世紀(jì)新能源網(wǎng)(記者 許譯心)報(bào)道:在首屆東北光伏產(chǎn)業(yè)論壇上,英大匯通融資租賃有限公司營(yíng)銷(xiāo)二部總經(jīng)理朱闖就新形勢(shì)下光伏行業(yè)融資模式與應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行了解讀,以期為行業(yè)帶來(lái)更好的參考價(jià)值。
很多人對(duì)英大租賃并不了解,它成立于2011年7月,目前總資產(chǎn)100億,注冊(cè)資本2億美元,公司的兩大股東分別是國(guó)家電網(wǎng)公司與美國(guó)通用電器,正是由于這樣的股東構(gòu)成,其從事的行業(yè)一直以新能源、汽車(chē)和健康醫(yī)療為主。
什么是新形勢(shì)?
對(duì)于新形勢(shì),朱闖理解它和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中所說(shuō)的新常態(tài)相似,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)其實(shí)就是在走美國(guó)過(guò)去的路,可以說(shuō)中國(guó)近三十年的GDP增長(zhǎng)已經(jīng)創(chuàng)下整個(gè)人類(lèi)GDP史的輝煌,而隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷回歸理性,GDP的增速開(kāi)始降檔,傳統(tǒng)的三駕馬車(chē)——投資、出口、消費(fèi)已經(jīng)拉不動(dòng)GDP使其像之前那樣瘋跑。那么這種常態(tài)就變成了不得不為之的一種狀態(tài)。
而這種新常態(tài)又會(huì)對(duì)企業(yè)和投資人有什么影響呢,朱闖認(rèn)為,首先就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型升級(jí),這樣的態(tài)勢(shì)下,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為決定其掙錢(qián)多少的關(guān)鍵因素;其次是行業(yè)集中度上升,各大金融機(jī)構(gòu)包括投資人都開(kāi)始向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,越是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)其資金鏈的連續(xù)性就越強(qiáng);最后就是金融業(yè)將受?chē)?guó)家宏觀政策的影響越來(lái)越大,GDP增速不斷下降,政府就要出臺(tái)相應(yīng)的政策,政府發(fā)債,杠桿不停的加大,銀行利率將繼續(xù)走低,然而利率雖然越來(lái)越低,企業(yè)能否以更小的代價(jià)拿到錢(qián)呢?這就要看企業(yè)是否能利用好金融工具。
光伏行業(yè)融資模式分析
對(duì)于光伏行業(yè)融資的情況,朱闖在參加會(huì)議之前做了簡(jiǎn)單的調(diào)查,2015年全年投資光伏產(chǎn)業(yè)的資金約為1100億。這些錢(qián)的來(lái)源一部分是自有資金,一部分是政策資金包括商業(yè)銀行、信托、基金等等,剩下的一部分就是融資租賃,從比例上看,自有資金300億左右,其余的都是通過(guò)融資渠道獲取的,而融資租賃去年以300多億的融資金額約占了整個(gè)融資比例的一半以上。
融資租賃主要分為:新設(shè)備直租和售后回租。新設(shè)備直租就相當(dāng)于按揭買(mǎi)房,而售后回租相當(dāng)于抵押貸款,把光伏電站抵押給我們,例如企業(yè)投資1.4億,我們給企業(yè)一個(gè)億,企業(yè)就可以用這一個(gè)億去建電站,而且資金到賬速度要遠(yuǎn)快于銀行。
最后朱闖還就英大租賃的優(yōu)點(diǎn)做了簡(jiǎn)要說(shuō)明,他說(shuō),英大租賃不僅方案靈活,產(chǎn)品豐富,其租賃期限也較為寬松,租期可長(zhǎng)可短,同時(shí)更重要的是,英大與其他金融機(jī)構(gòu)不同的是,公司的股東成員構(gòu)成就決定必須要大力支持和幫扶新能源的發(fā)展,并爭(zhēng)取用最專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑诜桨笧槠髽I(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的共贏發(fā)展。
什么是新形勢(shì)?
對(duì)于新形勢(shì),朱闖理解它和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中所說(shuō)的新常態(tài)相似,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)其實(shí)就是在走美國(guó)過(guò)去的路,可以說(shuō)中國(guó)近三十年的GDP增長(zhǎng)已經(jīng)創(chuàng)下整個(gè)人類(lèi)GDP史的輝煌,而隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷回歸理性,GDP的增速開(kāi)始降檔,傳統(tǒng)的三駕馬車(chē)——投資、出口、消費(fèi)已經(jīng)拉不動(dòng)GDP使其像之前那樣瘋跑。那么這種常態(tài)就變成了不得不為之的一種狀態(tài)。
而這種新常態(tài)又會(huì)對(duì)企業(yè)和投資人有什么影響呢,朱闖認(rèn)為,首先就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型升級(jí),這樣的態(tài)勢(shì)下,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為決定其掙錢(qián)多少的關(guān)鍵因素;其次是行業(yè)集中度上升,各大金融機(jī)構(gòu)包括投資人都開(kāi)始向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,越是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)其資金鏈的連續(xù)性就越強(qiáng);最后就是金融業(yè)將受?chē)?guó)家宏觀政策的影響越來(lái)越大,GDP增速不斷下降,政府就要出臺(tái)相應(yīng)的政策,政府發(fā)債,杠桿不停的加大,銀行利率將繼續(xù)走低,然而利率雖然越來(lái)越低,企業(yè)能否以更小的代價(jià)拿到錢(qián)呢?這就要看企業(yè)是否能利用好金融工具。
光伏行業(yè)融資模式分析
對(duì)于光伏行業(yè)融資的情況,朱闖在參加會(huì)議之前做了簡(jiǎn)單的調(diào)查,2015年全年投資光伏產(chǎn)業(yè)的資金約為1100億。這些錢(qián)的來(lái)源一部分是自有資金,一部分是政策資金包括商業(yè)銀行、信托、基金等等,剩下的一部分就是融資租賃,從比例上看,自有資金300億左右,其余的都是通過(guò)融資渠道獲取的,而融資租賃去年以300多億的融資金額約占了整個(gè)融資比例的一半以上。
融資租賃主要分為:新設(shè)備直租和售后回租。新設(shè)備直租就相當(dāng)于按揭買(mǎi)房,而售后回租相當(dāng)于抵押貸款,把光伏電站抵押給我們,例如企業(yè)投資1.4億,我們給企業(yè)一個(gè)億,企業(yè)就可以用這一個(gè)億去建電站,而且資金到賬速度要遠(yuǎn)快于銀行。
最后朱闖還就英大租賃的優(yōu)點(diǎn)做了簡(jiǎn)要說(shuō)明,他說(shuō),英大租賃不僅方案靈活,產(chǎn)品豐富,其租賃期限也較為寬松,租期可長(zhǎng)可短,同時(shí)更重要的是,英大與其他金融機(jī)構(gòu)不同的是,公司的股東成員構(gòu)成就決定必須要大力支持和幫扶新能源的發(fā)展,并爭(zhēng)取用最專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑诜桨笧槠髽I(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的共贏發(fā)展。