭代非??欤芏鄼C(jī)器設(shè)備更新也很快。而隆基股份最初購買的設(shè)備都預(yù)留好了接口,為后來的產(chǎn)品升級迭代做了準(zhǔn)備。事實(shí)上,隆基股份每次都在行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,絕不僅僅是運(yùn)氣好。
據(jù)行業(yè)人士介紹,隆基股份是業(yè)內(nèi)對科研投入最“舍得投入”的一家公司。隆基股份擁有國際一流的核心技術(shù),在光伏產(chǎn)業(yè)中,為什么這幾年公司發(fā)展非??欤跨妼毶暾f,一方面公司財務(wù)穩(wěn)健性做得非常好,另外一點(diǎn)隆基股份始終重視研發(fā)和技術(shù),近幾年在研發(fā)上的投入都突破了5%。據(jù)介紹,2017年,隆基股份在研發(fā)上投入突破了10億元。
研發(fā)方面,隆基股份成立了專門的機(jī)構(gòu),有上游的硅材料研發(fā)中心、電池研發(fā)中心、組件研發(fā)中心。隆基股份一方面與國內(nèi)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開發(fā),同時又不斷引進(jìn)全球在電池、在組件、在硅片方面最領(lǐng)先的一些人才來加盟研發(fā)隊(duì)伍。鐘寶申介紹說,隆基股份的研發(fā)人才是全球化的,研發(fā)中心有澳大利亞人、有印度人、有美國人、有韓國人,吸納了全球的人才。
隆基股份和杜邦、3M、新南威爾士大學(xué)等開展技術(shù)合作,持續(xù)探索行業(yè)前沿技術(shù)。公司和華為達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為客戶提供高效光伏系統(tǒng)解決方案;同時與業(yè)內(nèi)的千合光能、永祥股份、中來股份、平煤神馬等成立了合資公司,共同推進(jìn)高效產(chǎn)品市場發(fā)展。
“不領(lǐng)先、不擴(kuò)產(chǎn)”這是隆基股份前些年定下的發(fā)展思路,公司認(rèn)為,保持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先性、保持行業(yè)前沿水平,比多掙錢更重要,這樣的策略,也讓隆基股份避開了很多風(fēng)險。近幾年,隆基股份開始在國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)能布局,包括在寧夏、云南、安徽、浙江、江蘇等地開設(shè)工廠。在海外,隆基股份在馬來西亞有一個覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的工廠,同時在印度正在興建一個高效單晶電池和組件的大型工廠,在歐洲、韓國、日本、非洲、中東,都有隆基股份的分公司、銷售業(yè)務(wù)部,以及駐外機(jī)構(gòu),公司正在大力拓展海外的市場。
鐘寶申說,隆基股份是在2012年上市的,到2013年,公司的單晶硅片已經(jīng)在全球領(lǐng)先了,從規(guī)模到技術(shù)、到產(chǎn)品質(zhì)量,都是全球最領(lǐng)先的。隆基股份經(jīng)過這些年的競爭,打敗了好多國外知名的企業(yè)。
未來市場廣闊
2017年,隆基股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入163.62億元,同比增長41.90%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤35.65億元,同比增長130.38%;基本每股收益達(dá)到1.81元。
隆基股份如今進(jìn)入產(chǎn)能擴(kuò)張期,在全國范圍內(nèi)布局了不少工廠。“太陽能一定是未來能源。”鐘寶申說,太陽能的特點(diǎn)是無污染、零排放,并且取之不盡、用之不竭。如果將全球沙漠面積的5%裝上光伏,足以滿足目前全球人類的電力需求。數(shù)據(jù)顯示,2017年全球光伏裝機(jī)量超過100GW,大約相當(dāng)于全球新增電力裝機(jī)的30%,這種超預(yù)期發(fā)展其實(shí)就是由于在全球的很多國家和地區(qū)光伏已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)性,并且這種經(jīng)濟(jì)性在快速向全球范圍擴(kuò)散,光伏裝機(jī)占全球電力新增裝機(jī)中的比重會持續(xù)上升,這種趨勢基本已經(jīng)得到確定。
采訪結(jié)束時,鐘寶申說,“光伏企業(yè)的未來市場規(guī)模會持續(xù)擴(kuò)大,并且有機(jī)會誕生偉大的企業(yè)。”