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鐘寶申:2018年光伏行業(yè)競爭環(huán)境會更加嚴(yán)峻

   2018-04-04 能源雜志88670
核心提示:2017年,國內(nèi)光伏新增裝機(jī)高達(dá)53GW,大幅超出業(yè)界預(yù)期,這在為整個光伏產(chǎn)業(yè)帶來新期望的同時,也直接導(dǎo)致了各設(shè)備生產(chǎn)廠家的競相
2017年,國內(nèi)光伏新增裝機(jī)高達(dá)53GW,大幅超出業(yè)界預(yù)期,這在為整個光伏產(chǎn)業(yè)帶來新期望的同時,也直接導(dǎo)致了各設(shè)備生產(chǎn)廠家的競相擴(kuò)產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),包括隆基、中環(huán)、通威在內(nèi)的各大光伏巨頭,僅在單晶方面就做出大膽的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)計(jì)到2018年底,中國單晶硅片產(chǎn)能可能超過60GW,而在2016年底,這一數(shù)據(jù)僅僅為25GW。

如此快速的產(chǎn)能擴(kuò)張,會給整個行業(yè)帶來怎樣的影響?會否加速行業(yè)的洗牌?隆基股份董事長鐘寶申認(rèn)為,擴(kuò)產(chǎn)本身并不可怕,沒有新增產(chǎn)能的投入,就不會有光伏產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步。只要有先進(jìn)技術(shù)的支持,擴(kuò)產(chǎn)及由此帶來的產(chǎn)品降價,將會大幅提高可再生能源的利用比例。當(dāng)然他也直言,2018年光伏市場面臨較大的不確定性,整個競爭環(huán)境將比2017年更加嚴(yán)峻。


>>>> 擴(kuò)產(chǎn)不可怕,市場經(jīng)濟(jì)就是過剩經(jīng)濟(jì)
記者:從今年開始,包括隆基在內(nèi)的很多設(shè)備企業(yè)都在大規(guī)模的擴(kuò)產(chǎn),您是否覺得設(shè)備商過于樂觀了?

鐘寶申:首先,我相信今年擴(kuò)產(chǎn)的都是優(yōu)勢產(chǎn)能。不管哪個廠家,過去經(jīng)歷了光伏產(chǎn)業(yè)幾次跌宕起伏的變化,包括技術(shù)不斷地迭代,這些企業(yè)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),所以他們在擴(kuò)產(chǎn)的時候通常都是投資在一些具有技術(shù)和成本優(yōu)勢的產(chǎn)能,如果沒有這些新增產(chǎn)能的投入,光伏產(chǎn)業(yè)是不可能進(jìn)步的。在投入了這些產(chǎn)能之后,才能使我們的發(fā)電成本進(jìn)一步降低。所以,我認(rèn)為投入這些產(chǎn)能是必要的。

記者:大幅擴(kuò)產(chǎn)后,光伏行業(yè)是否出現(xiàn)重新洗牌?

鐘寶申:我認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)就是過剩經(jīng)濟(jì)。市場經(jīng)濟(jì)自身會有調(diào)節(jié)作用,短缺了價格就高了,價格高就會吸引投資,投資到一定程度就會出現(xiàn)過剩。不斷有人進(jìn)來,把差的淘汰掉,把優(yōu)質(zhì)的留下來,市場經(jīng)濟(jì)最好的一個特征就是保留優(yōu)勢,淘汰落后,從而推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,推動人類社會的進(jìn)步。任何產(chǎn)業(yè)如果不經(jīng)歷過剩,那一定發(fā)展的不好,發(fā)展速度一定很慢,這不是我們?nèi)祟惿鐣非蟮哪繕?biāo)。商家都來競爭,我們才能得到更好的商品和服務(wù)。所以,過剩是正常的、健康的市場經(jīng)濟(jì)特征。

