成立不到兩年便實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克掛牌上市,僅用一年半便完成由電池轉(zhuǎn)型到組件生產(chǎn),光伏電池連續(xù)四年全球領(lǐng)先,如今更是躋身全球組件前五強(qiáng)。恰逢成立十周年,晶澳執(zhí)行總裁謝健接受了本報(bào)記者專訪,向記者道出了晶澳十年來穩(wěn)健、準(zhǔn)確、快速發(fā)展的緣由。
高利潤(rùn)不利于替代傳統(tǒng)能源
中國能源報(bào):您此前說過,從去年開始雖然行業(yè)轉(zhuǎn)暖,但進(jìn)入了微利時(shí)代,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今年光伏發(fā)電建設(shè)目標(biāo)17.8吉瓦是重大利好,是否會(huì)給光伏企業(yè)帶來更多的出貨量和銷售收入?微利是否還存在?
謝健:今年國家從宏觀上給光伏行業(yè)樹立了非常積極的目標(biāo),從產(chǎn)業(yè)來講我們非常歡迎這樣的目標(biāo),并且我相信能夠完成。
從制造業(yè)的角度來講,微利才是合理的。當(dāng)下,微利已是主題,不會(huì)再有暴利,特別是新能源要逐步替代傳統(tǒng)能源,如果我們還幻想著高額利潤(rùn),那怎么能對(duì)傳統(tǒng)能源進(jìn)行補(bǔ)充或替代?所以,從制造業(yè)的利潤(rùn)角度來講一定是微利。從企業(yè)的角度講,現(xiàn)在整體市場(chǎng)容量在快速增長(zhǎng),從去年開始產(chǎn)業(yè)集中度也越來越高,總的金額和出貨量仍會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
中國能源報(bào):晶澳2014年?duì)I收高達(dá)113億元,同比大增57%,為行業(yè)第一;凈利潤(rùn)提升至4.46億元,實(shí)現(xiàn)全面扭虧轉(zhuǎn)盈。晶澳依靠什么拿到了2014年這份亮麗的成績(jī)單?
謝?。壕О脑?014年取得這樣的成績(jī),主要依靠?jī)蓚€(gè)方面:一是在市場(chǎng)開拓方面增加開源,把市場(chǎng)做活,不僅局限于傳統(tǒng)的歐洲市場(chǎng),而且在中國、日本和全球市場(chǎng)都積極開發(fā);二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提升產(chǎn)品組件效率,控制成本。
堅(jiān)持企業(yè)本質(zhì)和專長(zhǎng)
中國能源報(bào):晶澳組件的出貨量在2014年第四季同比上揚(yáng)142%,而電池出貨則有所下降,這一對(duì)比與晶澳從電池轉(zhuǎn)型到組件的戰(zhàn)略是一致的。當(dāng)初是出于怎樣的考量進(jìn)行轉(zhuǎn)型?
謝?。壕О膹倪^去組件產(chǎn)量幾乎為零,到現(xiàn)在成為以組件為主導(dǎo)的公司,這是由于三年前整個(gè)公司戰(zhàn)略發(fā)展改變,然后自然而然的結(jié)果。
談到為什么轉(zhuǎn)型,這也是產(chǎn)業(yè)變遷的結(jié)果。2011年初,我們對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)進(jìn)行了分析,意識(shí)到產(chǎn)業(yè)將來是要整合的,認(rèn)為排名前十的組件企業(yè)在未來的市場(chǎng)份額會(huì)不斷擴(kuò)大,但電池自給率也會(huì)逐漸提高,勢(shì)必會(huì)降低電池外購需求,給晶澳電池的銷售造成巨大壓力?;诖?,晶澳很快調(diào)整了發(fā)展策略。另一方面,除了技術(shù)進(jìn)步,組件制造最能體現(xiàn)中國工業(yè)制造的水平,幾年前組件還全部都是人工制造,現(xiàn)在每個(gè)組件工廠都達(dá)到全自動(dòng)化水平。自動(dòng)化生產(chǎn)以后組件的制造就變成自然而然的環(huán)節(jié),而不是截然分開的兩個(gè)環(huán)節(jié),這樣晶澳便順理成章地轉(zhuǎn)型了。
今天看來,我們的轉(zhuǎn)型很成功。
中國能源報(bào):晶澳在這十年的發(fā)展過程中,如何做到穩(wěn)健發(fā)展并有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)在不斷變化和洗牌,光伏組件市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多競(jìng)爭(zhēng)者,晶澳是否感到了壓力?
