近日，國家能源局發(fā)布的《全國電力工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)》顯示，2016 年我國光伏累計并網(wǎng) 77.42 吉瓦， 新增 34.24 吉瓦，增幅 81.6%。整個光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)生機勃勃的發(fā)展局面，其中分布式光伏發(fā) 展步伐明顯加快，組件成本在不斷下降，光伏平價上網(wǎng)在即。彭博新能源財經(jīng)中國光伏市場 分析師劉雨菁對全球光伏市場的發(fā)展趨勢及中國分布式光伏商業(yè)模式的發(fā)展作了詳細的分析。 她指出，消費者市場給我們提供了更多的商業(yè)模式，讓利潤來源更多元化，對于分布式光伏 來說，從傳統(tǒng)能源行業(yè)進入消費者行業(yè)，今后發(fā)展的機會是非常大的。

歐美日增長放緩新興市場將爆發(fā)

根據(jù)彭博新能源財經(jīng)預(yù)測，全球光伏市場在2016年之前每年新增裝機的增長速度都是非?？焖俚?，而未來兩三年速度從百分比上來說會放緩，但絕對值上來看還是會持續(xù)的增長。歐洲、日本、美國市場都進入了放緩?fù)ǖ?，新增的需求則在逐漸地去中心化，更多過渡到新興市場當(dāng)中。

歐洲市場的高峰點在2011年，之后市場需求開始下降，近兩年跟銷售電價相比光伏的成本已經(jīng)有了非常大的優(yōu)勢，在這樣的轉(zhuǎn)折之下，歐洲現(xiàn)在的分布式也從以往以賺取上網(wǎng)電費為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨?jié)省電費為主的方式，這樣的轉(zhuǎn)變也使項目更多從業(yè)主自投轉(zhuǎn)向了第三方開發(fā)的模式。這種模式在美國更為普遍，在美國超過70%的居民項目都是由第三方開發(fā)。在美國的ITC政策激勵下，企業(yè)投資光伏行業(yè)，稅收可以得到相應(yīng)的減免。因此美國非常多的金融機構(gòu)以及機構(gòu)型投資者都愿意成為光伏行業(yè)的金主，從而使分布式光伏得到了快速的發(fā)展。

日本市場的峰值在2015年就過去了，日本的土地資源非常緊缺，但是他們的分布式刺激政策比較好，所以在2018、2019年的時候，居民分布式的新增裝機有可能會多于工商業(yè)分布式以及地面電站。

印度還處于地面電站大開發(fā)的階段，分布式主要以工商業(yè)分布式為主，模式主要是業(yè)主自投，這些業(yè)主更多是國企、事業(yè)單位。但與此同時印度市場缺乏大規(guī)模的投資，這個也有可能成為他們未來分布式發(fā)展沒有辦法繼續(xù)加速的主要原因。

中國分布式市場將越來越受認可

2016年之前，中國光伏市場地面電站全額上網(wǎng)的模式是刺激絕大部分裝機的動力，相比之下屋頂分布式項目的風(fēng)險非常多，比如產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量、電費拖欠等問題。屋頂項目的體量通常都比較小，但所對應(yīng)的前期開發(fā)成本以及融資成本并不會成比例變小，甚至有時候會更高，所以相比之下比較有實力、追求規(guī)?；拈_發(fā)商在這個階段都不太愿意做屋頂分布式項目。


2016年前的電力市場依然是兩頭管制的模式，但是大部分的省份都已經(jīng)開展了直購電。直購電的參與者僅限于大工業(yè)用戶，發(fā)電側(cè)基本上沒有光伏什么事，都是煤電、水電、氣電。在這樣的情況下，分布式光伏項目要么賣給電網(wǎng)，要么賣給底下的業(yè)主，就像把雞蛋都放在一個籃子里，風(fēng)險管理會比較困難。