至于2018年會不會洗牌,我覺得存在不確定性,現(xiàn)在還難以估量2018年光伏市場究竟會是怎樣。但是我們可以來回顧一下,2012年我們都認(rèn)為是光伏產(chǎn)業(yè)的危機(jī)之年,國內(nèi)國外幾個大型企業(yè)都發(fā)生了財(cái)務(wù)危機(jī),有的甚至倒閉,但事實(shí)上,光伏行業(yè)在2012年的增長是7%,并沒衰退。所以,過去光伏行業(yè)一直是在高增長,一旦低增長了就會出現(xiàn)洗牌,如果平穩(wěn)增長或不增長,那更會出現(xiàn)洗牌。2018年,我認(rèn)為面臨著比較大的不確定性,整個競爭環(huán)境會比2017年更加惡劣,只是惡劣程度不確定。

>>>> 光伏成本在不斷降低

記者:您對接下來幾年光伏市場的走勢怎么看?

鐘寶申:總的來說,太陽能光伏市場,我們可以從兩個層面來看,一個是成本,一個是接納。

先從成本角度來看,目前光伏的成本主要是投資成本,相對火電、煤炭等產(chǎn)業(yè),它所需要的維護(hù)量非常少,而投資成本有兩塊,一塊是組件一塊是系統(tǒng),組件的占比比較大,而組件最核心的內(nèi)容就是資源(實(shí)際上就是石英礦、沙子、灰)、能源、人三部分。

其中沙子是取之不盡用之不竭的,硅就是來源于沙子。對于能源, 2012-2013年時,能源的回收期大概是2.5年,而到今天,這個時間變成了9-10個月,也就是說,我安裝一個電站,所有消耗的能源,只要9-10個月就回收了,而電站的剩余使用周期是25年以上。因此能源的消耗,在總成本里的占比也越來越少。

那就只剩下第三個要素——人。人的成本才是最主要的,由人的工資帶來,而人是最活躍的因素,生產(chǎn)效率越來越高,雖然人的工資在不斷上漲,但是他的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工資的增長,這樣他的成本量是快速下降的,人的創(chuàng)新能力越來越高,隨著技術(shù)的提高,人的成本也在逐漸降低。那么從以上三個要素來看,光伏作為一個大力發(fā)展了十幾年的產(chǎn)業(yè),它未來成本的大規(guī)模下降趨勢是可以繼續(xù)期待的。

我相信系統(tǒng)方面也是一樣的,不管是跟蹤系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)都在降低成本,所以總的來看投資成本是在降低的。

再從接納和應(yīng)用的角度來看。我們說電網(wǎng)是有間歇性的,但我們用能也是有間歇性的,所以我們追求能源的穩(wěn)定性本身是不合理的,我們應(yīng)該追求用能曲線和發(fā)電曲線的吻合。

現(xiàn)在是由價格來進(jìn)行調(diào)整,未來,光伏用電也會通過價格調(diào)整來達(dá)到用能和發(fā)電曲線的高度吻合,我們統(tǒng)計(jì)過,每個家庭70%的用電來自冷和熱,也就是取暖、洗澡、空調(diào)等,這些都是可以通過價格以及智能家電、智能家居來實(shí)現(xiàn)的,在電價最低的時候用電,通過智能家電來合理調(diào)配,從而達(dá)到用電和發(fā)電曲線的一致。

所以,基于以上觀點(diǎn),我們對太陽能的未來是很有信心的。回顧太陽能的發(fā)展,在2015年時還比較少見,只有從業(yè)者能看到,我認(rèn)為再過三年,到2020年,我們普通人就可以輕易地看到太陽能的運(yùn)用,而再過十年,到2028年,太陽能一定和我們的生活密不可分。因此,現(xiàn)在的擴(kuò)產(chǎn),只要是有先進(jìn)技術(shù)的支持,我認(rèn)為都是可以推動這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,擴(kuò)產(chǎn)會大大量化我們對再生能源的利用。

>>>> 戶用市場潛力很大

記者:2017年戶用市場得到了井噴發(fā)展,2018年這個市場有哪些利好因素,又有哪些不確定因素?