謝健:現(xiàn)在行業(yè)里有不少優(yōu)秀企業(yè)都做到了穩(wěn)健發(fā)展,但眼下也有一些相對(duì)比較困難的企業(yè)。能做到穩(wěn)健發(fā)展的一個(gè)重要原因是堅(jiān)持企業(yè)本質(zhì)和自身的專長(zhǎng),沒去做太多的和主業(yè)無關(guān)的冒險(xiǎn)和投機(jī)行為,這也是晶澳過去十年的發(fā)展主線。
壓力是一直都有的,而且也是很正常的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從十年前到現(xiàn)在,并沒有哪一年會(huì)很輕松。但是,我們也很有信心。晶澳的技術(shù)要持續(xù)進(jìn)步,每年都會(huì)有新的產(chǎn)品和突破,組件效率也要不斷提升。從運(yùn)營(yíng)來講,從市場(chǎng)開發(fā)和成本控制方面都要進(jìn)步。做到以上這些,進(jìn)步并不難。
中國能源報(bào):當(dāng)前隨著新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,很多企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行延伸。未來晶澳的產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)行延伸嗎?晶澳在下一個(gè)十年有什么打算?
謝?。?晶澳的發(fā)展和國家宏觀政策及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展相聯(lián),十年前提到光伏只會(huì)想到德國,十年后成了全球普遍性的產(chǎn)業(yè),并且將對(duì)傳統(tǒng)能源起到巨大補(bǔ)充和替代。
下一個(gè)十年,晶澳將繼續(xù)跟隨國家政策導(dǎo)向,一是繼續(xù)加強(qiáng)國際化,響應(yīng)中國裝備和制造走出去的策略;二是基于在制造上取得的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步適當(dāng)做一些延伸,投入一定的資源開發(fā)和建光伏電站,但一定會(huì)分清主次。我們的主業(yè)還是技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品和制造的提升,同時(shí)會(huì)去平衡整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
對(duì)產(chǎn)業(yè)不要過度拔高和打壓
中國能源報(bào):您認(rèn)為眼下光伏產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題是什么?您對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)有怎樣的期待?
謝健:從中國光伏市場(chǎng)的角度講,最關(guān)鍵的問題就是整個(gè)國家的宏觀支持和微觀上的阻力還不能完全匹配。從微觀角度來講,比如金融機(jī)構(gòu)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還需更客觀冷靜,不僅對(duì)光伏制造業(yè),對(duì)光伏電站也應(yīng)該一樣,現(xiàn)在光伏電站開發(fā)建設(shè)雖然量大,但仍需要理性競(jìng)爭(zhēng)。
我認(rèn)為不管是政府也好,金融等方面也好,都需要對(duì)行業(yè)有客觀的認(rèn)識(shí),希望把光伏作為正常的產(chǎn)業(yè)來看待,要看到其未來能對(duì)傳統(tǒng)能源帶來替代作用的潛力,有了這個(gè)遠(yuǎn)大愿景,對(duì)于短期的波動(dòng)就不要太在意,既不要過度拔高,也不要打壓。
技術(shù)的進(jìn)步,成本的降低,再加上政府積極的支持,光伏產(chǎn)業(yè)就能夠平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,這是我們最希望看到的。
高利潤(rùn)不利于替代傳統(tǒng)能源
中國能源報(bào):您此前說過,從去年開始雖然行業(yè)轉(zhuǎn)暖,但進(jìn)入了微利時(shí)代,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今年光伏發(fā)電建設(shè)目標(biāo)17.8吉瓦是重大利好,是否會(huì)給光伏企業(yè)帶來更多的出貨量和銷售收入?微利是否還存在?
謝健:今年國家從宏觀上給光伏行業(yè)樹立了非常積極的目標(biāo),從產(chǎn)業(yè)來講我們非常歡迎這樣的目標(biāo),并且我相信能夠完成。
從制造業(yè)的角度來講,微利才是合理的。當(dāng)下,微利已是主題,不會(huì)再有暴利,特別是新能源要逐步替代傳統(tǒng)能源,如果我們還幻想著高額利潤(rùn),那怎么能對(duì)傳統(tǒng)能源進(jìn)行補(bǔ)充或替代?所以,從制造業(yè)的利潤(rùn)角度來講一定是微利。從企業(yè)的角度講,現(xiàn)在整體市場(chǎng)容量在快速增長(zhǎng),從去年開始產(chǎn)業(yè)集中度也越來越高,總的金額和出貨量仍會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
中國能源報(bào):晶澳2014年?duì)I收高達(dá)113億元,同比大增57%,為行業(yè)第一;凈利潤(rùn)提升至4.46億元,實(shí)現(xiàn)全面扭虧轉(zhuǎn)盈。晶澳依靠什么拿到了2014年這份亮麗的成績(jī)單?
謝?。壕О脑?014年取得這樣的成績(jī),主要依靠?jī)蓚€(gè)方面:一是在市場(chǎng)開拓方面增加開源,把市場(chǎng)做活,不僅局限于傳統(tǒng)的歐洲市場(chǎng),而且在中國、日本和全球市場(chǎng)都積極開發(fā);二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提升產(chǎn)品組件效率,控制成本。
堅(jiān)持企業(yè)本質(zhì)和專長(zhǎng)
中國能源報(bào):晶澳組件的出貨量在2014年第四季同比上揚(yáng)142%,而電池出貨則有所下降,這一對(duì)比與晶澳從電池轉(zhuǎn)型到組件的戰(zhàn)略是一致的。當(dāng)初是出于怎樣的考量進(jìn)行轉(zhuǎn)型?
