2016年1月25日，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、融合、共贏”為主題的清華陽光2015年度總結(jié)表彰會暨2016年動員大會在創(chuàng)新大廈二層多功能會議廳順利召開，此次大會旨在表揚2015為公司做出突出貢獻的先進人物、先進團隊、先進技術(shù)，并在總結(jié)清華陽光2015年度的同時展望2016年發(fā)展前景。

大會表彰分為6個環(huán)節(jié)，分別是“先進人物獎”表彰、“優(yōu)秀學員”表彰、“先進團隊獎”表彰、“創(chuàng)新成果”優(yōu)秀獎表彰、“創(chuàng)新成果”大獎表彰以及“特別貢獻獎”表彰。

大會由清華陽光總裁助理、行政中心總監(jiān)李麗和清華陽光昌平分公司總經(jīng)理助理趙海鷗主持，會議開始由清華陽光總裁、清蕓陽光董事長文輝致辭。

文總在致辭中表示，經(jīng)過了兩年的努力，清華陽光已經(jīng)從一個傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商順利轉(zhuǎn)型為能源服務(wù)商。2015年，清華陽光有三件重要的大事，第一件事是，依靠清蕓陽光這支非常年輕、有活力、有闖勁的隊伍，清華陽光在新能源領(lǐng)域得到重大突破。2015年在清華陽光4.4億的銷售額中，清蕓陽光就占3億銷售額，并取得了2000萬利潤的優(yōu)秀成績。第二件大事就是，秉承以“技術(shù)”為本的理念，在殷志強老師和盧強院士的帶領(lǐng)下，清華陽光成立了陽光研究院，未來將依托清華大學強大的優(yōu)勢，將成果通過清華陽光的平臺實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。第三件大事是，“三位一體”模式的創(chuàng)新。未來，這個創(chuàng)新模式會在清華陽光的各個板塊中得到推行。文總希望，大家不僅能夠成為工作上的同事，更能成為事業(yè)上的伙伴，一同創(chuàng)好這個業(yè)。
此外，文總強調(diào)要加強學習，不斷學習新的知識。最后，文總期望大家能夠拿出百分百的努力和熱情，在達成目標的同時也能實現(xiàn)自身的價值。他期望在明年的表彰大會上，能看到更多的新面孔。

文總致辭結(jié)束后，接下來進入正式的表彰階段。這次清華陽光“先進人物”獎一共有20位，分屬于各個不同的部門和崗位。由各部門負責人宣布獲獎名單，除了獲得這份榮譽之外，還有5000元的現(xiàn)金獎勵。

在這些“先進人物”中，有三位女性，她們在2015年工作中的表現(xiàn)令人稱贊。一位是太陽能熱利用事業(yè)部國內(nèi)營銷中心安徽區(qū)經(jīng)理鄭曉燕。在安徽，她單槍匹馬，將清華陽光的事業(yè)當做自己的事業(yè)來奮斗，憑著自己的一腔熱情，最終突破了清華陽光在安徽“零”自簽項目的現(xiàn)狀，僅僅在7個月時間內(nèi)就達到簽約2500萬的好成績。鄭曉燕說，她從來沒有把自己當做女孩子來看，自己骨子里有著男兒的闖勁和志氣。正是這種拼搏的精神，創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，讓她成為今年年會的矚目者。
一位是產(chǎn)品管理中心總監(jiān)許晶。在領(lǐng)導(dǎo)采購管理部以來，她充分利用團隊的力量，進行市場調(diào)研，對物料進行多方詢價、比價，2014年將采購成本降到227萬元。2015年，她努力為市場服務(wù)，并超額完成采購目標，將采購成本降到414萬元。許晶認為這些成績的獲得和公司整個組織架構(gòu)的調(diào)整是有很大關(guān)系的，這種調(diào)整讓她更加清晰的看到目標，更能夠為市場去服務(wù)。

一位是被稱為“多面手”的清蕓陽光財務(wù)總監(jiān)李玲。面對清蕓業(yè)務(wù)內(nèi)容的變化，李玲能積極轉(zhuǎn)變心態(tài)和工作方法，從無到有，建立清蕓財務(wù)部，帶領(lǐng)各項人員建立健全財務(wù)制度和內(nèi)控制度；業(yè)務(wù)層面，不斷學習，積極抓好融資工作，確保公司高速發(fā)展的業(yè)務(wù)和投資發(fā)展需求。李玲為人熱忱、和善、干練，在最忙的十一十二月份，她帶領(lǐng)財務(wù)部門連續(xù)加班一個多月，每天晚上12點以后才回家，周末無休。她是清蕓財務(wù)的頂梁柱，是不可缺少的重要角色。