鐘寶申:對于戶用市場,如果國家沒有政策上的限制,2018年仍然會比2017年高速增長,但到2019年,2020年也可能會出現(xiàn)變化。

因?yàn)?017年有很多公司和人進(jìn)入到了戶用市場,而這些公司和人的效率越來越高,干的越來越好,會不斷有新人進(jìn)來,參與的人越來越多,推動的力量越來越大,認(rèn)識到這個行業(yè)的社會資源也越來越多,這是有利的一面。但是,戶用市場存在變壓器和容納問題,每個村變壓器的容量是有限度的,井噴發(fā)展后,這個限度將會趨近飽和,在這種情況下,如果不進(jìn)行變壓器和電網(wǎng)的改造,再往上裝就會有困難,預(yù)計(jì)在2019年下半年開始會有一些地方出現(xiàn)約束,慢慢會進(jìn)入到一個相對平穩(wěn)的發(fā)展階段。

去年行業(yè)協(xié)會對戶用的裝機(jī)統(tǒng)計(jì)大概是2GW,實(shí)際上并沒有一個真正準(zhǔn)確的數(shù)字,比如有說是裝了50萬套。浙江、山東占了40%左右,河北有大概不到5萬套。今年的市場還會在繼續(xù)發(fā)展,特別是浙江有一個百萬屋頂?shù)挠?jì)劃,分到了每個市每個縣,補(bǔ)貼也還在持續(xù)。除了東部以外,在中部比如河南也會出現(xiàn)戶用的增長,西部目前發(fā)展比較緩,所以從長遠(yuǎn)來講還是有很大空間的。

>>>> 年內(nèi)隆基產(chǎn)能翻番

記者:2018年隆基的整個生產(chǎn)規(guī)劃是怎樣的?

鐘寶申:在硅片方面,2017年年初我們的產(chǎn)能7.5GW,年底達(dá)到了15GW,今年年底我們規(guī)劃產(chǎn)能28GW,根據(jù)產(chǎn)能建設(shè)的速度大概能推算出來,如果保證生產(chǎn)硅片的都銷售出去的話,年底硅片大概會在20GW左右。按產(chǎn)能來算,我們比去年有翻一番的能力,我們也會奔著這個目標(biāo)去。

第二是電池組件。到今年6月份,我們會形成5.5GW的高效PERC產(chǎn)能,其中我們自有3.5GW,另有2GW是和平煤合資公司生產(chǎn)的,由于隆基的產(chǎn)能都是高效的產(chǎn)能,所以我們對自己的產(chǎn)能非常有信心。

就競爭策略來講,硅片方面,我們在品質(zhì)和成本上都具備競爭力,所以對于把產(chǎn)品銷售出去,我們還是充滿信心的。在組件方面,由于我們都是高效產(chǎn)能,也相信客戶能夠接受我們的產(chǎn)品,總體上來講,在2018年,隆基在出貨量上會有一個比較高的增長期望。

記者:最近光伏產(chǎn)品在競相降價,這樣大幅的降價,會對這個行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

鐘寶申:降價是一種正常的市場行為,這個產(chǎn)業(yè)最終的目標(biāo)是要用更低的成本,讓太陽能成為世界的主力能源。在這條路上,降價仍然會持續(xù)發(fā)生,現(xiàn)在還沒有降到位,這個產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是這樣,一定要降價,來驅(qū)動市場規(guī)模的擴(kuò)大,在全球更多的地區(qū)讓太陽能比別的能源更便宜。

具體的降價幅度方面,隆基是一個理性的公司,降價是以不犧牲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為原則,隆基自身的技術(shù)進(jìn)步也降低了成本,帶給下游客戶提供更大的價值,我們是按照這樣一種原則來采取的市場行為。
 
標(biāo)簽: 鐘寶申
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