謝?。壕О膹倪^去組件產(chǎn)量幾乎為零,到現(xiàn)在成為以組件為主導(dǎo)的公司,這是由于三年前整個(gè)公司戰(zhàn)略發(fā)展改變,然后自然而然的結(jié)果。
談到為什么轉(zhuǎn)型,這也是產(chǎn)業(yè)變遷的結(jié)果。2011年初,我們對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)進(jìn)行了分析,意識(shí)到產(chǎn)業(yè)將來是要整合的,認(rèn)為排名前十的組件企業(yè)在未來的市場(chǎng)份額會(huì)不斷擴(kuò)大,但電池自給率也會(huì)逐漸提高,勢(shì)必會(huì)降低電池外購需求,給晶澳電池的銷售造成巨大壓力?;诖?,晶澳很快調(diào)整了發(fā)展策略。另一方面,除了技術(shù)進(jìn)步,組件制造最能體現(xiàn)中國工業(yè)制造的水平,幾年前組件還全部都是人工制造,現(xiàn)在每個(gè)組件工廠都達(dá)到全自動(dòng)化水平。自動(dòng)化生產(chǎn)以后組件的制造就變成自然而然的環(huán)節(jié),而不是截然分開的兩個(gè)環(huán)節(jié),這樣晶澳便順理成章地轉(zhuǎn)型了。
今天看來,我們的轉(zhuǎn)型很成功。
中國能源報(bào):晶澳在這十年的發(fā)展過程中,如何做到穩(wěn)健發(fā)展并有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)在不斷變化和洗牌,光伏組件市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多競(jìng)爭(zhēng)者,晶澳是否感到了壓力?
謝健:現(xiàn)在行業(yè)里有不少優(yōu)秀企業(yè)都做到了穩(wěn)健發(fā)展,但眼下也有一些相對(duì)比較困難的企業(yè)。能做到穩(wěn)健發(fā)展的一個(gè)重要原因是堅(jiān)持企業(yè)本質(zhì)和自身的專長(zhǎng),沒去做太多的和主業(yè)無關(guān)的冒險(xiǎn)和投機(jī)行為,這也是晶澳過去十年的發(fā)展主線。
壓力是一直都有的,而且也是很正常的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從十年前到現(xiàn)在,并沒有哪一年會(huì)很輕松。但是,我們也很有信心。晶澳的技術(shù)要持續(xù)進(jìn)步,每年都會(huì)有新的產(chǎn)品和突破,組件效率也要不斷提升。從運(yùn)營(yíng)來講,從市場(chǎng)開發(fā)和成本控制方面都要進(jìn)步。做到以上這些,進(jìn)步并不難。
中國能源報(bào):當(dāng)前隨著新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,很多企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行延伸。未來晶澳的產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)行延伸嗎?晶澳在下一個(gè)十年有什么打算?
謝?。?晶澳的發(fā)展和國家宏觀政策及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展相聯(lián),十年前提到光伏只會(huì)想到德國,十年后成了全球普遍性的產(chǎn)業(yè),并且將對(duì)傳統(tǒng)能源起到巨大補(bǔ)充和替代。
下一個(gè)十年,晶澳將繼續(xù)跟隨國家政策導(dǎo)向,一是繼續(xù)加強(qiáng)國際化,響應(yīng)中國裝備和制造走出去的策略;二是基于在制造上取得的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步適當(dāng)做一些延伸,投入一定的資源開發(fā)和建光伏電站,但一定會(huì)分清主次。我們的主業(yè)還是技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品和制造的提升,同時(shí)會(huì)去平衡整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
對(duì)產(chǎn)業(yè)不要過度拔高和打壓
中國能源報(bào):您認(rèn)為眼下光伏產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題是什么?您對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)有怎樣的期待?
謝健:從中國光伏市場(chǎng)的角度講,最關(guān)鍵的問題就是整個(gè)國家的宏觀支持和微觀上的阻力還不能完全匹配。從微觀角度來講,比如金融機(jī)構(gòu)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還需更客觀冷靜,不僅對(duì)光伏制造業(yè),對(duì)光伏電站也應(yīng)該一樣,現(xiàn)在光伏電站開發(fā)建設(shè)雖然量大,但仍需要理性競(jìng)爭(zhēng)。
我認(rèn)為不管是政府也好,金融等方面也好,都需要對(duì)行業(yè)有客觀的認(rèn)識(shí),希望把光伏作為正常的產(chǎn)業(yè)來看待,要看到其未來能對(duì)傳統(tǒng)能源帶來替代作用的潛力,有了這個(gè)遠(yuǎn)大愿景,對(duì)于短期的波動(dòng)就不要太在意,既不要過度拔高,也不要打壓。
技術(shù)的進(jìn)步,成本的降低,再加上政府積極的支持,光伏產(chǎn)業(yè)就能夠平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,這是我們最希望看到的。