另一位，值得稱贊的男性是趙國軍。他帶領(lǐng)清蕓市場部，緊跟清蕓的高速成長，經(jīng)過一年的發(fā)展，團隊規(guī)模已達近20人。他帶領(lǐng)市場部配合完成在建項目和各項商務(wù)對接工作，同時取得2015年度光伏儲備800兆瓦的好成績，為清蕓2016年發(fā)展提供了充足的彈藥。在內(nèi)蒙古光伏小鎮(zhèn)項目中，面對政府僅限的準備資料時間，他幾次前往內(nèi)蒙，在車上，電腦一刻也不敢合上，最終在最后一刻創(chuàng)造了小小的奇跡。2016年，他更有信心完成所定目標。

此外，為了表彰一些學員在清華陽光學苑第二期骨干員工培訓(xùn)中的優(yōu)秀表現(xiàn)，本次年會還特別為他們頒發(fā)了“優(yōu)秀學員”獎。

接下來是“先進團隊獎”，分別是供應(yīng)鏈服務(wù)中心計劃物流部、生產(chǎn)研發(fā)中心采購管理降低成本組、生產(chǎn)研發(fā)中心節(jié)能降耗團隊、清蕓陽光財務(wù)部、清蕓陽光系統(tǒng)集成部。

2016年，清華陽光“創(chuàng)新成果”優(yōu)秀獎是生產(chǎn)研發(fā)中心坡屋面結(jié)合平板集熱器（光熱瓦）（研發(fā)一部）、清蕓陽光啟迪中銀新能源產(chǎn)業(yè)基金（清蕓陽光投資部）。

2016年的“創(chuàng)新成果”大獎是清蕓陽光日衡光伏運維診斷管理系統(tǒng)。這是清華陽光自有“創(chuàng)新成果”獎以來設(shè)立的唯一一個“創(chuàng)新成果”大獎。這套系統(tǒng)針對的是光伏電站，有三大功能，一個是電站的遠程監(jiān)控，一個是電站的故障診斷，一個是和金融相合作，對電站價格作出評估。

通過對光伏電站的運營數(shù)據(jù)進行整合，清蕓日衡實現(xiàn)了對電站的狀態(tài)監(jiān)控、故障預(yù)警和健康狀態(tài)評估。這是清蕓特有的光伏電站診斷系統(tǒng)和資產(chǎn)評估系統(tǒng)，為電站的健康運行和資產(chǎn)管理提供了保障。該套系統(tǒng)在北京喬波、紹興喬波、云南開遠項目中得到了很好的部署運用，未來也將運用到所有的清蕓陽光電站項目中。另外，由該套系統(tǒng)組建起的無線監(jiān)控方案在國內(nèi)得到大規(guī)模應(yīng)用，該成果融合了四項發(fā)明專利和五項計算機軟件注冊權(quán)。這項成果也將是清華陽光、清蕓陽光繼續(xù)向高新技術(shù)企業(yè)邁進的一個堅強后盾。

在最具分量的清華陽光“特別貢獻獎”中，由文總親自揭曉，他們被稱為清華陽光的“絕代雙雄”，分別是清蕓陽光副董事長兼CEO靳洋、清蕓陽光總經(jīng)理呂政良。文總覺得清蕓陽光的成功有太多太多的因素，其中最重要的因素是得益于他們的領(lǐng)導(dǎo)有方。

每一份榮譽都是對于獲獎?wù)咝燎趧趧拥陌労涂隙?，更是對他們?yōu)楣咀龀鼍薮筘暙I的認可。尤其是“創(chuàng)新成果”優(yōu)秀獎和大獎，不僅對清華陽光來說，是一項重大的技術(shù)進步，對整個行業(yè)來說都具有重要的推動作用。

在揭曉“特別貢獻獎”的時候，文總說道，在清華陽光“以人為本”的文化理念中，“以人為本”應(yīng)該是盡最大努力去發(fā)揚和調(diào)動人性中光輝的一面，摒棄灰暗的一面。因此，在制定政策時，他首先會考慮到這個政策會不會最大限度的激勵到人，大家能夠在付出的同時有所回報，在付出超額的努力后能有超額的回報。而清華陽光的“知行合一”則是企業(yè)在未來發(fā)展中保持不敗之地的法寶。棋無定式，所以任何時候，都要對自身和環(huán)境保持充分的敏感，找到自己的變化，發(fā)現(xiàn)機遇，在第一時間抓住機遇。這個過程是不斷自我認知的過程，不斷獲取知識指導(dǎo)自我行動的過程，以適應(yīng)快速變化的世界，能更快、更強地達成自我目標的過程。

此次年會，是對清華陽光2015年直取奮取所取得成就的肯定，更是對于未來美好期許的展望。隨著清華陽光商業(yè)和管理模式的日漸成熟，2016年，相信清華陽光會更加的美好。