近兩年，分布式蓬勃發(fā)展，地面電站入場門檻提高了，包括要競價，對開發(fā)商的資質(zhì)、體量、過往的業(yè)績也都有要求，補貼拖欠及限電的問題也愈發(fā)重要，加上沒有土地的支撐，地面電站的體量很難迅速發(fā)展起來，這個時候屋頂分布式相對地面電站來說有非常多的優(yōu)勢，比如沒有指標(biāo)控制，限電的風(fēng)險較小。融資情況在優(yōu)勢，基本上連居民側(cè)都可以做到平價上網(wǎng)，所以從成本角度看光伏在未來4、5年的發(fā)展應(yīng)該是非常經(jīng)濟的。


趨勢：從傳統(tǒng)能源市場進入消費者市場

彭博新能源財經(jīng)認為，在2016年之前最低風(fēng)險的還是不用跟業(yè)主打交道的全額上網(wǎng)模式，然后是業(yè)主自投，就是說業(yè)主本身有意愿投資這個項目，通常這種風(fēng)險也是比較小的。然后是居民的分布式，最后是工商業(yè)能源合同管理，但是到了2017、2018年的時候這個情況可能會有所改變。2016年出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，2017年會有改善，資方通過對分布式的了解以后，越來越認可分布式的項目。但屋頂?shù)膯栴}及用電方的問題都沒有明顯改善。


這兩年分布式的火熱更大程度是因為有很強大的推力把開發(fā)方跟資金推進了屋頂分布式市場，但是與此同時屋頂分布式自己的問題并沒有得到解決，所以在這種情況下，屋頂項目的情況基本都是全額上網(wǎng)分布式，這種模式跟地面電站比較類似，單單2016年屋頂項目的備案都超過了30GW，呈現(xiàn)出“全國搶屋頂”的景象。據(jù)彭博新能源財經(jīng)調(diào)查，在這30GW里面可能大概有5、6GW會在今年上半年“6.30”之前建成，但是這些項目里面可能超過8成都是全額上網(wǎng)的分布式，而不是自發(fā)自用。

2018年地面電站會持續(xù)面臨多種制約因素，無論是土地還是補貼都會進一步下降，甚至最后取消補貼進入綠證時代。另一方面，電網(wǎng)的考核也會更加嚴格。與此同時，屋頂分布式預(yù)計全額上網(wǎng)的項目會面臨更高的限電的風(fēng)險，因為低電壓登記的配電網(wǎng)承受能力有限，因此預(yù)計自發(fā)自用的比例會上升。

光伏是一個成本下降非常迅速的行業(yè)，即使用電價格在電改的環(huán)境下會有下降，光伏度電成本仍然非常有首先，用戶模式會變得更受青睞。全額上網(wǎng)的項目，因為限電的問題需要非常有選擇性的去做。在累積了一定量的用戶資源后，以這些用戶關(guān)系為一個起點，當(dāng)儲能成熟的時候可以進一步賣儲能，當(dāng)電動汽車進一步擴張的時候可以賣電動汽車的充電樁，面對消費者和工商業(yè)用戶也可以有進一步的東西去賣。接下來還可以切入配售電，進行深度的能源管理，也可以協(xié)助他們碳交易和綠證交易。

彭博新能源財經(jīng)認為，行業(yè)離平價上網(wǎng)越來越近了，但是從另外一個方面來說也代表了能源行業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)一個沒有辦法逃避的問題，全行業(yè)收入肯定是越來越小的，因此企業(yè)的目標(biāo)就是把產(chǎn)品越做越便宜，如果能從傳統(tǒng)的能源市場進入消費者的市場，機會是非常大的，能源行業(yè)跟消費者行業(yè)交集并不是特別多，但是分布式能源肯定是第一個交集，第二個可能是電動汽車。在這樣一些硬件基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以做更多軟件上的東西。消費者市場有兩個特點，首先，可以受惠于銷售者不斷增長的收入和購買力，這是看得到的紅利。其次，消費者市場可以提供更多的商業(yè)模式，讓利潤來源更多元化。屆時分布式對企業(yè)來說，是從傳統(tǒng)能源行業(yè)進入消費者行業(yè)非常好的時間點，消費者行業(yè)的機會都也是非?？捎^的。